IPO首日破发，每日优鲜怎么了

　　综编 | 新经济沸点 天骄
　　无疑，每日优鲜是近期中概股表现最差的一只。
　　满帮IPO首日上涨了13.16%；万物新生首日，涨22.93%；BOSS直聘首日大涨95.79%……而北京时间6月26日凌晨IPO的每日优鲜，破发了25.69%。
　　以它每股的发行定价在13美元估算，每日优鲜在IPO时，市值为32亿美元，由于发行当日股价下跌25.69%，致每股实际价格降到9.66美元，市值缩水至22.74亿美元。
　　公开资料显示，每日优鲜成立于2014年11月，成立至今，每日优鲜获得过多家明星投资机构的青睐，投资方包括腾讯、中金、高盛、老虎环球等。
　　它身上最鲜明的标志为＂生鲜电商＂，众所周知，这是一个高频刚需的品类，与鞋服、美妆等电商相比，生鲜电商的渗透率还比较低，艾瑞的数据为10%。
　　所以，近年来，互联网巨头和诸多创业者都蜂拥而至，出局者较多的同时，也催生出不同的模式。
　　新经济沸点结合城市布局、业务模式两个维度来看，目前，中国的生鲜类平台可分为＂传统电子商务＂＂前置仓到家＂＂O2O平台＂以及＂社区团购＂四大类。
　　传统电子商务以京东生鲜和天猫生鲜为代表。O2O平台以＂盒马＂＂7鲜＂为类型。社区团购是去年以来兴起的类型。每日优鲜一直都是＂前置仓模式＂的代表。
　　然而，每日优鲜对自己业务的描述，却不止于前置仓，而是 （A+B）x N，A为前置仓，B是智慧菜场，N是2021年才启动的云服务。
　　其实，＂A＂还是每日优鲜最主要的故事线，前置仓业务的表现形式为： 消费者下单后，平台会依据LBS位置定位，匹配最近仓库发货，前置仓配送范围约为3公里内。
　　截至2021年3月31日，每日优鲜在中国16个城市建立了631个前置仓，累计交易用户超3100万。通过前置供应链，把＂仓库＂开设在离消费者最近的地方，从而能够高效辐射周边1-3公里区域。由于距离用户近，能实现用户下单后1小时送达。
　　＂B＂为智慧菜场 ，实质为线下菜场的线上改造。这项业务开启于2020年下半年，在获取菜市场经营权后，改造场地布局、优化商户组合并引入新业态，为商户提供包括电子支付、在线营销、CRM工具和业务规划在内的SaaS服务包，以此帮助智慧菜场的商户将线下顾客转化为线上私域流量， 通过线上交易平台，实现进一步电商业务增收。
　　这个业务在新经济沸点看来，意义不是太大，因为自15、16年开始，支付宝和微信支付都在布局菜场场景，线上引流板块，目前很多商家都在使用美团到家、京东到家，甚至是饿了么的服务，由每日优鲜来将这些业务整合起来，前景不是太清晰。
　　＂N＂是零售云业务 ，2021年启动，用在垂直零售领域积累的核心技术能力，来进一步赋能社区零售行业参与者尤其是线下商超实现数字化升级，其主要目标客户是长尾中小型商超。
　　招股书显示，每日优鲜近三年来一直处于经营亏损状态：2018年，22.159亿元；2019年，27.77亿元；2020年，15.897亿元，三年累计净亏损65.826亿元。
　　截止 2021年3月31日的一个季度，每日优鲜调整后净亏损为5.984亿元，以此为基数的话，2021年全年，每日优鲜净亏损应该在约24亿元。
　　这一亏损背后的根源在于，前置仓模式，虽然能满足用户1小时到达的服务，也增加了运营成本，履约成本，招股书显示，每日优鲜2018年~2020年履约成本分别为12.393亿元、18.330亿元、15.769亿元，每日优鲜的履约费用率（履约成本占净营收比）从2018年的34.9%持续降至2020年的25.7%。
　　B和N还是新故事，它的实质是B端的生意，每日优鲜入局较晚，效果如何还有待检验。（完）