微信生态中，私域流量是如何被应用的？

　　为什么⼤家⼀开始做私域流量⾸先想到个⼈微信？
　　总体来讲，移动互联⽹时代也是碎⽚化阅读时代，传统的触达⽅式信息打开率已经很低：据说邮件传递为 0.2%，短信阅读是 0.03%，服务号在 10%以下，订阅号是 2%-3%，甚⾄更低。但个⼈号朋友圈的打开率在 80%以上，微信群的消息阅读率达到 40%。
　　⽬前在微信⽣态上主要有三⼤变现场景：
　　第⼀，基于＂朋友圈⼈设＂的变现场景；
　　第⼆，基于＂群＂的变现场景；
　　第三，基于＂私聊＂的变现场景。 先看⼀看企业微信⼏个进化节点
　　2018 年 4 ⽉，企业微信打通个⼈微信，意味着企业员⼯⽤企业微信就能与客户个⼈微信互相添加好友，对⽅⽆需下载企业微信就可以实现两个产品之间的信息互通。
　　2019 年 8 ⽉，企业微信调整单个员⼯的好友数上限为 5 万⼈。同时会话存档功能（聊天记录保存）也开放内测。这⼀功能便于企业将⽤户在企业微信、⼩程序、公号等场景的轨迹统⼀起来。但企业是否可以保存和⽤户之间的对话信息，仍需经过⽤户确定。
　　2019 年 10 ⽉，企业微信更新版本，好友上限数量变成了＂双⽆＂，即单个员⼯企业微信好友数⽆上限，整体企业的企业微信账号好友数也⽆上限。相⽐个⼈微信的 5000 好友上限，和动辄⼏⼗部、上百部⼿机来进⾏私域流量运营的现象，＂双⽆＂上限显然更加便利。
　　进⼊ 11 ⽉份，企业微信正在内测朋友圈、⼤群两⼤功能。据说，企业发布朋友圈信息后，将会呈现＂企业＂字样，还有可能链接⼩程序。⼤群功能则在权限上有些差异。这⾥所指群，是指企业微信和⽤户个⼈微信之间建⽴的混合群，不同的内测团队分别拿到 100 ⼈、500 ⼈、2000 ⼈不等的群权限进⾏测试。
　　企业微信正在逐步释放的功能，似乎都是私域流量运营迫切需要的，解决了组织问题、关系资产问题、效率问题、风险问题。我们可以悄悄说⼀声，官⽅进场了。这种进场不代表是对私域流量的绝对⽀持，但起码提供了⼀个合法性的⼯具，⽀持企业数字化业务转型。
　　朋友圈是微商主导的变现场景，群聊是社区拼团和社群电商主导的变现场景。
　　个⼈号私聊是知识课程、知识付费主导的变现场景。这三⼤场景⾥朋友圈和群聊都已经⾮常成熟，但唯独私聊的⽅式没有规模化，⼀是因为⼀对⼀的成本还⽐较⾼，⼆是⼀对⼀太过于打扰⽤户，微信封号越来越严厉。
　　这三种场景在私域流量运营中基本是三位⼀体，互相补充。
　　个⼈微信的问题在于企业⼀拥⽽上，⽽微信和⽤户并没有做好准备。在利益⾯前不是所有⼈都会⾃觉克制，所以⽆节制的打扰就像是⽼⼩区楼道⾥满墙的⼩⼴告，导致微信⽣态＂流量太多太杂，⿊产横⾏＂。想规模化就要⽤⼯具，⼯具⽤不好就容易被封号。
　　即客云（也是企业微信的合作服务商）最近做了⼀套基于企业微信的⾏业解决⽅案，换算成公式就是：
　　企业微信+⼩程序 SCRM=企业数字化转型闭环
　　这个企业数字化转型闭环也可以看作是企业私域流量轻闭环。所有的信息化软件都要基于企业的组织架构，基于⼈去应⽤，企业微信⾸先扮演内部连接的⾓⾊。⼩程序本⾝是⾮常好的对外连接⼯具，在企业微信和个⼈微信之间充当业务载体，承上启下。
　　之前企业在这个循环⾥⼀直⽆解，直到企业微信最近不断释放信号，想要把微信中过载的流量引导过去，也许可能会实现个⼈微信、企业微信、企业三者共赢的局⾯企业微信本质上是营销、销售、客服三端在线化的过程，⽽新功能的迭代和内测，则在帮助企业和海量⽤户之间的关系形成、推进、管理上更进⼀步。