你身边有这样的人吗？ 从小是学霸，门门功课都非常优异，自己还特别刻苦，早早就进了名校。 可到了职场上，他们却没有如预料般＂青云直上＂。 甚至，越努力，混得越差…… 今天心眼儿想跟你聊的，就是这种＂高开低走＂的人生 。 他，15岁从初中直接跳到大学，27岁就当了华为副总裁。他，是任正非钦定的接班人，曾带领华为增收50倍，却在巅峰期毅然出走，自立门户。他，做过百度、中国移动高管，却最终身陷囹圄，生生将一手好牌打得稀巴烂。 他，就是曾被任正非称为＂干儿子＂的天才少年，李一男。 有人说，李一男是中国互联网界的奇才 ；也有人说，他情商太低，是个背信弃义的小人 。 其实要@职心眼儿 说，小孩子才讲对错。 无论什么情况，片面地给一个人下定义，大概率都是幼稚的。 尤其在了解了李一男的半生浮沉后，你会发现他的每一次决策与行动，虽看起来有些荒谬，却又都在情理之中。 如果，你也曾被人夸＂有能力、悟性高、是个好苗子＂，就不妨花几分钟，看看＂天才走过的坑＂，从而帮自己少走弯路，顺利发展吧！ 01 少年班的科技天才 上个世纪七八十年代，国内高校兴起过一阵＂少年班＂。 提出这个想法的，是诺贝尔物理学奖得主李政道。其目的无非是把＂早慧少年＂挑出来，提前招到大学里接受高等教育。 1970年出生的李一男，就是华中理工大学（现华中科技大学）第一届少年班的＂幸运儿＂。 从初中直接跳到大学，一下子比同龄人抢跑了3、4年。 按理说，进了少年班，再接着读个硕士、博士，毕业后进研究所当个研究员，应该是李政道教授的初衷。 然而，一切预想，在1992年李一男读研二时，偏离了轨道。 90年代初，华为决定从交换机代理商的身份切换为自主研发。 如果这条路走通了，未来将是一片光明；而一旦失败，可能连东山再起的机会都没有。 成败的关键，就是要有技术型人才。 于是，除了到处请＂大神＂，任正非还瞄准了各大高校的＂才子＂。 在华中科技大学，他的一句＂决不让雷锋吃亏＂，深深打动了李一男。 从此，这位天才便义无反顾地走出象牙塔，冲进了初创公司的血雨腥风中。 02 从羊到狼 谁也没想到，表面上看着身形瘦弱、年纪轻轻的李一男，内心竟封印着一股狼的野性。 到了华为，这股劲头得到释放，李一男不仅找到了发挥才华的天地，更是专挑难题、硬骨头啃！ 很快地，任正非便注意到了这位聪慧机灵、学术水平远高于同龄人的小伙子。 每天，他都会到研发部看一看李一男，喜爱之情溢于言表。 1993年，李一男硕士毕业，就顺理成章地留在了＂仅有200人，年收入不足1亿＂的华为。 后面的事情，已经成为了＂互联网界＂的传奇——入职2天，李一男就从普通员工晋升为工程师；15天后，他又当上了主任工程师；半年后，李一男坐上了中央研究部副总经理的位置；两年后，李一男是华为中央研究部总裁；四年后，李一男顺利升任华为常务副总裁。 那一年，他27岁。 如此＂前无古人，后无来者＂的飞升速度背后，则是任正非对人才的渴望与尊重 。 在李一男的带领下，1993年10月，国内第一款数字程控交换机在华为研制成功，一举斩获李嘉诚13亿大单！ 随后，他又乘胜追击，继续带领技术人员研制出2000门网用大型数字交换机，为华为打入国际市场添砖加瓦。 李一男曾不顾多数人反对，坚持研发GSM路线。事实证明，他的判断是正确的，及时推出GSM设备，让华为牢牢地坐上了通信领域霸主的位置。 在他率领研发部的7年里，华为市场营收狂增50倍，一举突破200亿大关。 而华为的GSM、CDMA、全球扩张计划等关键战略决策，李一男都是核心决策人员，甚至有些方案直接是他拍的板。 ＂一个李一男，半部华为通信史＂的说法，一点都不夸张。 然而，人无完人。 除了业务能力一流外，李一男的火爆脾气，也是有目共睹的。 有一次，李一男带着技术员去见客户。 会上客户问：你们华为基站在山东的冬天能用吗？ 技术员赶忙回答说：可以可以，我们的设备在冰天雪地的内蒙古，都用得好好的。 谁知话音刚落，李一男当场就怒了，指着技术人员大骂道：哪有你这样回答问题的！立马给我滚！ 原来，在李一男看来，回答问题必须严谨，要跟客户说＂在零下多少度的范围内，能正常运行＂。 就这样，从不会考虑别人的感受，常常对员工指手画脚的李一男，就算是对同级副总裁，也常常大吼大叫。除了任正非和少数几个主管以外，他和大多数人都有过＂不愉快＂。 然而，李一男越是张狂，任正非反而越喜欢。也许，快速发展的华为，就需要这么一位不拘小节、杀伐四方的大将；也许，任总从李一男身上，看到了自己当年桀骜不驯的影子…… 不管怎样，华为上下都知道任正非有这么一个＂干儿子＂，私下里也经常叫李一男为＂太子爷＂。 如果没有后来的事，李一男也许真就能接棒华为，一马平川地发展下去了。 可惜的是，现实中，没有＂如果＂。 03 出走华为 2000年，华为年销售额高达220亿，利润29亿，稳稳地坐在＂全国电子百强企业＂第一把交椅上。 而任正非却用一篇《华为的冬天》，给所有华为人敲响警钟：准备过冬！ 能在一路高歌猛进之时，想到危机与失败，任正非的眼光与远见，着实不俗。 而他也并不只是写写文章、喊两句口号，更是要用实际行动，带领华为人＂备冬粮＂。 任正非首先想到的，就是把一些外围业务分包出去，从而节省出更多精力，放在核心技术的研发上。 于是，他启动了＂内部创业＂机制，鼓励华为员工通过承揽非核心业务，自主创业。 可让任正非万万没想到的是，第一个报名的，竟然是李一男！ 原来，远在两年前，任正非想帮助李一男＂全面发展＂，就把他从核心研发部调到了一线市场部，从事产品推广方面的工作。 任总的本意是好的，可他却忽略了一点：眼前这个小伙子，之前走得太顺了！ 以至于稍微遇到点挫折，就会备受打击，而心生怨恨，觉得自己＂失宠＂了。 这次一听说，公司鼓励＂自主创业＂，李一男身体中的野心再次膨胀：＂为什么不自己当老板？＂ 第二天，他便向任正非提交了辞呈。 任正非虽多次挽留，怎奈＂天才＂去意已决，任老也只好忍痛割爱。 按照规定，员工离职时需把手里的原始股都兑现。 李一男手里的股票着实不少，华为一下子也拿不出那么多现金。 于是，任正非给李一男兑换了1000万的设备，同时与李一男签下协议——永不侵犯华为的知识产权，不挖走华为科研骨干，不独立生产设备！ 然而，这份君子协议的有效期，实在太短了！ 刚开始，只做华为的代理，李一男的＂港湾网络＂，一年就实现了7亿收入。 然而，在金钱与权力面前，人很难管住欲望的恣意生长。 李一男要做任正非那样的企业家，而不是依靠在华为港湾里的一条小船。 他开始暗中打探华为的研发进度，疯狂从华为挖人才，其中不乏核心的技术和销售人员。 渐渐地，大家发现：港湾网络越来越像华为，无论是产品战略、技术架构、企业文化、工作方式……都跟一个模子里刻出来的似的。 甚至，就连客户，也是从华为嘴里抢过来的！ 到了2003年，港湾网络的收入已超过10亿，业内人称＂小华为＂。 这一切，任正非都看到了，但念在旧情上，他都默默地包容了下来。 直到2005年，发生了一件事，让任正非终于痛下定决心：全面围剿李一男！ 04 黯然回归 不可否认，港湾的成功，给华为带来一股＂歪风邪气＂：不管是从华为离职的，还是准备离职的人，都开始效仿李一男，肆无忌惮地窃取华为技术和商业机密。 不仅如此，随着港湾的日益壮大，华平资本、龙科创投等海外资本，纷纷向李一男抛出橄榄枝，并成功注资6100万美元。 到了2005年，为了冲击上市，李一男又接受了TVG投资、淡马锡控股等资本的3700万美元注资。 这一次，他不仅让出了港湾50%的股权，还把从华为带出来的研究成果，拱手交给了外资。 一下子，任正非怒了！ 要知道，做＂中国科技＂是他创办华为的初衷。 李一男这么玩，真的是过火了！ 自此，任李二人彻底决裂，从情同父子到反目成仇。 随后，华为董事长孙亚芳亲自带队，怒砸4亿资金，正式启动对港湾网络的围剿行动！ 毕竟姜还是老的辣。 虽然李一男在技术方面是把好手，但无论从阅历、财力到管理能力，都无法和华为匹敌。 很快，港湾便败下阵来，任正非以17亿元收回港湾网络。但有一个条件：李一男必须回到华为任职两年。 后来，每每提到这场＂围剿＂，任正非总会面带苦涩的说出四个字——惨胜如败。 ＂说到底，这场围剿战的始作俑者是西方资本。为了窃取我们几十年来积累的通信技术，他们真的是不择手段。＂ 2006年9月，李一男再次回到华为，出任华为副总裁兼首席电信科学家。 只不过，此时的李一男，已经没有任何实权了。05 再次出走 李一男很清楚，这次招他回华为，＂警示意义＂大过＂他的才华＂。 每当有人路过他的办公室，他都仿佛听见人们在议论那场＂围剿＂，以及有关＂华为太子＂的传说。 ＂这种日子，我一天也不想过了！＂ 两年以后，合同到期，李一男也算是＂赎＂清了＂罪＂。他立刻提交辞职报告，开启了漫长的＂职场流浪＂。 第一个向他抛出橄榄枝的，是百度创始人李彦宏。 面对媒体，李彦宏丝毫不掩饰自己对李一男的欣赏，甚至公开宣布：全世界能做百度CTO的人不超过三人，李一男就是其中之一！ 然而，体内流淌着＂狼性文化＂的李一男，终究还是＂水土不服＂。 2010年1月，在完成了＂阿拉丁＂计划的开发工作后，李一男再次跳槽，到中国移动旗下的12580运营公司，担任CEO。 值得一提的是，当时12580最大的股东，正是华为。 拿着最大的股份，自然也比较有话语权。 所以，李一男入职12580出任CEO这件事，很可能事先就得到了任正非的认可和推荐。 从发现李一男，到痛失核心人才，再到围剿收编，李一男始终没有彻底离开华为。 而任正非一而再、再而三地对李一男＂委以重任＂，也足以看出他对＂良才＂的珍爱。 只可惜，这位绝顶聪明的少年天才，在名利面前，一度被蒙蔽了双眼，又让资本带入了歧途。 而从这时起，风光过，也跌倒过的李一男，才真正开始成熟。 06 回归创业 可毕竟，年少有为的李一男起点太高了。 离开了华为以后，他也很难再找到一个平台，能让自己放开手脚去大干一场。 虽然在移动，李一男仅用半年的时间，就将平台用户使用量翻了一番，合作商户突破千万。 但他还是离开了。 随后，李一男又加入了金沙江创投，从技术男转型为投资人。 接触多了创业者，再加上同期的雷军创办了小米，张小龙的微信也大获成功，李一男内心越来越焦虑。 ＂如果再继续这样下去，我迟早会被时代浪潮淹没。＂ 2015年4月，45岁的李一男宣布杀回创业圈，成立了＂牛电科技＂。 这一次，他拿出了全部身家，要在电动车领域，奋力一搏！ 两个月后，牛电科技便发布了小牛智能电动车N1款。 很快地，李一男就拿到了以GGV、红杉为首的多家明星机构的5000万美元A轮融资。 一切似乎都在往期待的方向发展，李一男也不禁发表一番心得：一流人生，看别人犯错误自己不犯错，吸取经验教训；二流人生，自己犯错吸取教训；三流人生，自己犯错误不吸取教训。 临了，他还不忘自我调侃下：我就属于二流的。 然而，这论断说得还为时过早。 几天后，他就被自己打了脸。 07 锒铛入狱 原来，早在2014年，在金沙江供职时，李一男见识到了＂用资本赚快钱＂的速度与激情。 于是，他便在华中数控并购重组的敏感期，通知妹妹、妹夫和母亲大量购入股票，一下子赚了700多万。 然而，李一男的这种做法，属于借用内幕消息，为己谋取暴利。 也就是说，他犯法了！ 一路辗转，李一男始终与当初在华为的成就，越走越远…… 2016年3月，李一男被公开审判，最终锒铛入狱。 刚刚起步的牛电科技，则转由李彦接手。 智能电动车的风口，就这样从李一男眼前飘过。 而他的＂崛起之路＂，则再次被强行按下暂停键。 不过，福兮祸兮，谁也说不好。 两年的狱中生活，反而给了李一男平静下来的机会。 他开始客观地看待自己 ，也开始学习包容他人 。 一颗始终漂浮在天上的躁动之心，慢慢沉了下来…… 这对一个天才少年来说，着实是件不容易的事。 2018年，恢复自由的李一男，决定辞去牛电科技的职务，重新开启第三次创业之旅。 然而，在这次的赛道上，他竟又与一位＂老朋友＂狭路相逢了。 08 从小牛到大牛 雷军曾说：站在风口上，猪都能飞起来。 这两年最火的风口，无疑是新能源汽车的制造。 前有传统车企比亚迪、五菱宏光，后有＂蔚小理＂等新势力的加入。甚至，很多科技巨头也纷纷入局，要分得一杯羹……那架势，大有＂抢到不要钱＂的意思。 2021年底，许久未曾露面的李一男，也将他筹备了3年的造车项目 ＂牛创新能源＂公布于众。 与其他车企在发布会上大讲特讲品牌故事不同，李一男的发言很简单，面对记者的采访更是异常冷静——＂创始团队前期资金的投入是什么状况？＂ ＂资金我肯定不会分享。＂＂从小牛电动车到牛创自游家，两次创业有什么不同的感悟？＂ ＂没有感悟。＂＂与其他品牌相比，牛创有什么优势？＂ ＂我答不上来。＂＂新车上市后，您有哪些市场目标和预期？＂ ＂我没有……＂ 出走半生，归来仍是当年那个任性、耿直、不会拐弯抹角的技术男。 不同的是，自从＂港湾＂以后，李一男似乎一直在刻意避免与华为正面竞争。 而这一次，宣布＂造车＂的他，势必将与老东家华为，再次狭路相逢。 一个定位整车制造，一个定位车企一级供应商，双方又将会擦出怎样的火花呢？ 就让我们静等时间，给出答案吧！ 关于李一男，以及今年9月即将交付的第一款电动汽车＂自游家NV＂，你有怎样的看法呢？ 欢迎留言，我们讨论区里接着聊~