为什么刘强东这样的大老板们说话不怕被打脸？

　　近日东哥又被打脸了。刘强东曾经称永远不会开除任何一个兄弟。但是在2019年，京东物流连续亏损，账面上的钱只能够维持两年的时候，刘强东便＂出尔反尔＂，话锋一转，称＂混日子的人不是我兄弟＂，以此为由打脸曾经的自己，开始了大幅裁员。
　　最近两天爆出京东子公司京喜、京东国际、京东零售、京东物流、京东科技等多个板块的多个事业部都设置了裁员比例，多数在10%~30%之间。东哥又一次打脸自己。
　　刘强东打脸也不是第二次了，以前刘强东说绝不进军图书市场，结果后来在当当网上市前，京东开始强势进军图书市场。
　　其实，不止是东哥，很多著名企业家都打过自己的脸。
　　乔布斯说绝对不会生产3.5英寸以上屏幕的手机，但是后来苹果推出了4.7英寸的大屏手机。
　　2004年马云曾公开表示，＂饿死也不做游戏＂。在2010年时也亲口声称，＂我们坚定地认为游戏不能改变中国，中国本来就是独生子女家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办？对于游戏不会投一分钱。＂在2014年阿里正式宣布进入游戏行业，正式收购九游，到2016年UC九游正式更名＂阿里游戏＂，2017年成立了游戏事业群，下设开放平台事业部和互动娱乐事业部，并收购了网易前COO詹钟晖等创办的广州简悦，并入阿里游戏事业群。
　　2012年4月的时候，雷军就曾经在自己的公开社交平台上放出狠话：小米专注在高性能高性价比的发烧级手机，认认真真把高端手机做好就够了，不考虑中低端的配置。然而仅仅隔了一年时间，小米就发行了大名鼎鼎的红米，主打的正是中低端市场。
　　其实大老板们（这里没用企业家这个词，什么意思，您懂的）这样的打脸时刻数不胜数，罗永浩曾说过：要做企业家，就不怕被打脸。那么他们为什么不怕被打脸呢？我认为主要有三个原因：
　　一是大老板们面对的市场是多变的，但他们还很喜欢信口开河的乱吹牛。市场是瞬息万变的，刘强东提出＂兄弟论＂的时候，正是京东如日中天之时，不但不需要裁员，还需要大量招人，所以精明的东哥当然要抛出＂兄弟论＂了，大吹大擂以吸引更多的人才加入京东；2019年和今年出现亏损，甚至有可能出现经营困难的时候，理性的东哥为了企业发展，还有自身利益，自然就顾不得兄弟了。
　　二是在面对利益和面子之间的选择时，大老板们从来不把面子当回事。某位著名企业家说过：最不值钱的就是面子，一个人要想把企业做好首先要放下面子。各位大老板们更是深谙此地，当马云发现游戏行业就是印钞机的时候，他是不可能不做尝试的。在面子和利益面前，大老板们肯定会选择利益，他们绝不会＂死要面子活受穷＂的。
　　三是大老板们虽然食言了，但是他们所做的事还是在法律允许的范围内。其实，大老板们虽然食言了，但是并没有做出什么不合法的事情。企业经营困难的时候，进行裁员也是情理之中，只要不是恶意裁员，也是可以接受的，因为让企业活下去、保持更多的就业是对这个社会最大的贡献；进入哪个行业是老板们的自由，不能说不开展某项业务，就真不开展了。
　　分析了大老板们敢于打脸和善于打脸的原因后，我忽然觉得这也是他们能够成功的一个重要优点的体现。这些大老板们不怕被打脸，说明他们灵活多变，是更易成功的＂狐狸型人才＂。
　　哲学家伯林把人才分成两种——＂刺猬型人才＂和＂狐狸型人才＂。＂刺猬型人才＂专注于自己的领域，并把它做到极致；而＂狐狸型人才＂，可能在自己的专业方面不是最强的，但是却了解甚广，各个领域都略懂一二。
　　在现在这个充满不确定性的工作环境下，尽管是体制内，也不存在＂铁饭碗＂。在这个能力大于一切的工作环境下，如果你的工作不是个对技术要求特别高的工作，那就随时又被替换的危险。
　　所以， ＂狐狸型人才＂比＂刺猬型人才＂更能适应当下的工作竞争，他们不会只做自己擅长的事情，开放包容的心态让他们的能力圈越扩越大。从而在当今时代，＂狐狸型人才＂更易成功，乔布斯、马云、刘强东、雷军都是＂狐狸型人才＂。
　　总的来看，其实大老板们被打脸也很正常，只要他们不危害社会，人们对他们的被打脸行为也只会是报之一笑、当做一个茶余饭后的谈资罢了。但是对于我们自己而言，我们也要学习大老板们的＂脸皮厚＂、不怕被打脸的精神，不要做一个＂死要面子活受罪＂的＂刺猬型＂的人，而是要做一个灵活多变的＂狐狸型＂的人。