最近几日，阿里女员工遭性侵事件在网上闹得沸沸扬扬。 一段流传甚广的视频中，被侵害女子撕心裂肺地控诉令人心痛。 根据被害人的控诉，她在被侵害前曾被领导安排＂陪酒＂，并在酒局上遭到了灌酒。 随后，在意识不清楚的情况下，她遭到了侵犯。 8月9日凌晨，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇公布了处理决定，涉事男员工被＂永久辞退＂，相关领导也受到了处分。 图片来源：网络 至于侵害者是否真的存在＂强奸＂、＂猥亵＂的行为，有待警方更进一步的调查。 不过，尽管这场风波已经告一段落，但网络上有关职场的讨论却并没有停止。 比如职场中的＂破冰文化＂，就再度引发网友们的关注。（注：有关阿里破冰文化的截图已经被证明是谣言） 事实上，＂破冰文化＂的存在由来已久。 所谓＂破冰＂，就是团体氛围下，用强烈的刺激＂打开心扉＂，以谋求在短时间内快速增进团体内成员的熟悉程度，强化个人对集体的认可，达到＂团结＂的目的。 听上去，＂破冰文化＂似乎有点像好朋友之间玩的＂真心话大冒险＂，是一种十分＂聪明＂的管理手段。 但事实上呢？ 了解过＂破冰游戏＂的朋友都知道，这种看似冠冕堂皇的＂文化＂在实施起来，却是无比恶臭。 被＂破冰＂的人往往需要面对各种各样古怪、苛刻、有侮辱性的问题。 最经典的例子，是女生被迫＂分享＂自己＂第一次＂时的情形。 很明显，将这种极其隐私的问题公之于众，已经涉嫌性骚扰与人格侮辱。 然而，在网传的各种夸张的＂破冰游戏＂中，这种程度只能算＂小儿科＂。 它们有一个共同的特点： 打破人的底线，践踏人的自尊，剥夺人的自由。 试想一下，能通过这重重＂考（侮）验（辱）＂的人，在今后的工作中会是什么样子呢？ 毫无疑问，他们会成为任人宰割的羔羊。 因此，所谓的＂破冰游戏＂从本质上讲，是一种＂服从性测试＂。 它的根本目的，在于通过洗脑，培养员工的＂奴性＂。 这种特殊的＂仪式＂无非是在告诉员工： 想要在这里工作，就得乖乖听话，就得有个奴才的样子。 一旦员工接受了＂破冰文化＂的洗礼，无异于在心中默认了这条规则，构建起了不平等的地位关系。 如同中世纪的奴隶亲吻封建主的脚背，以示忠诚与臣服。 在此后的工作里，他们所受到的任何压迫与剥削都是合理且＂自愿＂的。 与此同时，＂奴性＂的危害不只体现在工作上。 一个高度崇尚奴性的团队，必然会成为滋养职场潜规则、职场霸凌乃至于违法犯罪行为的温床。 这种明显畸形的职场生态，比某个单一的犯罪行为更可怕。 遗憾的是，在我们的身边，类似的＂服从性测试＂只多不少。