互联网时代，得粉丝者得天下

　　在全民网络时代，有粉丝就意味着有资源，哪怕是一个偏远山区的默默无闻的个人，只要粉丝够多，也能拥有超强的影响辐射力。 掌上纵横董事长刘仕儒说：＂移动互联网的重大机遇就是社群经济和粉丝经济＂。
　　粉丝的力量，究竟有多大呢？网上盛传过这样一段段子：有100个粉丝，你就是本校园读物；有1000个粉丝，你就相当于一个公告栏；如果你的粉丝超过了1万个，你就是一本时尚杂志；如果超过了10万个，你就是一份生活都市报；如果超过了100万个，恭喜你，你已经晋升为全国性报纸了；如果你的粉丝超过了1000万个，你就相当于一个国家级知名电视台了。
　　小米手机的成功，就是粉丝经济的一个典型案例。2012年，小米对外宣布公司销售额达到126亿元人民币。一家在2010年成立的公司，刚刚2年的时间，成了百亿元俱乐部会员，确实令人感到不可思议。这样的成绩背后，是因为有数量庞大而又活跃的＂米粉＂。小米借助粉丝的优势，推出了小米盒子、小米充电宝等系列产品，获得了大量粉丝的追随。
　　这充分说明，一个企业或者一个人拥有庞大的粉丝群实在厉害。当然能把粉丝变成消费者是本事，能把消费者变成粉丝更是能耐。粉丝具有经济价值、传播价值和影响力价值，已经绝对不能小视。谁能拥有并锁定更多的消费者，并将其变成粉丝，谁就能够成为赢家。
　　粉丝经济不是散乱无章的，而是一个系统，是由用户、理念、产品、信息和社群五个系统构成＂。这几个元素遵照着一个原则：从粉丝中来，到粉丝中去，始于精准化用户，终于组织化社群，以共同的理念和价值观为导向，以产品和内容为服务载体，以各种新媒体平台为沟通方式，相互作用，相互支持，如何打造粉丝经济：
　　一、精准定义自己的用户，越聚焦越好，切不能抱着讨好所有人的想法。发展用户，使其成为粉丝。
　　二、经常站在用户的角度去思考，他们有什么样的需求，渴望什么样的产品，想获得什么样的体验？
　　三、产品要有一个理念，即核心的价值观。建立粉丝社团，一定要展示出自己的独特个性，主动分享，用理念去感召那些有情感共鸣、志同道合的人。毕竟，粉丝都是因吸引而关注，因喜欢而追随。
　　四、要把产品做到极致，确保它是用户真正想要的，至关重要。所有的爆款，一定都是紧紧围绕着用户的痛点，让他们感觉这个东西离自己很近，能触动内心。
　　五、借助新媒体的各大平台，向用户传递信息，与用户及时高效地进行沟通交流。
　　六、集合粉丝，进行社群化运营。
　　当然，社群和粉丝还是有区别的，社群是一个由多个小中心组成的网格，重点是用户满足和服务用户；而粉丝经济是以某个点为总中心，所有人都围绕着这个总中心的引力式经济。
　　社群经济发展到一定程度，能够自我运转，但粉丝经济可能会因为总中心失去吸引力而慢慢崩溃。
　　无论是社群还是粉丝，没有谁更好之说。 做粉丝经济对创始人要求很高，做社群经济考验的是长期的运营能力。若能集合粉丝，进行社群化运营，围绕着爆款产品开发更多的衍生品，实现产业化，把粉丝关系转化成价值关系，对企业的发展如虎添翼。