魅族和小米的差距有多大？

　　我讲一下我自己的亲身经历。足够说明问题。以前我是米黑。
　　本来在别人评论下面回复的，后来发现一大段文字发不了。我手打的好多内容都没有了。后来翻着头条又看见本贴，想着大晚上没什么事，就当回顾生活了。
　　我老婆是我大学同学，大一的时候，那时候手机更新换代也蛮快的，我老婆的HTC翘下巴粉色的手机特别卡，做出租车丢了，我老婆想要个流畅不卡的，当时研究了好久，推荐她买了小米2s，当时没多想，只想性能好一点，用的久一些。实际上2s用的很好，后来他们宿舍也有一个女生换手机，不知道女生的心里在作怪，不愿意撞衫所以不愿意用同样的手机，或者其他原因吧。我们那个女同学没有听取我们的建议，自己挑了魅族的mx2（应该是这款，就是当时跟小米2s同时代PK的，如果记错了勿怪。）价钱当时小米2s电信版好像是2299，她的魅族mx2好像是2499？记不太清楚了。网上都可以查到。这不是重点。反正魅族贵一点。
　　女同学买来之后就一直说自己魅族手机怎么怎么好，怎么怎么好有逼格，刚好那时候魅族确实是国产手机里很有设计感的，确实做工设计什么的确实比小米好。结果后来剧情就反转了。
　　巧了他们俩手机屏幕都有问题，我带着我老婆去小米之家，一会就免费换了一块新屏幕，没怎么耽误使用，售后服务非常好。而那个女同学跑了好几次魅族专卖店，都没修好。反正最后也是解决了，只不过周期太长。到了大二还是大三来着，魅族越来越卡，我老婆的2s用着一直好好的，每个月都会收到最新的系统更新。
　　后来小米出了好多周边产品，移动电源什么的，因为我们用2s感受很好，刚好小米的产品性价比很高，移动电源什么的我们都买了。后来魅族也跟着小米学做移动电源，但是反响很一般。因为一开始的魅族总是说自己有设计有逼格，卖的贵，不走量。后来阿里投钱了，魅族有钱，开始学小米大规模走量，生产了魅蓝等等的产品，开始走量了，好多人看着外观买了魅蓝note，确实比红米漂亮，但是那时候魅族已经开始疯狂追求出货量，品控很差，各种信号不好，按钮松动质量问题。而且小米当时已经在全方位产品布局了，魅族却只针对小米，从发布会就可以看出来，白总和李楠就是喜欢怼小米。开个玩笑吧：小米的眼里是沃尔玛，魅族眼里只有小米！
　　然后，我们毕业了。在结婚之前，我给老婆买了当时最新的iphone6s plus，我老婆给我买了小米note顶配版（花3100元买小米，绝对是被小米感动的。）包括后来家里的路由器插线板什么的也是买的小米。当初我老婆的小米2s，至今我老婆依然放包里做备用机使用，定期依然收到更新，依然很流畅，而当初跟她一起买的魅族的舍友，那魅族早就不知丢哪了去了。
　　我想说，魅族落后于小米不是一天两天，也不是一点两点。最起码小米性能好，MIUI一直更新，一直没有放弃客户，小米之家服务细致到位，小米全方位布局，产品线齐全。这也是我们这几年对小米黑转粉的原因吧。
　　（以上内容全是客观事实，纯手打，可能时间上有偏差，但绝对真实。）
　　应该说黄章和雷军的差距有多大。
　　黄章的性格比较倔，高一时被学校开除，没上过大学。他个人对电子产品非常痴迷，十六岁时被父亲＂赶出＂家门，随后黄章去深圳打工，干过很多低收入工做。2002年在一次机会下黄章做了新加坡合资企业爱琴公司的总经理。黄章快速的做出了爆款产品MP3，后因和大股东观念不和，黄章辞职。2002年后期创办魅族，生产MP3产品，2006年黄章意识到智能手机即将到来，放弃MP3，全力研发智能机。
　　雷军是一个学霸，二九岁成为金山总经理，那时马云马化腾都还是普通人。雷军在2006年也意识到了移动互联网即将到来，他和黄章的做法不同，雷军投资了大量做移动网络方面的公司。是当时著名的投资人。
　　那时雷军看上了有工匠精神的魅族，与黄章两人长谈过很多次，他俩心心相惜，黄章在办公室冰箱里放了雷军爱喝的可乐。后来投资没谈成，黄章是个比较独立的人，不希望别人插手自己的公司。
　　2011年雷军创办了小米科技，一炮而火。让黄章很不服气，觉得雷军盗取了他们聊天时自己对智能手机的想法。一直把雷军当敌人，每次发布会都要嘲讽小米一番。
　　黄章和雷军的区别就是格局，黄章一直想做一款小而美的手机产品，手机行业是个赢着通吃的行业。不允许这样做。
　　雷军对手机行业的理解更准确，他在小米手机火爆时，推出了红米，快速的提高出货量，在手机零部件谈判中有了话语权。后小米又投资了大量硬件企业，一起发展，形成了生态链。像小米手环 小爱音响 扫地机器人等。
　　雷军是个做大事的人，不把自己局限在一件事情上。
　　黄章作为普通人是优秀的，作为企业家，他容易局限自己，脾气不好，发起火来，自己的粉丝都骂。以前黄章在科技行业地位很高，由于不能控制自己性格，多次说出伤支持他粉丝的话，慢慢的失去了人心。
　　企业做成什么样还是人决定的，魅族日落西山。小米冉冉升起。这是对两个人最公平的评价。
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　　成立8年的小米在忙着上市，成立15年的魅族在忙着裁员为实现盈利而苦恼，魅族手机的出货量是小米的零头，这就是现实的写照，这是真实的差距。
　　根据旭日大数据的统计，2018年第一季度国产品牌出货量排行榜TOP25,小米的出货量达到2336万部，而魅族的出货量为326万部。魅族手机的出货量现仅仅是小米的零头了。
　　魅族与小米的差距越拉越大，造成这种局面跟两个公司的领导人分不开，黄章和雷军的水平决定了魅族和小米这两家公司的上限。大家都知道，多年以前雷军想投资黄章的魅族手机，并向黄章推荐了是谷歌中国工程院副院长的林斌并希望黄章能给出5%的股份吸引林加盟，然而黄章拒绝了，现在林斌成为了小米的二把手，持有13.33%的小米股份，就算以500亿美元计算，林斌的身价也有66亿美元，超过整个魅族的估值 。
　　黄章只有高中学历，而雷军用两年时间修完武汉大学的本科学分，自己写的书还成为了教材。雷军还带领金山上市，创立过卓越亚马逊，投资过YY、UC等知名的产品，领导人的水平决定了两个公司的巨大差异。
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　　就现在来看吧，小米正在准备上市，魅族去年亏损，靠魅蓝实现了盈利。如果这个问题早几年问的话，两者还是很有可比性的。
　　但现在来看魅族高不成，低不就，频繁被自己家的魅蓝实现弯道超车，我不是很看好。特别是15系列的问世，简直是魅族这几年遭遇的缩影。总有种没更上时代节奏的感觉，早些16:9遍地，魅族的16:10小胖屏幕确实是个好东西。但是来到了8102年，这就有点尴尬了。
　　但也不能忽视魅族的是有技术积淀，魅族15就是安卓阵营第一个做到媲美iPhone震动手感的手机。反观小米可能没有那么多黑科技，但确实和市场趋势结合的最好的存在。Mix系列的演化就是最好的体现，提高良品率和产品的实用性。
　　让商品卖出去才是商人的原始动机，也有人会说魅族的追求和小米不一样，但是这说是魅族的追求，不如说是黄章自己的追求。用个人的想法变相绑架了整个魅族，当这个想法是好的，对公司有利的，这就是好事。可以举一个例子就是乔布斯，乔老爷子，正是靠着他的偏执才能成就现在的苹果。但是摸着良心告诉我，现在的魅族正在走向神坛吗？
　　在绝地求生里面追梦的基础不也是有一身能用的装备和一辆车吗？脱离物质谈梦想，忽视现实沉浸幻想，这真的好吗？
　　魅族和小米的差距有多大？
　　一个准备上市，一个还在装睡。
　　小米碰了一下屏幕没破就无法使用，魅族屏幕爆了还可以正常使用
　　差距到底有多少，从数据来看就可以说明，小米远超魅族。
　　2018上半年整体市场-销售量
　　根据赛诺数据，2018年1-6月份，小米销售量为2670万台，魅族只有698万台，小米的销售量是魅族的近4倍。
　　2018上办年整体市场-销售额
　　销售额方面，小米销售额为348亿元，魅族72亿，小米是魅族的4.8倍。
　　2018年H1、Q2互联网手机销售排行
　　线上市场方面，小米第一、第二季度的销量和销售额远超魅族。
　　2018年H1、Q2线下市场销售排行
　　线下市场方面，小米第一、第二季度的销量和销售额也都远超魅族。
　　要说魅族和小米的差距有多大，直白的说就是一个天上一个地下，可能这种说法有点夸张，但魅族跟小米确实不在一个级别，两者的差距非常大。
　　先来看看两家销量
　　魅族在2020年就出了一款魅族17/17Pro，除此之外再也没有新机了，中端机和低端机也没有。考虑到小米的高端机在2020年的销量也才800万台（官方的原话是小米高端手机出货量超过800万台，可能还包含K30Pro的销量），那魅族的销量大概也就一两百万台。
　　就这高端机的对比两者的差距大概是4：1或者8：1，这要是算上红米，那差距就大多了。今年红米第三季度出货量都是4600万台，全年销量大概在1.4亿左右，再跟魅族的200万（这还是外界估计的），连人家零头都不够，是不是一个天上一个地下？差距非常大。
　　要承认小米手机中红米的千元机占了大头，但这依然改变不了华米OV是四大巨头的现实，魅族属于夹缝中求生存的一类。小米的ALOT布局也是魅族望尘莫及的
　　小米不仅手机做得比魅族好，在智能家居方面也涉足更早。一开始的智能音响、智能手表，大到电视、电脑、冰箱、空调，小到台灯、体重秤、插线板、牙刷等，已经形成全方位的布局，智能生态渗透得很彻底。
　　再看魅族，就刚刚发布了一个高端智能家居品牌 Lipro，算是正式进军这个行业，但这只是战略的发布，并没有一款产品出现。加上魅族的这个做法是接入其他平台（其中就包括小米），并不打算建造自己的平台（凭魅族这点用户想要自己打造也确实很难），所以从两家发展的轨迹和步伐来看，魅族已经完全被小米甩开了。
　　公司规模也不在一个体量
　　按照魅族的说法，2020年是盈利了，终于不再亏钱了，扭亏为盈。但是人家小米已经是世界五百强了；
　　小米的2020年营收宝盖还没有出来，但2019年全年营收都超过了2000亿，今年到2500亿问题不大。调整后的利润也有115亿，考虑到2020年小米10的暴走，利润应该更进一步。不管是体量还是运行健康程度，小米明显都更超出一大截，这还不算小米旗下投资上市的一大串企业。
　　所以魅族安安心心做自己的小而美就好，能在夹缝中保住自己的一亩三分地，做小做精就行。跟小米已经不是一个水平的对手，看看人家一加，发展比魅族还猛，但依然无法撼动小米。
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　　魅族16，发布的那一年是我对于魅族的期盼值最高的一年，在那一年我认为魅族16可能会超过小米8，并且带来魅族的一次巅峰的转折。
　　然而，这种期望却因为魅族16它的供货，而最终没有能够让魅族实现超越小米的可能性。那时候的魅族16，不管是从外观设计还是它的价格的定位，都非常的具有性价比，然而魅族在从17开始到现在的魅族18系列，我们发现魅族似乎又走到了之前的路。
　　魅族的价格还是偏高，这可能是一部分人对于魅族的感受，对于魅族更多的人认同，它是小众品牌而非是大众品牌，而对于小米更多的人可能已经将它作为目前性价比的一个标牌，同样小米现在开始走高端路线，大家对于小米的认同感远超了魅族。
　　魅族手机不好吗？
　　魅族手机表现还是相对比较凸显的，特别是魅族的系统，简约的属性让它能够成为很多用户关注的重点，但是在魅族18系列上，它做出了一个让我们感觉比较败笔的事情，它说要将所有的广告踢出，这件事虽然给他言得了好名声，但实际上也影响了魅族18系列的整体表现。
　　魅族依然是一个小众品牌，魅族的发展程度依然不是那么的高，我们对于魅族的认可度虽然说一直没有提升，但是对于魅族的小众品牌的定位还是非常的认同的。
　　从体量来看魅族和小米实际上已经不能够进行比较了，小米的上市之后所拥有的市值以及它所拥有的品牌链，它的生态表现都非常的充足，我们知道小米从红米系列以及小米的数字系列开始，已经在走高端路线并且布局车系列。
　　小米已经将魅族远远的甩在了身后，虽然说他们同为手机品牌，但是用户对于小米的接触，以及小米本身在国内手机市场的表现，其实已经超过了魅族。
　　魅族想要有更大的发展，可能需要更多机会，在手机市场变革的现在，我们也期待魅族有一些可能性，但是从我们现在来看，这种可能性希望还相对较小。
　　要是说起小米和魅族之间的差距有多大，可能放在前几年还没有人愿意相信，小米一个刚成立没几年的小公司，怎么还会比魅族都厉害呢，其实这几年小米与魅族之间的差距是越来越大了。我认为造成差距的原因如下。
　　1.魅族没有一款能拿的出手的处理器，这也是导致魅族在众多国产手机中没有核心竞争力的重要原因了。可以想想一下，每次你发布一款手机看到手机的做工啥的都是挺好的，但是每次都是联发科的处理器，让人看了都没有购买的欲望啊。
　　2.外观，说起魅族手机确实很有设计，但是这个设计持续的时间太久了把，尤其是在魅蓝note3的时候发明了腰园键之后，基本上魅族的旗舰和千元机都没有什么明显的区别，你都不知道哪个是魅族的旗舰手机，哪个是千元手机，基本上都有一个大众脸。
　　3.领导和战略，魅族的领导人是黄章，说起它，我还是蛮敬佩的，学历并不是很高，但是能做的魅族这样的规模，确实是非常的了不起，真的。但是黄章的领导才能和战略思维确实不行，没有可行的路线和方法，魅族的情况稍微好点就去闭关，魅族不行了，就赶紧出山，这样我感觉所有的精力都没有放到产品上去，还有一点朝令夕改，本来李楠在魅蓝做的好好的，刚刚和魅族分家还没一年，就又合并了，难道不知道一直这样反复的改变战略计划对企业的影响是很大的。
　　现在小米都开始准备上市了，市值估价1600亿，而魅族还不过区区450亿，这个差距是非常大的，所以魅族想要发展，一定要从自身上找问题。大家有什么不同的意见，可以在下方留言哦，咱们一起讨论。
　　早期的小米和魅族是分庭抗礼的存在，还记得当时看到表哥拿mx3时的惊艳，当时跟市面上的手机就像是一个来自仙界的仙女一般。不可否认，魅族的做工和设计都是下了很大成本的，但后来魅族和高通闹僵，站队三星，soc上跟不上，旗舰机上还是联发科的soc，即使有创新，但性能不够才是致命的，产业链乱成一团，手机长得一个样，反观小米定位准确，从性价比打起，一直到mix的高端系列。
　　总得说，就是公司的总掌舵人对公司的定位问题吧。