裁员潮半年后，我看清了真实的租房市场

　　近半年，各大互联网公司展开了＂击鼓传花式＂裁员。
　　小助手从朋友那里了解到，包括大家熟知的淘宝、钉钉、达摩院等在内的各大业务线，都在＂ 毕业 ＂和＂ 向社会输送人才 ＂。
　　人员变动较大的，还有 饿了么 和 口碑 等在内的本地生活业务以及 飞猪 事业部。
　　盒马 和 社区团购 业务也有 15-20%  左右的裁员，甚至有消息称盒马P8以上员工降薪高达 30%  。
　　即便是阿里的优势电商业务，今年也很卷，很难熬。
　　裁员潮半年后，我第一次在未科进行了为期2天的租房市场调研， 终于看清了真实的租房市场：
　　原来如今的市场惨淡，比我想象中的还要严重。
　　为了进一步探明情况，近期我密集采访了阿里系员工、互联网猎头和未科中介，了解到：
　　1、大厂裁员现象普遍， 烧钱模式的业务线被裁最严重 ；中小型互联网创业公司很多遇到了融资难和客户少的死结， 业务下滑明显 ；
　　2、板块购买力以互联网高管和投资客为主，受裁员风波和信心预期下降严重，板块写字楼和住宅的租金，有着 10-20%  不同程度的下降；
　　3、被裁员工 7成  以上依然意向互联网企业。裁员潮半年后，有的 降低薪资预期继续扎进互联网企业， 有的拒绝内卷 艰难转行 。
　　裁员年年有，郁闷的是今年 裁的特别多，招的特别少 。
　　一位接近阿里的猎头表示，往年Q2、Q3都是招聘高峰，但 从去年Q3开始，阿里的需求明显减少 ， 而且今年的很多部门的晋升流程可能也要取消。
　　不过，他也特别提到，网传的 阿里裁员30%是不可能的  ，这个裁员比例应该只是个别部门和业务线；
　　整个阿里有超25万员工，裁员30%不得裁掉近8万人，那还得了？
　　整体裁员比例可能也就10-12%左右，最多应该也不会超15%；不过就这其实已大超往年了。
　　他还告诉我，最近在传＂ EFC快空了一栋楼＂应该是假消息 。
　　我现场察看了几圈，并询问了旁边我爱我家和德祐的中介，他们告诉我，实际情况确实是有一些互联网公司搬走了，但不是外面传的那样；
　　即便现在这个行情，整个欧美金融城的空置率在未科算是低的，靠南的 阿里云EFC园区整栋楼依然是灯火通明。
　　只是在这个特殊时期，闪耀的灯光下，很多人的心境已开始发生变化。
　　＂你看，阿里云楼下外面抽烟的人，今年好像特别多。＂一位中介小哥告诉我。
　　互联网大厂震一震，中小厂们起码也得摔个跟头。
　　据悉，从去年开始，大大小小的创新创业平台和科技园里，好一点的互联网公司趁着这波裁员潮在挑人，但也十分谨慎；
　　大部分互联网公司还在 苦苦硬撑 ，一些企业已遇到了严重的资金问题，员工工资发不出，倒在了黎明前。然而并没有人记得它们。
　　也难怪，这两年全国互联网行业 内卷加剧 、 烧钱模式 难以为继， 反垄断 强压威力过猛， 奥密克戎 又十分狡猾，整个互联网行业接二连三地遇到了卡脖子难题。
　　这些其实早已为今天的裁员潮和互联网式微，埋下了伏笔。看看近期我们新生独角兽的增长，也能略知一二。
　　互联网受创， 对未科租房市场的影响深远。
　　首先，比较明显的是写字楼、科技园等的 空置率正在提高，租金下滑也比较明显 。
　　前几年EFC单位租金很多都在3块8，好的楼层甚至4块以上；而现在很多都降到了 3块5  以下，低楼层的甚至只要3块左右，更别提其他品相一般的。
　　房价也降得厉害，整体降幅大约在 10%-20%  。西溪公馆交付即踩踏，青枫墅园学区房泡沫刺破，闲林追高后又开始轻微踩踏。
　　即便是板块标杆次新的未科三兄弟，相对前两年的高点也已回落不少。
　　一起降的还有租金。像EFC约50几方的LOFT公寓，以前高峰期能租到5300-5500元/月，现很多只能租到4500-4600元/月，距高峰期降了 15%  左右。
　　安置房和次新小区，几个月没把房子租出去、到期不续租的现象也比往年要多。一些曾经笑傲江湖的房东，可能没想到也会有今天。
　　受裁员和互联网行情影响较大的还有各大中介门店。
　　最近的互联网裁员，也让未科、城西一带的中介们很是苦恼：韭菜明显不够了， 富裕的＂大厂人＂不敢买房，不敢支付高房租。
　　一个中介朋友告诉我，他今年已记不清有几次在快要签意向或合同的关头，接到买家要取消交易的来电；
　　只要听到电话里传来＂不好意思＂四个字，他就知道，这比单子又黄了。
　　在这样的艰难的形势下，未科很多门店一个月总共也没成交几套二手，仅靠一些租房和个位数的新房成交勉强维持。
　　比起写字楼租金、房东租金的惨淡，更惨的还是 裁员潮和经济萧条阴云笼罩下，个人生活的艰难。
　　朋友WJ在杭州一个中型互联网公司上班，今年春天，他身边没有一个同事主动离开，而往年过完春节，同事跳槽就像家常便饭。
　　然而，最近公司气氛不对，王剑心理很是忐忑，家里两孩，到处都要花钱，还有一个月1万出头的房贷。裁员？王剑想都不敢去想。
　　庆幸的是，今年34岁的他并没有在第一批裁员名单之中。
　　比起WJ，高中同学欢欢就没这么幸运了。她被有赞裁员3个月，这期间， 她简历提交了不下50份，但大多石沉大海，回复消息的寥寥无几。
　　她很想进入类大厂做电商业务线，但大厂们真实的招聘通道很多都关闭了，出去容易进来难啊。
　　好不容易找到一家新锐互联网企业，对方好像又担心她＂骑驴找马＂，随即又婉拒了她。
　　现在，她手足无措，人都快整抑郁了。
　　还有一位认识多年的粉丝C哥，被裁之后果断地准备离开杭州，投向家乡的电商事业。
　　妻子也在一家互联网小厂上班，卷出了一身的毛病，最近也合计着跟丈夫和孩子一起回芜湖。
　　他们盘算了下： 月供近2万的高房贷，还有小贵的房租以及一家人的吃穿用度，两人的现金流还可以维持5个月。
　　他们思虑挣扎再三，最终决定把唯一的房子降价卖掉。
　　＂房子价格已经翻倍了，我们赶上了最好的时代，在杭州我们赚到了人生的第一桶金！＂
　　C哥激动地说，＂现在我们回到家乡，健康和陪伴孩子成长，是我们最大的动力。＂
　　租房市场的惨淡，最能反映当下普通打工人的生存状态。
　　他们如今的生活现状，也切切实实告诉了我们，互联网行业确实进入了冬天，进入一个不再突进、不再容错的时代。
　　这时候我们学会＂ 天气好的时候要修屋顶＂ ，不要等到＂ 屋漏偏逢连夜雨 ＂才行动；我们要始终保持 健康 ，没有它一切都是空谈。
　　具体怎么做？Reid Hoffman的 ABZ理论  值得参考：
　　A计划：本职工作。现在最要紧的是 保住本职工作 ，保持一定的危机感，努力提高自己的不可或缺性，提升核心竞争力。
　　B计划：副业。业余时间我们可以视情况 拥有自己的副业 。
　　Z计划：你的现金储备。 凡是要给自己留后路。 要存有至少足够养活自己和家人6个月的积蓄。