新型实体企业是如何炼成的？

　　新型实体企业是如何炼成的？
　　在京东、北汽、京东方、伊利等企业的代表看来，推动＂数实融合＂，被冠以＂新型实体企业＂称谓的他们，＂昨天＂有成绩，＂今天＂遇难题，＂明天＂有期待。
　　＂昨天＂的成绩来自实干。
　　社会上没有一个行业是凭空出现的，都拥有历史演进过程。那么，新型实体企业是什么？中国企业评价协会秘书长刘李佳表示，一批拥有传统实体基因，同时具备强大科技能力的新型实体企业应运而生。也可以说，是数字经济时代催生出了新型实体企业。对于新型实体企业，可以从实体性、科技性、生态普惠性这三个角度来识别。特别是生态普惠性，指的是不光自己做得好，还能帮助其他企业共同带动产业数字化。
　　在中国贸促会研究院副院长赵萍来看，作为实体企业的高阶形式，新型实体企业以数字化、网络化、智能化为核心竞争力，为实体经济的高效运转、创新发展提供解决方案，其主要具备三大特点：首先，新型实体企业可以是依托数字经济起家，也可以是由传统实体企业转型而来；其次，它的科研、创新投入比重大，通过应用前沿技术，线上线下融合，创新服务模式，具备数字经济和实体企业的基因以及较为稳定、高水平的产业链供应链；最后，新型实体企业渐成突破产业关键核心技术、带动传统实体企业转型升级的主力军和中坚力量。
　　＂在这些特点中，我们也可以梳理出新型实体企业对实体经济发展的三大重要作用：一是降本增效、推动资源整合；二是提升实体企业对市场的敏感度；三是帮助企业在满足更多元化消费需求的同时，拓展更大市场，实现转型升级。＂赵萍这样表示。
　　说到＂今天＂遇到的难题或困惑，市场主体代表认为，新型实体企业的发展，缘起于物联生态的共建共享，以及消费者对高度数字化生活方式的追求，因此无论是数字产业化还是产业数字化，企业转型升级一个明确目标是提升生产效率，这有赖于政策对于市场的合理引导。特别是新业态出现后，应对其类型做界定，新型实体企业不同于传统实体企业，更不能等同于平台经济，因此要对其制定配套政策。
　　谈及对＂明天＂的期待，市场主体和部分学界代表提出了几条建议：比如，优化顶层设计，建立新型实体企业发展的良好政策环境，建议从统计、监管等层面，建立＂新型实体企业＂标准与制度体系，将新型实体企业与以流量为核心的互联网平台企业进行明确的区分，实施分类监管；比如，完善数字基础设施建设，鼓励具有示范性、引领性的新型实体企业参与，支持企业突破关键核心技术的能力提升，充分发挥自身数字能力和场景经验，为产业链提供普遍性的数字基础设施和与真实场景深度融合、应用导向的产品与技术方案；再比如，推动中小企业数字化转型，培育一批＂专精特新＂新型实体中小企业等。
　　《 人民政协报 》 （ 2022年02月22日 第 05 版）