中国中小企业老板有拿工资吗？应该拿工资吗？

　　一、通俗意义上的老板可以分为三种：
　　1、  第一种是只投资不参与经营的股东；
　　2、  第二种是没投资但负责经营管理的老板，可定义为职业经理人；
　　3、  既是投资股东也参与经营管理的老板；
　　二、根据角色，三种老板分别享受对应权益：
　　1、只投资股东承担企业经营分险，享受分红但不享受工资及福利；
　　2、职业经理人承担企业经营管理责任，享受工资奖金及福利。可享受企业赠予的干股或期权激励权益；
　　3、既投资又参与经营的股东承担企业经营风险，享受分红，负责企业经营管理，享受工资奖金及福利；
　　三、其它说明：
　　1、私营企业提倡能者多劳，多劳多得的机制，参与企业经营管理就应当发放工资，这样做既体现劳动报酬的公平性，同时也会让企业的人资成本更加真实；
　　2、部分创始团队会采取0工资或低工资，这是一种激励团队表达信心的方式。或是采用有条件的发放工资，比如待企业盈利后再开始发放工资，这种作法更适合初创性的企业；
　　老板没听过有工资的呀！
　　在企业的创立过程中，大家可能会注意到这样一个奇怪的现象，那就是很多企业的创始人是不拿薪酬或者叫亿元年薪的。比如说马云、刘强东、乔布斯等等。那么有些创始人则正常的拿工资，还有一些创始人呢他不仅是拿工资，而且给自己开的工资还很高。
　　对此大家可能会问了，那么不同企业的创始人，他们的公司水平为何差？力这么大呢？而且究竟作为企业的创始人，到底应不应该拿工资呢？这个问题看似很简单，但其实回答起来不容易。我们要根据现实情况中关于这个问题存在的争议进行一些指导和说明。在我见过的大部分企业当中，很多创始人呐他们或多或少都是有拿一些工资的。当然也有一些企业的创始人呢是不拿工资，只拿股份。而总体来讲，我认为实际的企业创始人到底拿不拿工资呢？
　　可以以企业的实际经营情况去确定自己的工资水平，即在企业的创业初期，公司刚刚起步，我们拿不到很多的投资。那么这个时候作为创始人拿不拿工资呢，我的建议是就不要再提工资的概念了，因为公司是能够撑下去才是最重要的。鉴于公司运营资金压力比较紧缺，创始人啊不拿工资或者是少拿工资以减轻企业现金流的压力。
　　那么如果您现在公司是已经度过了最艰难的创业初期，有了一定的这个运作资本呢，那么作为创始人可以适当的拿一定量的工资。至于创始人所领取的工资与他应该得到工资之间如果产生差距的，那么到底应该怎么办呢？我们建议是可以用股权或者是分红来进行补齐，那么这个则应该由创始人去协商进行确定。
　　下面我们就来探讨一下这个话题。在二零一七年，我看到一份由多家的维c机构啊发布的一份叫二零一六年早期企业薪酬调研的一个报告，在报告中数据显示覆盖了一百一十四家早期互联网企业的创始人，他们的年度总现金收入平均只在二十七万元，相当于排在一个企业的技术、产品、财务、品牌、人力资源、设计、销售和市场营销八大管理职能、总监职位之后。
　　所以有以上数据我们可以看出，在早期的互联网企业，创始人、公司水平呢是排在众多管理岗位的最尾端的。可见这个比例和这个薪资的结构水平是非常低的。而在这个统计数据的背后，我们可以看到的是不同企业对于创始人的工资的确定方式是大不相同的。
　　那么我们应该如何去确定一家企业啊创始人的工资会比较合理呢？我更认为创始人在确定自己工资水平的时候，应当考虑企业的发展阶段、家庭状况以及企业所在的地理位置三个维度的因素。
　　比如说第一个，创业阶段。我们企业在创业初期的时候，一般没有或者是很少有收入，而且运营资金也是比较紧缺的，那么在这个阶段，我们作为创始人可以不拿或者是少拿工资，以减轻企业的现金支出压力，而当我们的企业度过了最难熬的创业初期之后，比如说我们既实现了稳定的盈利，或者我们已经拿到一定数量的投资金额，那么这个时候我们的企业创始人则可以领取适当的工资。
　　因为创业阶段，我们要想的是如何给跟着我们一起奋战的员工，给他们发工资，给他们一个更好的薪资待遇，才能吸引更优秀的人才加入我们的团队，能够真正把我们的企业越做越大。所以如果你在这个阶段还坚持说我作为创始人一定要拿工资的这个概念，那么只能说明你不适合创业，你也没有全盘考虑的这个大局观。
　　那么第二个维度，我们说还要考虑家庭状况。对于家庭财务压力比较大的创始人，则可以从企业领取适量的工资，叫适量少量的工资，以保障我们家庭的基本生活开支，使其在创业过程中不必为了什么家庭的这个日常开支所担心。那么很多还没有实现财务自由或者有比较大的家庭财务的这个压力的创业者呢，低工资这一门槛对于你们来说确实是现阶段一个挺难实现的一个挑战。
　　那么很多时候创业者啊需要家庭其他成员啊来补贴家用啊，这就是我们经常所说的创业初期鸡。没办法，得吃老婆的这个软饭了。比如说这个大众点评的张涛就是这么熬过来的。
　　那么第三个维度我们要考虑的呢叫地理位置。当我们的企业处于不同的地理位置，我们认为创始人的工资应该结合当地的消费水平的不同而有所区别。对于消费水平比较高的地区，那当然我们的工资呢要适当的比其他地区高一些。至于我们创始人所领取的工资和你实际应该得到的工资这之间的差额，我们是否采用股权或者是分红来进行补齐了这个也没有标准答案。我们认为应该创业的这个创始人去一起协商，做一个确定。那么站在投资人的角度啊，大多的是明确反对企业创始人去拿高工资的。他们认为工资高低反映了一个态度问题，如果你没有孤注一掷的什么创业决心，那么创业的成功概率也不会很高。而不拿或者是只拿少量的工资，则意味着这个创始人呢把自己的利益完全跟企业的利益完全捆绑在一起会对企业的文化产生非常积极的一个影响。
　　因此呢投资人他一般不会投那些创始人工资特别高的初创型企业。所以通过前面讨论我们可以看出，创始人在企业创业出去之后，领取一定数量的工资是非常合情合理的。但在现实中，很多成功的企业家却不拿薪酬或者是只拿一元的年薪，比如说马云、刘强东等等，那这又是。为什么呢？这里我们就要给大家透露了，无非是以下几个原因。第一，叫表明自己与企业共进退的决心起到了非常稳定团队士气和激发员工斗志热情的一个作用。众所周知啊，贾跃亭盲目疯狂的扩张、烧钱来布局乐视的这个七大子生态链，使得乐视的资金链频频陷入危局。在公司境况不太理想的二零一六年，贾跃亭后来果断给自己降薪，承诺永远只拿一元的年薪，而且还拿自己的钱免息借给公司来度过难关。在这个时代，没有哪个公司能保证做成百年企业，当公司处于逆境或者叫生死存亡的关头的时候，创始人有义务与公司共患难，主动去降薪可以大大的激励员工的事迹。
　　那么这呢也是大多数创始人所自我达成的一种默契。那么第二个板块就是创始人已经实现了你的财富自由，放弃这部分工资只占自己收入啊，其实是很小的一个部分了，并且你放弃这个部分的工资也并不会影响你个人的生活水平。所以很多的企业老板呢他不需要领工资，单单靠他自己所持股的股权都不愁吃一辈子的。比如说马云、王健林啊轮流做着首富的这个宝座，靠的当然不是工资。你比如说马云，他只占阿里巴巴百分之八的股权，将近百分之八吧。而王健林父子呢则持有大连万达集团百分之八的股权，这都是巨额的财富。那么第三呢就是不拿工资就意味着各位不用交个人所得税，可以将公司节约下来的资金用在其他更有用处的地方，简单的理解就是避税。马云在阿里巴巴初创时期也没有拿过工资，而京东在二零一四年就上市了。直到一五年八月的时候，刘强东在他大婚的头一天，我们看到他就直接宣布自己未来十年只拿一元的年薪。二零一六年首次全面盈利十个亿，其中缘由不用我说，这就是创始人放弃高工资所带来对员工激励的成果。大家都明白，那么格力董事长主席董明珠自爆他的年薪五百万，但是经过各种税后，其实他收到的只有两百万。他曾抨击那些只拿一元，甚至是一美分的企业创始人啊，不拿高工资，然后各种开支，怎么样从公司账户走啊，就可以实现避税的目的。假使你的企业创始人不止一个，那么在企业创立之初，创始人们就应该讨论清楚对于薪资的期望和要求，避免公司开始运转之后出现的种种问题。而且我们创始人在讨论的时候呢，建议大家要开诚布公地去谈谈各自的期望和你们的生活状况。有创业经验的人应该劝导那些缺乏创业经验的人降低自己对于工资的一个预期。
　　这里可能会经常出现三大争议，我们来看看。第一，比如说如果他们想要更多的钱，并且态度很坚决，不能接受自己的薪水比以前变得更低，或者他要求真的很不合理，那么他们可能并不适合创业。
　　第二呢就是你的创始合伙人们，他们认为应该拿到比你更高的薪水，或者想要一个完全不同的薪酬分配方案是，那么你应该好好评估一下这种利益分配方案是否可行，即一个人拿更多的股份，而另一个人拿更多的薪水，它是否合理。
　　那么第三就是他们选择不拿薪水，并且他们认为你也不应该拿的时候，这个时候你应该说明甚至要说服他们你需要这份薪水的理由。那么越是在公司早期呢，创始人拿到薪水的可能性就越低。最后要考虑的一个因素就是你自己。我们虽说我们是来创业的，但是至少得先保证自己的什么正常生活。如果我们连自己的日常生活都没有办法保证，那人都饿死了，还谈什么创业呢？那么总之对于创始人而言，工资可以用来保障家庭基本生活，但不应该成为你追求的一个方向。企业创业成功才是创始人的主要奋斗目标。因此，创始人在确定自己工资水平时，应该综合考虑多方面的元素，以有利于企业发展为核心的目的，同时兼顾了个人的财务状况，最终做出合理的安排。好了，那么我们本期的内容呢就到这里啊，感谢您的观看，我们下一期再见
　　有工资！必须拿！
　　哈喽，大家好我是深南王队，今天很高兴来回答这个问题中国中小企业老板有拿工资吗？应该拿工资吗？这个问题说说我自己的看法。
　　1.企业老板应不应该拿工资这个问题，虽然他是老板也是企业的一份子，也在给企业创造价值，应该拿工资是正常的，但是他的工资的基数是很低的，也就是说工资不高，但每个月都是有的。
　　2.我以前待的公司企业的老板都有工资，财务都是做工资单的，和员工一样也是和我们一起工作和在饭堂吃饭，很少到外面吃饭，也穿工作服上班。
　　3.企业是他创办的，每个企业都有自己的企业文化，老板和员工的距离近了，更加了解企业的各个环节出现的问题，能够及时沟通加以改进，我很认同这样的企业文化。
　　以上三点说明问题，希望对你有所帮助，今天的视频就分享到这里，谢谢大家拜拜！
　　老板不用拿工资，重要的是企业成长，企业的价值远高于工资本身！
　　应该拿工资
　　我理解你说的老板是指100%出资人。
　　是否拿工资要看目前的企业运营和盈利状况。
　　如果初创企业本身没有什么业务，基本不具备盈利能力，在此情况下老板给自己开工资意义不大，其实就是左兜掏右兜，掏来掏去还是没钱。这时候建议开一个基本工资，保证能正常交社保，赚的每一分钱应该都投入到企业发展中为宜。
　　如果企业已经开始盈利，建议老板给自己开一定工资，初期金额不宜过高，主要目的在于合理避税。一旦交工资就需要交个人所得税，但相应会增加企业运营成本降低以企业利润为基础计算的企业所得税。
　　根据《关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》（财税2019 13号）＂对其年应税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对应年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%税率缴纳企业所得税。＂
　　即年利润100万以下企业，企业所得税按5%征收；
　　年利润100万—300万企业，100万以下按照5%征收，100万以上按照10%征收；
　　年利润300万以上，仍按照25%征收。
　　如果我们把估测变得最简化，假设应纳税所得额=营业收入-营业成本，如果你的年营业收入为250万，目前营业成本为200万，那企业所得税=100*5%+150*10%=20万
　　如果你每月开工资2万，则营业成本增加24万，企业所得税=100*5%+126*10%=17.6万。相应你需要缴纳个人所得税，2万每月1000多个税，一年应该不到2万。可以如实申报各项专项扣除，真正个税缴纳会更低。所以在此情况下，比不发工资会更经济一些，且对个体投资者可以直接变现一部分钱。
　　具体可以按照相同逻辑自己测算。
　　很明确的说，在我国很多中小企业老板都拿工资 ，也应该拿工资 ，具体分析如下：
　　1，企业收入不等同于老板收入
　　我相信很多中小企业已经不是独资了，有很多的股东和资本方，老板即是公司的法人又是企业的员工，企业的利润应该归全体股东所有，并不是归老板个人所有 。
　　2，付出劳动应该有工资收入
　　上面说到，中小企业的的老板即是老板又是员工，作为员工老板为公司付出了努力工作，做为投资人，老板应该得到企业的分红，这两者是不矛盾的 。
　　3， 收入是日常生活的保障
　　企业老板作为一个全职工作者，又是公司的股东，分红不可能每月分，这就要求公司每月必须给其一份工作收入作为基本生活的保障 。
　　综上，企业老板即是公司的股东又是公司的员工，员工收入和企业股东收入并不矛盾，是必须的也是合理的 。
　　中国的中小企业与国外的很不同，中国的中小企业大多以家族性模式经营，类似＂夫妻店＂非常多，即使招工，也会以同乡，同族居多，形成一个个小的＂企业族群＂，这些中小企业很多都是个体户模式经营，大多不会区分公司资产与个人资产，没有严格的财务制度，只做基本的流水账，更不会给自己发工资，他们会认为，老板怎么可能给自己发工资，公司都是我的，发什么工资。
　　我们经常可以看到，在国外，即使公司倒闭，破产了，但是对公司的老板本身来说，不会因为公司破产而导致自己破产，因为公司与老板是分开的，很多中国私企，中小企业，公司倒闭了，老板本人也就破产了，是因为老板把自己与公司捆绑在了一起，没有做资产细分。
　　公司的确是靠老板，或者说创业者建立的，自建立起，法人就成为了公司的主要负责人之一，但对于＂公司＂这个主体来说，是组建公司的所有的人的集合才叫＂公司＂，因此，所有人对于＂公司＂来说，都是员工，因此，既然是员工，每个人都应该以＂工资＂的形式给予报酬，就是因为很多人有这种＂公司我开的，没钱就问公司拿＂的想法，让很多开始很不错的公司，随着发展壮大，慢慢的成＂空壳＂公司了，因为，公司的资产都被老板＂掏空了＂。