除了苏宁吃瓜党，谁在狂欢双十二？

　　引言：
　　经过长达一周的科普与辟谣后，喜提多个热搜的苏宁大瓜连续剧，终于迎来了大团圆式的结局。
　　面对诸多蹲守在微博的吃瓜群众，苏宁一边揶揄＂等待的假瓜不会出现＂，一边宣布重磅消息，将拿出10亿超级双十二超级补贴资源，成功将网民注意力从丁真和赛博朋克暂时拉回了双十二。
　　许多人眼中，双十二是个容易被忽视的节日，没有铺天盖地的宣传，没有业界对品类销量的深入分析，甚至于许多平台都不会公布双十二销量。
　　普遍的认知里，许多消费者会趁着双十一特价大量囤货，猫粮买好几袋，面膜收大半箱，快递塞一屋子，因此戏称自己到年底都只能吃土。
　　然而，国家邮政局数据显示，预计12月快递业务量将超90亿件，同比增长36.7%。与11月份的96亿件不相上下，大大超过一般月份的50-60亿件，即使818镇守的八月份，也只有72亿左右。
　　快递业务量证明，经过双十一的消费力释放之后，消费者却依然对双十二保持着较高的热情，这背后，到底是什么支撑着双十二的继续狂欢呢？
　　一、双十二的＂基本盘＂
　　双十二紧随双十一既是劣势也是优势，劣势在于许多品类消费力已经被透支，短期无法恢复。优势则在于可以与双十一形成互补，承接另外一部分品类积累的购买力。
　　根据场景营销理论，只要双十二有更合适某些的销售场景，消费者就会倾向于选择持币错开双十一，再等待一段时间。
　　在这之中，最典型的案例是以羽绒服为代表的防寒产品。双十一期间，许多消费者御寒的需求并不强烈。而完全入冬的双十二，防寒产品就成为了保留节目。
　　根据羽绒服头部品牌波司登公布的数据，其在2019年双十一的全渠道销售额超过10亿元，在双十二为4.8亿，这中间看似有一倍的差距，但是现有的营销规则下，双十一是半个月销售额的总和，而双十二则完全是当天购买力的体现。
　　这种情况在今年的表现格外明显，双十一大部分地区还处于秋天模式，而之后的一个月里，气温开始连续下降。因此在双十二各种御寒产品遇到了抢购，根据苏宁双十二战报，户式采暖销售同比增长426%，其中水暖毯同比增长了30倍。运动夹克同比增长752%。
　　但是，双十二的优势除了特定品类之外，更多在于价格优势。在双十二的发展初期，其卖点就是＂商家出清双十一库存，价格优惠更大＂。然而之后很长一段时间里，在双十一消费是个具有仪式感的事情，同时，双十一的优惠力度较大，使得双十二价格优势不再明显，存在感渐渐降低。
　　但是到了近几年，双十一因为承担了更大的盈利任务，因此优惠规则变得复杂和流于表面。而且消费者的线上消费更加理智和日常化，因此目的在于清库存+冲kpi的双十二，重新开始受到青睐。
　　或者说得更直接点，只要价格足够低，消费者并不在乎是不是双十一。
　　举例而言，今年打响双十二第一枪的，是11月30日，苏宁易购马克华菲超级品牌日全天下单金额突破3400万元，订单数超14万笔，店铺单天UV超90万。其销售额暴增的原因简单直接：畅销款2件1.5折,清仓款超值一口价,单独500减50券。
　　而将双十二的气氛推向最高潮的，是＂抢购茅台＂和＂以旧换新＂。在十二月份，12月份，苏宁易购（含苏宁家乐福）共放出79万瓶1499元茅台。在当今茅台实际售价达到2500元以上的情况下，这样的价格可谓抢到就是赚到。
　　同时，茅台的抢购带动了＂爱茅及酱＂现象。数据显示，酱香型白酒销售同比增长83%。而12日当天，上线仅12小时的苏宁易购手机以旧换新活动，同比增长200%，其中，iPhone12以旧换新占比65%，iPhone12单台以旧换新平均补贴达到753元。
　　消费者衣柜里永远缺一件衣服，化妆台缺一支口红，如果不缺，说明优惠不够大。
　　二、不只是尾货节
　　对于电商来讲，年末是一个关键时间节点。曾有业内人士表示，年末的新增用户量，能达到全年的三分之一。而且因为年末时间比较充裕，和购置年货的传统，消费者也倾向于在双十二购置家电产品。数据显示，厨卫、冰洗依然是双十二的保留节目。
　　而随着个性化消费的逐步升级，更为潮酷的小家电开始受到更多青睐。还是以苏宁双十二的数据为例，智能马桶同比增长550%；嵌入式微蒸烤一体机同比增长460%。智能晾衣架、功能沙发等改善型产品也受到追捧。
　　近几年，双十二消费的另一个关键词，是＂突击式尽孝＂。
　　如今网上有一个比较火热的新闻，是某个家庭妻子双十一收了三十多件快递，却没有一件是为在家里带了三年孩子的婆婆买的，生生把她气回了老家。
　　这是无数婆媳矛盾新闻中的一件，之所以会引起大家关注，是因为它折射出了老年人在互联网经济时代的失语现象，他们承担了艰辛的带娃工作，微博上＂老人带娃＂的话题热度居高不下。却享受不到电商消费带来的方便，这在银发经济和家庭消费逐渐受到重视的时代里越发凸显。
　　因此，双十二作为年末营销的开端，成为了消费者＂突击式尽孝＂的主战场。在苏宁易购专门发起的＂双十二为父母补单＂计划中，营养保健品是受益最大的品类之一。大数据显示，双十二，营养保健品销量同比增长71%。
　　而今年的疫情之后，家用医疗商品的消费也被激活，其销售额达到去年同期的300%。其中，苏宁易购双十二的颈椎牵引器、胶带、护具销售数量，增长率分别达到了633%、650%和2791%。
　　但是，老年人所需要的不仅是商品，更重要的是＂服务＂。相当一部分老年人并不缺钱，但是却不知道该如何操作各种新型产品，比如扫地机机器人能够极大减少家务劳动，因此正在飞入千家万户，成为近年来小家电崛起的代表品类之一。
　　但是对于大多数老年人而言，扫地机器人的设置、维护，乃至于启动，都是难题。而子女常年在外，也很难教他们如何操作。因此真正能够让老年人享受到电商便利的核心，在于周到的线下服务。
　　在重庆，一家苏宁易购线下店，收到了一对八十岁夫妇所写的感谢信，其原因在于他们不仅讲购买的扫地机器人送货上门，而且耐心指导老人如何使用扫地机器人。这是一件微不足道的小事，但是却让老年消费者的生活得到了极大方便。
　　而且，这个案例还体现了另一个趋势：双十二正在从单纯的电商销售，逐步转向线上与在地化相结合。＂本地生活＂正在成为＂双十二＂关键词。
　　3、 未来：本地化为王？
　　今年与＂十亿超级补贴＂一起炒热双十二气氛的，就是苏宁百亿补贴首次补贴本地生活服务。肯德基、星巴克、喜茶、中石化、汉堡王、真功夫、苏宁影城、万达电影等品牌均被纳入到百亿补贴范围。
　　在双十二的前五分钟，苏宁本地生活券就被抢购超10万份。30分钟内共卖出了9000杯奶茶，1小时内售出24000张电影票，2小时卖出了23000个汉堡。许多微博用户网上吃瓜的最大收获，就是第二天拿补贴线下消费，使得＂喜茶排队＂刷屏朋友圈。
　　双十二转向线下并非是一个新鲜事物。实际上从2015年开始，为了给双十二找＂存在感＂，各大电商平台便开始推动双十二的线下化，然而当时电商平台业务依然集中于线上，线下活动主要是引流，但是互联网流量红利尚存，从线下引流意义不大，因此线下的双十二活动基本只是象征。
　　而进入2020年，在流量成本高企的大背景下，场景化营销推动着线上消费和本地化服务深度结合。相较于线上营销，线下的本地化服务不仅减少了商家的线上运营压力，而且能够更牢固的占据用户心智，因此，生活服务已经成为电商竞争未来的主要赛道之一。
　　本地服务线上化的本质，是线上提供流量和渠道，线下提供场景和服务，而供应链则是链接两者的核心。因为只有强大的供应链，才能提供力度更大的优惠补贴，与更为完善的服务。
　　举例而言，当前各大平台对于线下生活服务基本局限于外卖、商超等少数几个领域，但是实际上本地生活服务五花八门，包含品类远远超过大多数人的想象。举例而言，今年苏宁本地生活券爆卖的背后，是苏宁包括保洁、洗护、安装、打孔在内的帮客服务每年年末都供不应求，199元的烟灶+任意电器的三家组合清洗销量达到17万件，好评率99%。
　　这些到家服务是苏宁自从家电卖场时期便长期坚持并且大力投入的，却被视为毫无想象力的业务。但是在线上与线下深度结合的时代里，它们的价值正在被重新定义。
　　苏宁供应链赋能的最新案例，是在近日，苏宁面向B端提供供应链、物流、售后等零售云服务的子公司云网万店，第一轮估值便达到250亿元，天风证券也因此给予了苏宁＂买入＂评价。资本市场认为，供应链是社会零售产业的基础设施，在服务全社会零售行业需求方面，苏宁还有更广阔的蓝海。
　　撒豆成兵的黄金时代过去了，但我们至少还生活在白银里。