如果你是一个电商运营,不管是淘宝运营还是其他电商平台运营,那今天小编说的这个电商运营步骤,你还真的好好看看,任何行业岗位都是有流程的,清晰电商运营步骤,能让你的工作更有条理。今天讲的并不是细节,而是大体的概括,让你知道运营该做什么! 第一个性化搜索的影响因素 1 搜索喜好 2 点击喜好 3 点击反馈 4 转化喜好 5 历史记录 第二 基础权重优化方向 1 无线搜索点击率 2 无线搜索转化率 3 无线成交占比 4 无线推广占比 5 页面加速速度 6 页面停留时间 第三 文案要求 1 精准 话不再多 一针见血 2 易懂 3 有趣 4 共鸣 如果你想买车,看到一辆车的广告"去征服所有不服"是不是和你产生了共鸣,当然首先不需要有着方面的想法!野心野性! 第四 影响点击率因素 1 推广图 A 要点 眼球刺激 主题突出 有记忆力 B 图片浏览途径 要点:创建发现点 兴趣:挖掘兴趣点 理解:言简意深 点击感染:兴趣挖掘精准度 2价格 3销量 4关键词 突出产品卖点(如何突出上篇文章有详细解答)语言简洁明了,有特色有创意,包含核心词,增加长尾词! 第五 选款 三高一低策略 1 点击率高于2倍 2 收藏大于10% 3 转化率大于行业2倍 4 访问深度大于1.5 5 跳失率小于80% 第六 无线端优化 1 选词 2 标题 3 出价 4 投放 第七 卖点 1 卖点是定位 2 卖点是优点 3 卖点是消费者的潜在需求 4 产品优势,服务优势,情感优势 5卖点通过图文展现 6 视觉呈现页面逻辑 第八 无线权重包含因素 1 手机详情页 2 无线端成交占比 3 无线端标题优化 4 无线端上下架时间 5 无线端关键词 下拉词 6 无线端转化率 7手机流量占比 以上就是电商运营的八个步骤,从这八个步骤去细分出你每天需要做的事情,祝你的运营之路收货满满。 大家好,我是龙欣,一名为生活而打拼的90后!希望在这里结交更多电商朋友,一起交流,互相探讨~ 做电商的第一件事:认清自己 一入电商深似海,考虑好了再进入。任何一个行业,能活下来的都是专业的人,要么就是有钱有资源的人。对于自身有了一个清晰的定位,那么在进入行业之后 不至于好高骛远,同时也能够知道自身的不足,明确自己前进的方向。 做电商的第二件事:选行业、选产品 选行业、选产品大概分为两种情况,一个是自身已有的资源,知道去做哪个行业;另外一个是什么有没有,同时不知道做什么行业好; 针对第一种: 需要知道你所要进入行业的市场容量竞争情况,以及整体的变化情况。一方面是为了了解你所处市场有多大的操作空间,能够满足你的要求,同时看一下竞争是否处于垄断状态,或者是饱和状态,如果处于这种情况 那么果断放弃。 与此同时,你需要判断你所处的市场是处于上升期还是衰退期,这对你的产品布局有很大帮助。 针对第二种: 尽可能多的了解不同的市场,对比他们的市场容量、竞争情况,以及整体的增长情况,结合自身的资源(产品渠道、资金等),确定你要进入的市场,以及选择的产品。 做电商的第三件事:运营店铺、产品 这里需要做的事情太多,就不过多叙述了。做电商,核心是产品,技术是辅助。记住这句话就行了。 以上是个人的见解,有什么问题欢迎评论区留言,一起探讨!若有不足之处,也请前辈们帮忙指点、改正! 大家好,我是义乌华哥,一个做了15年电商的创业者,有关电商运营方面的问题,欢迎关注我,给我私信或留言。 做电商我觉得主要有以下几步,注册店铺,上架产品,进行推广,发货。 只有注册店铺简单一些,其他的都需要有一些运营的技巧和经验。 新手建议边做边学吧,不懂的可以网上去搜索,基本上都能找到答案。 根据当前的政策形势,最新的风口可以确定是跨境电商没有问题。国内电商打的水深火热,运营费用居高不下,店铺的引流基本都是要花钱的,不然仅仅依靠平台给与的流量销量根本是惨不忍睹的。国内电商可以说是基本处于一个饱和的地步,所能用的也所剩无几。如果一头扎进国内电商,可以说是现阶段非常的不明智。根据大环境分析,国外电商没有国内这么发达,我们完全是可以做跨境电商,将中国的货物卖给外国人,赚外国人的钱。 1.比较清晰的商业模式,可以简单但是一定要经的起推敲,有自己的核心竞争力,核心竞争力不能,这个核心竞争力可以是个人,或者核心技术,或者团队,或者是某些资源,总之这个不是什么人都能很容易拥有的,有了这个商业模式就等于有了大厦的根据. 2.根据自己的商业模式建团队,找需要的人加入,最好是互补的,每个人都有自己的强项,互相磨合,如果前期有些岗位不是很重要可以先加入不全职做,给出出主意,但是核心人员一定要全职做,这样方便互相沟通. 3.如果需要注册一个能够满足你需求的公司,如果不需要这个可以等做起来或者拿到投资后在去办,因为电子商务是需要注册一百万公司,并有通管局颁发ICP证书,这两个加起来要一个多月时间,所以要算好时间. 4.注册一个好的域名,如果没有合适的先注册一个能用的,要 .COM的,等有钱了在买个好点的,如果你注册的域名和公司名称一致你为以后省了不少钱。 5.计算好创业所需的资金,根据资金来制定每个月的花费,避免超花乱花,在资金使用上有较好规划,资金使用完毕项目发展到什么阶段,能达到什么效果,如果真有信心建议第一笔资金还是自筹,项目规划不要太大以免失控. 6.项目规划一定要合理,先做什么,后做什么,最好前期越简单越好,把一些能拖后的工作都安排到后期,这样更能集中精力把前面基础做好. 7.把控好团队人员,要多些鼓舞士气的行为,现在招人真的是件很难的事情,有个团队不容易,不管结果怎么样,大家在一起一定是要开心快乐! 8.项目进度要掌控好,即时了解项目进度信息,如果发现问题即时解决。