从15岁的360安全卫士身上,暴露出2个成长陷阱
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近日,360公司董事长周鸿祎接受采访时,声称360已经是黑客过不去的坎。
这番言论很快冲上热搜:#周鸿祎称每台电脑上都有360#
可惜网友们并不买账,聚集在评论区控诉360产品的糟糕体验:
"卸了,世界都清净了。"
"360简直是广告推荐吧。"
"删掉了,你会发现电脑再也不乱弹窗了。"
……
曾颠覆杀毒软件市场,坐拥数亿用户,与巨无霸QQ杀得有来有回,马上15岁的360安全卫士,到底怎么了?
从360安全卫士15年的成长经历中,我发现了2个成长陷阱,与大家分享,共同警惕。
01
反现实思维:被过去的错误蒙蔽双眼
在生活中,我们多少都有过类似想法:
如果当时去XX公司就好了;如果当时坚持考研就好了……
这种如果当时怎么样就好了的想法,被心理学家称为——反现实思维。
用一个假设结果和现实对比,如果结果比现实好,就会陷入后悔等负面情绪。
(图片来源网络:侵删)
反现实思维会让我们过度美化引发假设的选择,忽视其中的风险。
360安全卫士的创始人周鸿祎,就因此栽过跟头。
1998年,周鸿祎创办了3721公司,主营网络实名。
所谓网络实名,就是让网民用中文上网,比如在浏览器里输入人民日报四个字,就能直接进入人民日报的首页。
网络实名和搜索引擎略有相似,尤其在商业模式上,两者都依靠关键词竞拍盈利。
但是在技术含量和市场前景上,搜索引擎远胜于网络实名。
因此很多人看衰周鸿祎的公司,他在自传中分享过这样一段经历:
投资人通过个人关系邀请一位雅虎资深副总裁,给3721团队做顾问。这位大咖从美国飞到北京,听完3721的产品介绍后,直言不讳:
你们做的这些不行,方向有问题,应该做后台,然后转向搜索领域,因为搜索才是未来的趋势。
年轻气盛的周鸿祎被对方不屑的口吻激怒,不但没有听取意见,还对搜索引擎产生了抵触情绪。
他把产品上与搜索有关的功能全部删除,网站上连搜索框都被拿掉。
然而,日后谷歌和百度的成功,证明了那位骄傲顾问的远见。
(图片来源网络:侵删)
2005年8月,百度在美国纳斯达克上市,其股价当天就从27美元飙升至120美元,创造了诸多记录。
与搜索擦肩而过的周鸿祎痛彻心扉:
当我日后见证搜索引擎在世界范围内蓬勃发展时,我追悔莫及,尤其在看见后起之秀纷纷赶超3721时,我对自己的固执懊悔莫及。
这种强烈的后悔情绪让周鸿祎陷入反现实思维,在决策中出现失误。
2005年9月,百度刚刚上市一个多月,二次创业的周鸿祎就迫不及待杀入搜索市场。
此时,百度占据中国搜索市场56%的份额,谷歌占据32%,可谓巨头林立。
周鸿祎计划以社区搜索作为突破口,但在2005年,社区多是网友休闲娱乐的地方,有效信息少,搜索价值低。
况且,百度本身就拥有国内最大的社区——百度贴吧,并且已经在6月发布知识产品百度知道,早有通过UGC内容丰富搜索结果的战略安排。
周鸿祎的如意算盘,很难实现。
果然,烧光5000万美元的融资后,社区搜索项目仍旧萎靡不振,如果不是无心插柳的360安全卫士异军突起,恐怕这次创业就将彻底失败。
(图片来源网络:侵删)
我猜如果当时做搜索就好了的想法,影响了周鸿祎的风险意识。否则,以他对产品的敏锐判断力,不会忽视这些显而易见的信息。
反现实思维的危害性可见一斑。
如果我们在成长中陷入反现实思维中,该如何解脱出来呢?
第一,察觉自己有后悔情绪时,立刻警惕起来。
第二,管理预期,放弃对假设结果的乐观想法。
遇到困难时,把如果当时要是接受其他工作Offer就好了的想法,改成如果当时去另外一家公司会更糟糕。
如果说服不了自己,就拿出时间仔细思考,如果去另外一家公司,会遇到什么问题。
不要怕麻烦,也不是浪费时间,思考让人冷静,结果不重要,思考过程就能帮助我们跳出反现实思维的陷阱。
第三,大胆尝试,减少遗憾的可能。
心理学家研究后发现:短期后悔中,那些做了的事情让人更后悔,但在长期后悔中,没做的事情让人更后悔,这种反差被称为「后悔的时间性模型」。
所以,面对犹豫和纠结时,如果失败的损失可以接受,一定要大胆尝试,不要因为没做留下终身遗憾。
反现实思维是每个人都可能遇到成长陷阱,后悔只是表象,其真正危害是忽视风险性,值得我们警惕。
02
路径依赖反噬,过去的成功是今天的束缚
纵观360安全卫士的成长历史,2011年是一个无法忽视的转折点。
2011年3月31日,奇虎360在美国上市,首日股价收报34美元,市值39.57亿美元,融资1.75亿美元。
彼时,微信上线仅仅2个多月,小米刚成立1年多,张一鸣尚未创建字节跳动,中国移动互联网行业方兴未艾。
这是一个千载难逢的时间窗口。可惜手握巨资的周鸿祎,选择再次杀入搜索引擎市场。
现在看来,这是一个失败的决策。
9年后的今天,小米市值1037亿美元,字节跳动估值2500亿美元,360的市值只有193亿美元。
诚然,我们不能用事后诸葛亮的眼光苛责决策者,但为什么雷军能找到智能手机的机遇,张一鸣能发现内容推荐系统的潜力,周鸿祎却视而不见?
除了能力因素外,路径依赖反噬是不容忽视的原因之一。
(图片来源网络:侵删)
路径依赖是经济学术语,简单说就是过去的选择将会限制今天能做的选择。
如果过去的选择不再适合现在的局面,却由于对成功路径的依赖而忽视,未能做出改变,就是路径依赖反噬。
就像360安全卫士,在PC互联网时代已经形成了一套行之有效的商业模式:
(1)以免费安全工具获取用户流量,进而推广自己的浏览器。
(2)在浏览器中内置网址导航和搜索引擎,依靠分发用户流量获取广告收益。
在这个完美闭环中,唯有流量分发环节,360一直使用谷歌技术,所以上市后周鸿祎立刻研发自己的搜索引擎,夯实商业模式。
我查阅了当时主流媒体的报道,大家都对这个决策给予了正面评价。
可惜在移动互联网时代,底层逻辑发生了改变。
在PC互联网时代,内容以网页形式存在、以URL相互链接,本质是开放模式。用户通过浏览器获取内容,以搜索引擎寻找内容,浏览器和搜索引擎是流量入口。
而到了移动互联网时代,内容被装进App中,不同App之间基本保持独立,本质是封闭模式。流量散落在不同的App中,没有统一入口,哪个App的流量大,竞争力就强。
所以,在PC互联网时代,掌握搜索市场的百度不可一世,而到了移动互联网时代,拥有超级App(微信)的腾讯扶摇直上。
(图片来源网络:侵删)
值得注意的是,不论是周鸿祎还是李彦宏,都没能洞察流量逻辑的剧变。
过去的成功路径,限制了他们对未来的判断。
相反,没有路径依赖的雷军和张一鸣,抓住了机遇。
在PC互联网时代困守传统软件行业的雷军,依靠天使投资近距离观察移动互联网,敏锐找到智能手机这个切入点,依靠小米一炮打响。
后起之秀张一鸣,则利用在酷讯和饭否积累的信息处理技术,摸索出个性化算法推荐系统的精髓,平步青云。
只看经验、技术和资本,周鸿祎和他的360安全卫士不弱于竞争对手,可惜曾经成功的路径依赖,却影响了他的决策判断。
尽管2014年周鸿祎试图亡羊补牢,联合酷派杀入智能手机市场,可惜一步慢步步慢,最终无力回天。
(图片来源网络:侵删)
路径依赖反噬的杀伤力,值得我们警惕。
斯坦福教授詹姆斯-马奇提出的高智学习方法,有助于摆脱路径依赖。
高智学习是指:搞清事物之间的因果关系,总结出模型、规律和应用到不同场景的经验,以自己擅长的底层知识,构建属于自己的学习方法。
特斯拉创始人埃隆马斯克,就擅长高智学习方法,他用物理学经验看待世界,总结出第一原理思维。
马斯克做特斯拉电池组的时候,身边人都持反对意见,因为电池太贵,要600美元/千瓦时。
而马斯克用第一原理思考:电池组是由什么组成?无非是碳和铝等物质,这些原料市场价格很低,只要80美元/千瓦时。
换个角度思考,一切都会不一样。
成功的路径让人依赖,我们会不自觉用诸多理由捍卫它的正确性,直到因此彻底失败,才能反应过来。
所以我们要对过去的成功经验保持警惕,用高智学习武装自己。
03
安全产品在移动互联网时代,为何风光不再?因为没用。
智能手机的操作系统,不论是安卓还是IOS,默认都不给用户最高权限(root)。
所以,即便手机真中毒了,没有权限的杀毒软件,也只能提示而无法查杀。
无奈之下,安全厂商们只好把反骚扰电话当做卖点。这样的安全产品,食之无味。
不由想到《创业维艰》里的一句话:
挣扎,是你食之无味时的状态,是一身冷汗、五内俱焚的感觉,是成就伟大的竞技场。
成长也是如此。
(图片来源网络:侵删)
End
作者:诺好杂谈
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