没有了"华为"二字作为前缀的荣耀,已经开始在独行路上加速前进,此时,亟需一款自证实力的产品。 1、三个系列,一个子品牌 "荣耀去年巅峰时期的市场份额达到了 16.7%,后来经历一段艰难的时期,最低市场份额一度只有 3%,不过五月底已经回到了 9.5%"。 在进入产品发布环节前,赵明分享了荣耀的近况。 同时,赵明首次公开了荣耀产品的发展规划——荣耀品牌将分成三个系列,分别为 Magic 系列、数字系列、X 系列,而 Play 系列将成为荣耀线上子品牌——这意味着,此前荣耀着力打造的旗舰产品条线 V 系列将成为历史。 不难看出,独立后的"荣耀"在产品规划上,像极了原来的华为。 值得注意的是,赵明在发布会上表示荣耀 50 将在全球 40+ 国家进行发售。不过,据雷锋网了解,目前荣耀是否能够用上 Google 移动服务(GMS)尚且未有定论;这对想要走向海外市场的荣耀来说,仍是尚待解决的一大难题。 2、"复婚"高通 荣耀从华为中分拆出来是在 2020 年 11 月,经历了 5 个月的时间,直到今年 3 月 31 日才全面完成整合。在这期间,荣耀仅推出了荣耀 V40 系列和荣耀 Play 5 系列,而后便是今日发布的荣耀 50 系列。 对独立后的荣耀而言,芯片供应的"乌云"一日不散,荣耀手机便难以摆脱窘境。 有了荣耀 V40 的"前车之鉴",荣耀 50 发布之前率先解决的正是芯片供应难题。 不仅如此,根据赵明此前的表态,包括 AMD、英特尔、镁光、三星、高通、微软、MTK 等芯片供应商也将在 6 月陆续恢复与荣耀的合作。 3、彻底走出"华为" 外部的芯片供应链问题已逐步得到解决,在内部,荣耀独立之后也亟需梳理或重建起一家独立公司必备的管理体系、渠道经营、团队组建;对"新荣耀"而言,这是荣耀迎战未来的子弹。 赵明曾在采访中坦言,"完全独立后有一段短暂的迷茫期",脱离了华为这棵"大树"的庇护,荣耀在获得自由的同时,也不得不独自面对风雨飘摇。 目前,荣耀已经将作为一个独立公司应具备的各方面的运作机制、组织、各种资源包括办公室等方方面面,从一个体系当中独立出来。 4、荣耀做"高端" 在赵明 3 月 31 日公开的战略规划中,包括荣耀 50 的数字系列和 Magic 系列将作为荣耀的高端和旗舰产品。用赵明的话说,后者将具备超越 Mate 和 P 系列的硬件设计和体验。 虽然 Magic 系列新品还在规划阶段,但不难看出,独立后的荣耀正显露出的野心,其瞄准的标的,正是华为无以为继的"高端领地"。"在我们的战略意图上来讲,荣耀正在方方面面进行年中高端全面崛起的准备"。 事实上,荣耀之外,包括小米 OV 在内的国内手机厂商也在争相竞逐这片市场空白,在荣耀官宣独立之时,就早已暗流涌动——小米接连推出了小米 11、小米 11 Pro、小米 11 Ultra;vivo 发布了 vivoX60 pro+;OPPO 则是凭借 FindX3 Pro 入场…… 荣耀要进入的,其实是一个群兽环伺的"竞技场",场内巨头都已纷纷插上旗帜,荣耀不仅要撬开进场的大门,还要在其中争地逐鹿。 相比其他手机品牌,承接了华为部分技术团队的荣耀显然拥有一定的技术优势,但以此作为与其它手机品牌竞争的致胜武器,恐怕为时尚早。 华为方面有关人士曾表示,华为的高端技术并没有和荣耀有太多交集,荣耀团队切割开后,不会对华为的研发体系造成太大影响,而荣耀方面也不会带走什么华为的核心技术。 不难想见,荣耀在核心技术的修炼上,还需一段时间——相较之下,拥有固定研发团队的其它手机厂商,则更具备先发优势。 5、下一个"华为",会不会是"荣耀"? 对于荣耀而言,冲击高端的号角已经吹响,凭借荣耀 50 打响了第一枪,按照荣耀的规划,今年还将迎来两声枪响。 对于未来更长远的目标,赵明也并无遮掩。"新荣耀目标其实非常明确,就是要做中国市场第一。"赵明在采访中表示。而就在去年,华为一直稳坐中国市场第一。 不过,对于"第一"的恒定标准,赵明并未有所阐释。但对于当下仅有 9.5% 左右市场份额的荣耀而言,要实现"成为第一"的愿景,尚且有些遥远。 在国内市场,华为空出来的手机市场已被其它国内手机产商瓜分殆尽,"迟到"的荣耀只有追赶还不够,要成为第一,更重要的是超越。 而 现实情况里,在赛道上奔跑的不止荣耀一家,在距离越拉越开之前,留给荣耀赶超的时间,已经不多了。 【转载自:雷锋网原创 ,作者:肖漫】