一、涨派费涨了个寂寞 自8月底微快运刊出《三通百世涨派费,快递止战升级?》之后,还陆续转载了多篇 文章,各地的末端网点与快递小哥纷纷留言,他们表示"没涨""根本没有看到那1毛钱"...... 文章留言截图 还有的表示"明着涨涨费,弄出种种考核才能拿到1毛钱,结果罚款更严重了.......拿基层网点和快递员当提款机"。 纷纷扬扬的涨1毛甚至都上了央媒,成了热搜,成了全社会关注的热点问题。 直到现在,涨派费却成了一句空口号,涨派费涨了个寂寞。 涨派费成空 二、1毛难落袋 仅仅是涨1毛而已,为什么这么难? 首先是这1毛谁出的问题。 如果是网络平台出,这倒也简单,强推下去,如果不涨给末端的承包区或者快递小哥,重罚,当天通知当天就能落实。以通达系最少的量一天2500万单计算,一年下来也是9.125亿,算算韵达、圆通、申通一年的净利,也是这些平台不可承受之重。 由网点出?现在很多网点0元转让都没人接盘,他们经营快递食之无味,弃之可惜,如果不做,之前多年投入就打了水漂,做又没利润甚至血亏。所以才有这些年不断有网点关张老板跑路甚至跳楼的新闻出来。所以由已经水深火热的网点出掏腰包也不现实。 由终端的消费者出。而消费者的订单大都集中在大大小小的电商客户手上,这些大B客户,电商件的服务,不管是通达百世还是顺丰的丰网,时效、服务都大同小异,中通、圆通、申通、百世先涨,那他们就会流向韵达与极兔去。前几家的市场份额一下子就会锐减。 更何况,很多同行表示, 根本就没有看到韵达与极兔涨1毛的方案出来。 加盟制网络,尤其是像极兔这样的很多省地两级分拨都是加盟网点建的,哪怕总部真要求网点出这一毛,也会大打折扣。更何况,后起之秀要扩量,在国家监管趋严的前提下,巴不得打个时间差来增加一下货量规模与市场份额。 1毛派费难涨的现实,一是大家不同步;二是客户强势。最根本的是快递是否涨价,根本不由这些网络企业说了算。 在投资大鳄与零售巨头眼中,电商才是更大的利益,快递不盈利,甚至亏损,都可以通过电商平台的竞价排名"包租"广告位的方式赚回来。 三、末端派送的未来 相关数据统计,2020年,国内快递员从业人数达到了近400万人。相应地,快递物流人员主动离职率高达33.1%,在各类型人员中高居首位。商流的背后是物流,快递行业,一端连着货,一端连着人。 在这 个充分竞争、卷无可卷的行业终于走到了关键节点 。 在58同城招聘研究院发布的6月一线城市招聘需求旺盛职位TOP10中,分拣员、快递员、送餐员等物流从业人员在列;在2021年第二季度全国招聘多于求职的"最缺工"100个职业排行中,快递员位列前十。 业内人士分析,工资低、工作累、罚款多、福利差等是快递员用工紧缺的主要原因。 先是快递小哥纷纷转行,然后快递网点大量关张,然后是快递网络企业倒闭,再逼着快递企业继续价格战内耗,显然不现实。不然到最后这些苦活与累活只能由淘宝、拼多多、京东们亲自卷起衣袖去干。 行业畸形,人员大量流失催生了快递柜与驿站的蓬勃发展。 今年4月15日, 菜鸟驿站宣布试点开通免费送货上门服务 。 截至8月底,这项服务除试行的北上杭三城,拓展至广州、成都、西安、哈尔滨、济南、武汉、长沙等省会城市,消费者可自主选择送货上门或免费保管。快递服务站(指驿站)收投服务与传统上门服务、智能快件箱寄递服务共同发展形成了"三位一体"的末端服务格局。 裁判员化身运动员,好一点说是"创新",实则是这个行业的无奈。当然仅仅这样是不够的,主力仍然是网点送货上门。所以还得双管齐下,多头并举来解决末端派件难题。 国家邮政局市场监管司相关负责人表示, 快递业是劳动密集型产业,快递员是快递业的根基。 保障收入相对稳定、实现多劳多得,是维护快递员权益最基础、最关键的因素。收入无法保持在合理水平,队伍就很难稳定,快递网络稳定就更是无从谈起,最终就会损害企业的发展根基,影响行业的可持续发展。 今年7月,国家七部委联合出台《关于做好快递员群体合法权益保障工作的意见》,这次派费调整也被业内看成是对行业规范的积极响应。 所以此次涨价,大概率是会落地的。有人会迟到,断不会逆风而行,绝对不会缺席。未来, 快递按服务需求来收费才是最终的解决之道 ,送货上门一个价,驿站或快递柜自提一个价,愿意上门的再额外掏钱。 很多时候,我们还得往前看!