企业数据中台的过去现在
2015年阿里巴巴提出中台战略之后,把数据提升为企业一个相当于「石油」的资产。
随着这几年大数据技术的成熟,以及大数据战略在各行业的推动,国家也把大数据提升到了一个新的战略高度,称数据为「关键生产要素」。
实际上,"数据中台"在2019年成为了最火的概念。
据了解,去年年中,数据中台的百度指数还在120徘徊,今年春节后翻倍涨到了300,今年6月已经达到500。
今年以来,不仅有行业内对于中台定义的百家争鸣,更有华为、腾讯、万科、京东等诸多行业头部企业带动了对数据中台落地实践的探索热潮,"数据中台"在2019上半年的数字化转型舞台中稳居C位。
即使在资本寒冬背景下,细分领域中,以建设中台为发展核心的创业型服务商也频频受到资本青睐,以云徙为代表的中台服务商,仍然获得了客观的投资,云徙也完成了B轮3.5亿元融资,成为首家突破B轮的中台服务企业。
以前我们在数据方面的建设,一般都是把数据存起来,用的时候我再去拿,数据是我们的成本中心。但如果按这种模式发展,数据其实不会变成资产反而会变成一个累赘。因为它会导致我们的服务器、存储等资源越来越多。
"零售企业做数字化转型首先要建立一个全渠道、全触点的IT平台,来实现从前端的消费者到线上、线下渠道的全链路打通。在这个交易平台实现数据的集中,最终实现数据化的运营。"云徙成功打造数据中台的客户飞智科技,一个月内奇迹般增长了百万会员,另一个客户良品铺子天猫双11领卡会员数突破1130万、品牌认知率从32%提升到53%、招募会员32.8万人,服务用户239万人… …这背后,离不开云徙的助跑。
现在,我们把数据所在的成本中心,变成了利润中心。所谓的利润中心,就是说我们的数据真正在整个使用过程当中,为企业产生了什么价值,比如我们的标签、数据分析、数据应用,多少业务调用了数据,调用时候推动了怎样的业绩增长。那么这时候,其实数据就从成本中心变成了利润中心。
这一点是过去和现在在数据建设方面的最大差