中国人35岁就老了？

　　＂我不知道为什么，中国人到了35岁好像就老了，我不太理解这种说法，在硅谷很多主力程序员都超过了35岁，一个人如果没写过10万行代码，就不会成为一个优秀的程序员。人过了35岁虽然不一定能熬夜了，但可以让自己的经验发挥的更充分。＂
　　1月11日晚上，360创始人兼CEO周鸿祎谈及＂大厂35岁被淘汰＂的问题。周鸿祎说自己完全不理解为什么35岁的员工会被淘汰。
　　脉脉数据研究院数据显示，大型互联网企业员工平均年龄从27岁到33岁不等。其中，字节跳动员工平均年龄相对最低，仅27岁。滴滴出行员工平均年龄最高，为33岁。
　　这是少年得志者的揣着明白装糊涂，还是直击行业痛点搏关注？在过去几年之中，多少人因为这一门槛失去了工作的权力？多少人被强制转型？但是也有一些人确实拥有了离开职场的财富实力。
　　赚钱太多容易＂暴毙＂
　　很多人质疑，35岁以上的员工去哪里？其实，35岁的员工已经准备退休了，原因很简单，已经财务自由了。比如这位腾讯员工，有1000万的房产，1000万的腾讯股票，加300万的现金。
　　几年时间，收获如此丰厚，真是把一辈子的钱都赚完了，赚钱太多，也许就是一种罪。
　　其实这正如笔者爷爷给笔者说过的一个故事。
　　话说，油光鱼是渤海湾的特产，天津农村俗称＂傻得儿鱼＂或者＂傻鲶得儿＂。据传，这种鱼是东海龙王的小舅子，由于长相丑陋，身体弱小，常被＂虾兵蟹将＂欺负，因此趁乾隆皇帝乘船过河时跳上船讨封，乾隆觉得它有灵性，便赐予它＂一年长一尺＂。然而＂傻得儿鱼＂一听高兴了：＂一年长一尺，十年长一丈，三十年赛龙王＂。＂傻得儿鱼＂这个说法把乾隆吓一跳，于是补了一句＂一年一死＂。
　　赚太多的行业，就是容易＂暴毙＂，就好像先前的教培行业，动辄补习一门课几千块上万块，把家长都逼疯，行业迅速膨胀，膨胀到社会无法容忍的情况下，自然就触及了自己的极限。另外，互联网行业的膨胀，但是底色并不足，目前中国的互联网巨头仍聚集在通讯、零售、广告、物流等行业，主要抢的是传统行业的饭碗，尤其从收入构成角度看，创新业务尚显幼稚，不足以撑起真正高科技淘金的格局。
　　被忽视的全球化
　　美国的互联网同行虽然也有类似情况，但是我们看到谷歌、亚马逊等先锋企业在业务上却是全球市场垄断地位，而且不断开发出引领未来的重要创新，使得其发展的宽度和广度上都有优势，也就是说美国企业也更具全球性，而中国互联网企业则更多尚处于＂内循环＂的闭环之中。
　　全球性，使得一款产品拥有更长寿命，比如脸书和推特目前还活的不错，但是中国同款的类似产品，很多都已经死掉了或者半死不活。
　　全球化和开放性是互联网行业最大的特征，同样十五万员工，可能谷歌服务的是全球市场，而BBATJ的全球化尚有巨大差距，而且，中国企业全球化面临的陷阱也很多。
　　此外，当业务发展正碰技术迭代的时刻，尴尬就会发生。比如，多年来中国互联网行业创新业务屈指可数，成绩单尚不足以覆盖未来趋势。目前，中国最有影响力的app是tiktok，但是tiktok技术上可能主要是服务于娱乐，一个app核心架构得以搭建，稍后只是拼运营、拼普及，那么其核心价值不过是一种流行，于是很多项目大概也就是五到十年的寿命，随后就会被新品取代。
　　在中国，互联网企业硬生生的把自己做成了劳动密集型行业，而非人才密集型行业。不管是几年前大火的＂互联网金融＂，还是今天非常重要的现代物流，从几个人起家的中国互联网企业最终都是殊途同归，最终都是劳动密集型企业。
　　聊聊全球产业大格局
　　但是行业的格局是什么呢？真正的财富行业，一个是能源/采矿行业，一个是半导体行业。这两项是真正的全球化背景下，真正的大生意，也是中国进口最大的产品。中国没有三星，没有nvdia，就算猛推元宇宙和挖矿，也发现根本在费电为人做嫁衣。在产业链上，无论是特斯拉还是苹果，中国的贡献仍是以劳动力为核心的上游一小部分。所以华为和新能源车对中国很重要，但是目前华为发展受阻，而新能源车刚开始。
　　全球化和产业化格局，是国家政府层面应该反思的事情，拿出一个进出口目录，可以理解中国的贸易和商业活动格局，但也可以看到连农业都是很尴尬的行业，号称农业大国，但是却大而不强，只是在服务于＂温饱＂。换言之，中国闭环的互联网行业，其实是一种零售服务业，它还没有实现对全球市场的布局，也没有让全球资源流入中国。
　　那么＂大局域网＂中，互联网企业的盈利能力是否可以实现呢？可能上限也很明显。＂内卷效应＂其实就是发展受阻的真实原因，并不只是一个国家＂支持＂二字可以完美解决的。
　　站在产业的角度，用高等教育培养专业化人才，推动企业全球化发展，也许才是防止内卷的一种应对方式，让人才推动企业向相关的上下产业链做产业化扩张，也许能带来新的发展思路。
　　再看码农，如果所谓技术，不过是每天都忙着＂写bug改bug＂，就能在35岁前赚的盆满钵满，那其实际价值也确实有限。用有限的价值换取无限的发展，现实上也是不大可能。所以，35岁现象，情有可原，但企业惯于内卷，并找不到正确发展方向，却罪无可恕。
　　35岁，在幸运中学会习惯，而活成了老油条，对于企业而言，公司政治成了最重要的事情，仓空米尽之时，如何能不忧愁？但这个＂愁＂，却迫切需要更智慧的人来思考问题、解决问题。