巨头苏宁五宗错

　　从2019年开始，苏宁就一直在与谣言做斗争。
　　资金链有问题？ 谣言！
　　卖员工公寓？谣言！
　　卖身阿里？谣言！
　　……
　　桩桩件件，也不知道苏宁为什么这么招黑，也不知道谣言是否是遥远的预言。
　　反正就昨天的反映看，苏宁辟谣的速度是快的，但辟谣辟的并不彻底。
　　谣言是说，苏宁要被卖身阿里45%，国资25%，美的15%。但辟谣辟的不具体，到底是都是假的还是有真有假不知道。
　　考虑到小米信誓旦旦不造车已经很多次，最后还是要造车看，辟谣这事也是此一时彼一时。
　　只是如果这样，苏宁未免也输得太难看。奋斗多年，终被瓜分，还不如坐监狱的黄光裕，监狱躺平若干年，归来江山犹在。
　　一手好牌，打个稀烂，在于苏宁的战略，近年来是一步错，步步错，原本是家电巨头，但现在苏宁是干什么的，很难回答。
　　电商？物流？金融？体育？样样有，样样不精。主业还没赚钱，副业烧钱喝血。
　　下面就盘点下，那些年，苏宁犯下的错。
　　第一宗：战京东
　　从南京宁海路一家叫苏宁交电集团公司的商铺开始，苏宁到现在已经30岁了，正是三十而立的好年纪。
　　现实却有点艰难，这事要从10年前张近东与干电商说起，有些根是那时埋下的。
　　当时，苏宁刚刚战胜了国美，意气风发。
　　当然，不是因为苏宁强，而是国美的黄光裕自己不争气，因为涉嫌内幕交易、行贿国家官员进去了，判了14年。
　　苏宁那会打算拥抱电商，给自己取了个新名字叫苏宁云商，而在网上家电好的当时是京东，张振东VS刘强东，双方热热闹闹的打起了价格战。
　　2012年8月14日，CEO刘强东通过微博宣布，京东所有大家电将在未来三年内保持零毛利，并＂保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上＂。
　　苏宁易购执行副总裁李斌说，苏宁将启动史上最强力度促销，包括家电在内的所有产品价格必低于京东！不光线上干，线下也一起。
　　你降我也降，但不一样的是苏宁不懂电商，降的价格还没到消费者身上，先被羊毛党给薅秃噜皮了。
　　那会的苏宁，开会员就送无门槛20，加入之后一个会员可以撸上好几千，关键一张身份证，可以办5个会员，所以很多羊毛党靠苏宁年入百万。
　　至于京东，券是有的，前提是你要自己先剁手、再出运费，大强子是人打出来的，算盘不比谁打得精。
　　所以苏宁战京东的结果是苏宁惨败，2012年的时候，张近东说京东增速如果比苏宁易购快，就送苏宁给他。
　　结果很打脸，2012年，苏宁的营收983.57亿元，2015年是1355.47亿元，年复合增长率11.3%。同期，京东的营收从733亿增加到4627亿元，年复合增长率高达84.8%。
　　尤其是，2015年的营收，京东已经是苏宁的3.41倍。
　　张近东要说话算话，苏宁早就姓刘了。刘强东也够意思，后来记者问的时候也就哈哈了事。
　　从2012年跟京东这一仗之后，苏宁的日子就每况愈下，从盈利到在盈亏线上徘徊了好多年。
　　倒是国美，因为黄光裕进去了，杜鹃奉行保守战略，所以没出来打硬架，反而保住了实力。
　　第二宗：电商干成包袱
　　基因是个很玄妙的东西，阿里干不来社交，腾讯干不来电商，线下干得风生水起的苏宁也干不来线上。
　　跟京东一战充分说明了这点，被羊毛党薅到惨痛。
　　但互联网的浪潮谁不想拥抱呢，苏宁还是义无返顾地干起了云商。这么多年干下来，从盈利干到了亏损，去年疫情不假，但人家的电商都是增长的，苏宁的亏了42亿。
　　几方验证下来，苏宁发现自己是真的不会干，那就找会干的合作，谁呢，阿里？
　　2015年8月10日，苏宁云商与阿里巴巴展开了一场重量级战略合作。苏宁以87.81美元/股，认购阿里巴巴1.04%的股份，总共花费21.46亿美元，约合140亿元。阿里旗下的淘宝，以15.17元/股，花费282.33亿元，认购苏宁19.99%的股份，直接成为第二大股东，持股仅次于张近东。
　　电商界最粗的大腿，抱上了也该飞黄腾达。
　　几年过去了，阿里的新零售还是没把苏宁的智慧零售带起来。倒是苏宁靠卖阿里的股票赚了100多亿。而且可惜卖早了，晚点卖还能赚更多，能到300多亿。
　　哎，还不是主业不赚钱，副业太烧钱导致太缺钱给闹的。
　　阿里持有苏宁倒是没好处，因为苏宁股价一直是跌得跌的，当时15.17元参与增发，2020年12月11日已经跌到了8元出头再到最近的6元，马云这一把亏了100多个亿。
　　能从马云手里赚钱，还能让马云亏钱的男人，大概只有张近东了。
　　所以这次阿里收苏宁的传言我也觉得是谣传，按说阿里不会想要赔钱货，要么就是价格实在太优惠了。
　　第三宗：跨界干文化干体育
　　主业不赚钱的时候，就要想办法挣钱，而不是烧钱。
　　但苏宁不是，是快速把产业做大，做广，好大一个摊子，除了跟苏宁电器相关的物流、电商，还有体育和文化。
　　2015年3月3日，苏宁正式成为江苏国信舜天足球俱乐部2015年的主赞助商。2016年初，苏宁更是豪掷了5.23亿，整体收购江苏舜天。迄今为止，足球方面投资已经超过了50亿。
　　中国足球谁都无法拯救，所以张近东有了国际视野，2016年斥资20亿元，收购了处于困境的意大利国际米兰队，获得68.55%的股份。而且，国米被收购了，成绩居然也不错。
　　2018年10月26日，张近东的儿子张康阳，成为国际米兰俱乐部历史上的第21任主席。
　　问题是，体育这种玩意，烧钱而不挣钱，过去四年，苏宁投资国米超过6亿欧元，大约50亿人民币。
　　江苏队+国际米兰队，苏宁投入超过100亿元。带回来了多少钱，呵呵哒。
　　第四宗：电商时代，广铺线下
　　线上的钱太难赚，苏宁又把眼光转回了线下，电商时代，广开线下店铺，比如10000多家苏宁小店。其中单店成本100万左右，相当于投入了100亿。
　　收益呢，苏宁小店2018年1-7月营收1.43亿元，亏损2.96亿元，债务6.53亿元。额，已经在大面积关店了，而且要从直营店，转向加盟店。
　　除了苏宁小店，苏宁还有红孩子母婴专业店、家乐福超市等线下门店。目前都是大量关闭，烧了不少钱。
　　第五宗：盲目投资
　　吃不穷，花不穷，投资不当才会穷。卖电器出身的苏宁，干上了金融后，就不断的战略投资。
　　这几年，苏宁对外的战投已经近千亿，比如收万达百货、家乐福、恒大股权、中国联通乃至天天快递、商汤科技、字节跳动、足球、赛事版权等等等等，幅度之广超过了大型VC，好多都跟主业没有半毛钱关系。
　　别的不说，但恒大一想，苏宁就可能200亿回不来。许家印的朋友果然是不好当。
　　虽然张近东已经再三表示要回归主业，并开启了卖卖卖的操作，卖到最后，也只能是卖自己。
　　但他这一关，比恒大还难过，因为恒大有地，有房。不等真的全面五折，没准就挺过来了。
　　2020年11月，苏宁发行的债券价格暴跌，有的债券跌到年化收益百分之二十以上了，苏宁电器实控人的存续境内债券52只，其中99.56亿的本金利息，都在2021年内需要到期偿还。
　　苏宁还有多少钱呢？
　　当年苏宁的净利润-42.75亿元，扣非净利润-68.07亿元，现金流净额115.64亿元，基本上全还出去了。
　　苏宁的危机，看起来只是缺钱，但深层次的原因，是持续多年的战略缺失、高速扩张、高杠杆。持续吐血，没有回血。
　　错误不改，苏宁难宁。
　　辛苦多年，不如躺平。