当芯片的热度愈演愈烈,你会发现原来小小的芯片背后蕴藏着巨大的创新能量和智慧结晶。 光刻巨人这本书就在芯片热的当下应运而出。 光刻机(Mask Aligner) 又名:掩模对准曝光机,曝光系统,光刻系统等,是制造芯片的核心装备。它采用类似照片冲印的技术,把掩膜版上的精细图形通过光线的曝光印制到硅片上。 芯片行业是制造精密度的巅峰,最重要的三个环节是设计、制造、封装测试。其中有一项光刻工艺难度相当大,就好比:两架大飞机从起飞到降落,始终齐头并进。一架飞机上伸出一把刀,在另一架飞机的米粒上刻字,还不能刻坏了。 其次便是庞大的资金,不管是制造费用还是研发费用都高得吓人。 世界上具有垄断性可以生产光刻机的公司ASML(阿斯麦),它是目前全球最大的光刻机制造商,在光刻市场占比份额为70%~80%。 在《光刻巨人》中我们可以看到阿斯麦是在怎样极端的条件下诞生的,又是怎样在各种生死边缘一步步攀登高峰,走向成功的。 尽管ASML在今天的光刻机市场上要风得风、要雨得雨,但它三十多年前拿到的剧本,却要惨得多。我们可以列举一下当时ASML的困境: ◎ 缺钱,动不动缺一亿美元那种; ◎ 缺人,缺掌握高精尖技术的人才; ◎ 缺客户,没人愿意买产品; ◎ 缺时间,缺货时间拖得太长,来不及补货; ◎ 缺时机,ASML刚进入光刻机市场的时候,不属于大众眼中的"好时机"。那个时候,美国的GCA是当仁不让的市场领导者,尼康、佳能也正在强势崛起,留给ASML的市场份额是0。 阿斯麦作为世界芯片巨头之所以成功,有赖于三个因素: 一是飞利浦的技术积累,飞利浦的光刻原型机为阿斯麦走向成功打下基础。 二是阿斯麦天才的员工们和这些员工以制造高端光刻机为最高目标的决心,比如马丁•范登布林克、赫尔曼•范希克、斯特夫•维特科克等人,这些人不达目的不罢休的精神增加了阿斯麦成功的几率。 三是借助外部力量,光刻机最为重要的部件之一是镜头,阿斯麦的合作伙伴是德国的蔡司,在蔡司难以跟上阿斯麦的需求提供充足的高质量的镜头时,阿斯麦加入了,出钱出人出力,当然还有商场所需要的智慧,最终成就了阿斯麦和蔡司两家公司。 除了这三点,可能还需要一点点运气,比如1984年左右世界半导体行业的低迷反而给阿斯麦提供了喘息的空间,这也是非常戏剧性的。