从乐视网的兴衰，看恒大的命运

　　企业的成功，需要很多因素的叠加，也有很多的共同点；同样，企业的没落，也会有相似之处，下面就乐视网和恒大做一个比较，是否能给今后预判形势，带来些启示。
　　一、创始人的背景
　　乐视网的贾总出生在山西襄汾县，家庭出身一般，毕业于财政税务专科学校，学的专业是会计专业，毕业后先在税务局工作，后来开始自己创业。
　　恒大的许教授出生在河南太康县，家庭出身更差，毕业于武汉钢铁学院，学的专业是金属材料及热处理，毕业后先在钢铁公司工作，后南下深圳打工，最后自己创业。
　　可以说两人都没什么背景，通过自己的知识改变了命运。许教授的故事更励志、令人钦佩。
　　二、贵人扶持
　　网传贾总最早创业是依靠了前妻家里的资源，后来又依附于山西走出的高官，事业才得以顺利快速发展。
　　关于许教授的第一桶金也有很多传说，例如利用在中达公司工作的机会，将公司的资源为己所用，为后来自己在广州创业打下了不错的基础，后续也是依靠上层的关系得以快速的发展，2008年出现危机的时候，香港的财阀也给了很大的支持。
　　成功需要贵人扶持，可以说两人都找到了自己的贵人。
　　三、高光时刻
　　乐视网最牛的时候市值超过了1800亿人民币，成为创业板市值最高的企业，娶明星、在五棵松开发布会、收购酷派、TCL，风光一时无限。
　　恒大则更加闪亮，手握众多上市公司（中国恒大、恒大物业、恒大汽车、恒腾网络、嘉凯城、廊坊发展等），许教授不仅做了两年的首富，而且很多荣誉加身，政协常委、全国劳动模范、改革开放40年百名杰出民营企业家、中国扶贫基金会三十年三十人，都是拿得出手的荣誉。而且还一度传出了和FBB的绯闻。
　　可以说两人在各自的领域都做出过成绩，是时代的风云人物，在中国的商业史上都会留下足迹的人。
　　四、不成功的多元化
　　当时贾总提出生态化反的概念，的确惊了很多人。乐视视频、致新电视、乐视影业、乐视金融、乐视体育、乐视手机、乐视云、乐视汽车，涉及的行业不可谓不多，但是每个领域都需要大量的资金、专业的人才、科学的管理，多元化的路子不是那么好走，尤其一下子铺的太大。
　　许教授在地产做的风云水起的时候，也一下子布局了汽车、保险、银行、互联网、矿泉水、粮油，现在看来除了主业地产，其他产业基本没有做出来，恒大人寿和盛京银行的事情以后再慢慢谈。
　　目前看，虽然两人的多元化都没有成功，但是乐视网的不成功源于急于求成，没有很好的沉淀，但贾总在很多方面还是做出了成绩，乐视电影拍得不错，乐视电视和手机卖的也不错，乐视汽车起步也挺早，具有前瞻性。但是许教授的多元化，则有些取巧的成分，只是想依靠地产的打法，最后的教训是惨重的。
　　五、侥幸心理
　　乐视网在2016年出现危机之前，其实可以自救的，比如砍掉一些业务或者引入一些产业投资而非财务投资，或许会有所转机，盘子很大，可以让别人来分一杯羹。而不只是妄想靠不停的借钱来解决所有板块的问题，因为故事一旦讲不下去，投资人的钱就再也拿不到了。
　　恒大其实不是没有魄力，更多的是侥幸心理，去年三条红线一出台，恒大就应该意识到不能再通过借新还旧解决负债问题了，那时候就应该处置资产，但是恒大是怎么做的呢，先是网上出现了一篇给广东省的求救信，如果这封信是真的，说明恒大企图绑架政府，来解决他的危机，后来大家就看到了1300亿债转股，恒大发现这招好使，那么就更不急于处置资产了，后面为了降低有息负债，又想到一招，那就是把这些负债通过商票的形式转移到施工方、供应商，还有客户的返现、中介佣金上。广发、三棵树、标普、穆迪的操作，广大债权人的起诉使得恒大不能再存有侥幸心理了，同时，政府应该也对恒大有所要求，近期才不得不处置资产，但是现在也看到了，今非昔比，资产价格上不去，接盘人也少。
　　如果说贾总的侥幸心理，是为了实现自己的一个远大理想的话，那么恒大的侥幸心理则完全是逃避自己应该负的责任的表现。
　　六、是否留有后路
　　除了乐视网的负债，贾总本身也有很多负债，主要是担保产生的。但是现在很多富人都通过家庭信托的方式，保护自己的资产，即便在破产的时候，也不会影响到信托资产。贾总之前在美国就为其子女设立几亿元的信托，这还是被披露出来的，没披露的不知道还有没有。
　　目前恒大所处的形势，再从金融机构融资基本很难，而且估计从去年开始，如果融资的话，可能需要许教授个人做担保，也就是说如果后续公司还不上钱，金融机构可以找许教授要，但是是不是许教授也有类似家族信托的安排就不得而知了。
　　2008年恒大危机时，许教授在香港打了几个月的牌，最担心的其实是金融机构，他们担心许教授不回来了，而现在恒大总部从广州搬到了深圳，离香港只有一河之隔。