郭珉管理课之企业的野性文化不是奇葩秀场
企业管理专家郭珉指出,现如今很多企业都在生活之中遇到了不少关于企业中文化管理的困扰,很多企业的运转不错,营收很好,领导不说盆满钵满,也说得上是腰缠万贯,员工也是工作的开开心心,兢兢业业,工资也不低,这种情况下,实际上我们就已经不需要去画蛇添足一样的增加一个什么企业文化了,但是这并不是代表这个企业不需要企业文化,相反的是,一般来说在这种情况下企业实际上是已经诞生了企业文化了的。
这种情况下,一个企业可以做到盈利丰厚,老板发财,员工工资很高,而且工作的非常快乐的话,那么这个企业一定是在某个地方有一种工作方式或者心理思想方面是独特的,而这就是一个潜在的企业文化,这有可能是全体互帮互助的友爱文化,也有可能是企业老板冲在第一线的战士文化,也有可能是所有人对于业绩和功劳无限追求的狼性文化,但无论是哪一种,企业管理专家郭珉指出,这都应当是对企业有利的一种思想。
但是也有一些老板,企业还没做出什么成绩,就开始用所谓的"企业文化"去洗脑,搞行为艺术,让没完成任务的员工生吞鳝鱼,互扇耳光,这简直是滑天下之大稽的一个事情,企业管理专家郭珉指出,企业文化不能生搬硬套,更不能让人难受不已,最重要的是,企业文化应当是积极向上的,惩罚不是所谓野性文化的理由。