一边加班一边在手机上听完了整场发布会。车本身的参数漫天遍野我就不说了,有几点小小的感受记录下: 1.话语权的更迭。 电动汽车刚刚接入市场的时候还明显活在燃油车的开发语境里,车辆本质上由工程师定义。而现在早已普遍汽车由「工程师+设计师」定义走向「产品经理+ 市场营销」来定义的时代。 曾经,汽车行业的产品经理只是框架内的市场调研员+配置调配师; 新能源时代的产品经理已经和互联网接轨,成为工程师的噩梦+用户的欢喜冤家。 曾经,汽车行业的市场营销人员只是创意广告的烧钱师,网络水军的「水师提督」; 新能源时代的市场营销已经成为车辆定义的核心参与者。 类似的例子已经比比皆是: 工程师眼中各方面都非常平庸的理想ONE,卖成爆款,这是传统 汽车产品经理的胜利。 小鹏的每一款车都有至少一个跳脱传统汽车框架的feature:G3的摄像头和挡风玻璃,P5把空间和氛围这个主题当做核心来去经营。这是互联网式 产品经理话语权的体现。 欧拉的猫家族,从命名到造型设计都有着深深的市场营销痕迹,尤其一系列复古、「致敬」,虽然誉满天下谤满天下,但终归是天下皆知。 总之,新能源时代,不只是技术路线的更迭,也是业内话语权的更迭。 2.搁置争议,共同开发。 发布会旗帜鲜明的在一路对标 凯美瑞和迈腾 : 从 空间,到动力,到安全…… 这个事本身不做评价,但从我近几年参加的多场发布会和高层对话来看,新能源汽车不内耗,做大纯电蛋糕,共同把矛头瞄准燃油车,已成为业内多次强调的共识。 而有趣的是,传统大厂也在盯着自己这一亩三分地,琢磨怎么平顺转移。 新造车:「我要革你的命」 传统大厂:「我自己也要革自己的命」 燃油车:「你们就这么想让我赶紧走吗」 3.汽车早已进入等等党大获全胜的时代 P5二十万级别的售价,全球首款量产 激光雷达,全新XPLIOT 3.5智能辅助驾驶系统,城市NGP,热泵空调…… 年初刚提P7的车主,我,真的酸了。 根本没有什么早买早享受,晚买享折扣。新能源时代的等等党终将大获全胜。 4.线上发布会已成新常态,真的是简洁又舒服 一个老板,一块绿幕,一组CG,一个PPT,一个直播推流信号,线上发布会真的好顶赞。 5.内容创作者的自我修养 小鹏每次的发布会都在一些细节上用了很多心思。P7上市时在B站的24小时超长直播在B站立住位置,而这次直播前的倒计时很有意思。 但是,以贵鹏的一贯风格,希望下一款车上市的时候能看到自动驾驶的倒计时,不要人走来走去啦!