比尔盖茨把敌人变成朋友

　　美国的RealNet worKs公司曾经向美国联邦法院提起公诉，指控比尔.盖茨的微软公司违反反垄断法，并要求其赔偿十亿美元。
　　但在官司还没有结束的情况下，RealNet worKs公司的首席执行官格拉塞却致电比尔·盖茨，希望得到微软的技术的支持，以使自己的音乐文件能够在网络和便携设备上播放。
　　所有人都认为比尔·盖茨一定会拒绝他，但出人意料的是，比尔·盖茨对他的提议表现出出奇的欢迎，他通过微软的发言人表示，如果对方真的想要整合微软的话，他将很有兴趣合作。
　　众所周知，微软和苹果两大公司自80年代起就一直处于敌对状态，约伯斯和比尔·盖茨为争夺个人计算机这一新兴市场的控制权展开了激烈竞争。到了90年代中期，微软公司明显占据了领先优势，占领了90%的市场份额，而苹果公司则举步维艰。
　　但让所有人大跌眼镜的是，1997年，微软向苹果公司投资了1、5亿美元，把苹果公司从倒闭的边缘拉了回来。2000年，微软为苹果推出Office2001。自此，微软与苹果真正实现了双赢，他们的合作伙伴关系进入一个新时代。
　　常人不可理解的两件事都发生在世界首富比尔·盖茨身上，这绝对不是一个巧合。比尔·盖茨的成功，源于很多因素，包括他对商机的把握，他天才的设计能力，但其中还包括他对敌人所采取的态度。
　　面对敌人，一定要不屈不挠，咬紧牙关迎面而上，绝不退缩，这似乎是共识。而明智的比尔·盖茨选择了另一种方式；站到敌人身边去，把敌人变成自己的朋友。
　　首先，当你决定打败敌人的时候，敌人也想把你打败。他既然能成为你的敌人，就一定跟你实力相当，不好对付。退一步来说，就算是历尽艰辛终于把他打败，可是谁能保证某一天他就不会东山再起?到时候你又要提起十二分的精神，积极备战。
　　所以，最好的办法不是打败他，而是像比尔·盖茨那样，友好地站到敌人身边去，把他变成自己的朋友，来实现双赢。
　　商业史上还有这样一件让人君君乐道的事，在西方许多家庭的餐桌上，习惯于同时摆上美国＂水晶杯＂公司和＂细瓷＂公司生产的水晶玻璃高脚杯和细瓷餐具，它们都是高档的名牌餐具
　　过去，这两家公司因为是竞争对手，关系一直不好。可后来他们经过协商，决定联合推销，将其产品打入日本等国，而细瓷公司则利用水晶杯50%的产品销在美国的优势，使细瓷餐具占领了美国家庭与饭店的餐桌。结果，联合推销使得双方相得益彰，两家的销售均大幅度提高。
　　说到这里，不仅让人们不禁想起约翰·列侬的故事。1957年，当时还默默无名的约翰·列侬在一次小型演出中认识了15岁的保罗·麦卡特尼。演出结束后，保罗批评约翰唱得不对，吉他也弹得不好，约翰很不服气。
　　于是保罗用左手弹了一段漂亮的吉他，向约翰展示了他的天才，而且他能记住所有的歌词，这让约翰大为惊讶。约翰想，与其让这小子成为自己将来的敌人，还不如现在就邀请他入团。
　　于是，就在这天，二十世纪最成功的音乐搭档诞生了。约翰和保罗携手合作，组建了＂披头士＂乐队。这支乐队后来风靡全球，成为历史上影响最为深远的乐队。
　　聪明的列侬比比尔·盖茨更有远见，在敌人还未成为敌人之前，就快步上前，站到了他身边，把他变成了自己的朋友。