曾一机难求，OLED蒸镀机地位似光刻机，华为危机成为产业机遇

　　受益于下游平板显示器升级换代带来的需求攀升，全球 OLED 的市场 份额也在逐步提高，市场需求迎来上升期。整个 OLED 产业链的规模不断扩大。OLED 产业链的上游为制造设备、材料制造与零件组装，为日韩企业垄断。
　　其中OLED面板生产线的高端蒸镀机，可以与半导体设备供应链的光刻机齐名，都是价值上亿的关键产线设备。目前，韩国的面板企业已经开始对华为断供，华为危机已经转化成为我们的产业升级的机遇，中科院开始对这些能够卡脖子的关键设备，组织力量重点攻关了。
　　国内OLED 核心技术还需要突破
　　我们一直是世界的面板使用大国，京东方更是在国家资金和类似华为这样的兄弟企业，倾力支持下，成功突破了日韩面板企业的垄断后，为中国每年节省了数千亿的进口费用，最重要的是使我们的面板需求有了珍贵的话语权。
　　我们虽然成功掌握了面板制造技术，但是在新一代的OLED面板上与处在技术前沿地位的日韩企业还有差距，其中之一的原因就是我们无法轻易获取到高端蒸镀机。
　　目前，在整个 OLED 产业链中， 小分子 OLED 材料是 OLED 面板的核心组成部分，决定了OLED 显示屏的性能表现，其合成链可以大体分为中间体合成、粗单体合成和单体升华 这几个步骤，最后通过真空蒸镀的方式涂覆在 OLED 面板上。
　　全球的高端蒸镀机主要由日韩的 Cannon Tokki、ULVAC、SFA、 SUU 和 Sunic System 等垄断。日本的 Cannon Tokki 更是在高端市场遥遥 领先。Canon Tokki 能把有机发光材料蒸镀到基板上的误差控制在 5 微米内， 这是其他公司的蒸镀机远不能达到的精度。日本Canon Tokki 如同ASML般站在OLED产业链的顶层
　　正如光刻工艺决定集成电路线宽一样，蒸镀流程决定了 OLED 面板像素点分辨率和良率。掌握了高端蒸镀机的Canon Tokki经过几十年的发展，也才几百名员工而已。但是它却站在了OLED产业链的顶层，主宰了整个OLED产业链的发展，任何OLED都受限于它。
　　TOKKI 公司一年只生产十几台真空蒸镀机，每台的售价大约是 8500 万美元，且其优先供应给日韩面板企业，国内的面板厂商在早些年甚至存在＂一机难求＂的现象。
　　Canon Tokki为了感谢三星的支持，所以最开始的几年，年产量只有3~4台时，全部供货只给三星，三星正是得益于拥有最早拥有顶级的蒸镀机设备，以及近20年的技术积累，使得三星在OLED面板良品率已经将近80%，在屏幕素质的调教优化上更是一骑绝尘。先发优势为三星在OLED领域，抢占了95%的市场。
　　直到2017年，Canon Tokki年产量达7台，LGD 的和京东方才能分别拿下两台。京东方成都 G6 产线是2017Q1 才得到首台 Tokki 蒸镀设备，从而获得与三星在 OLED 行业竞争的资格，这套设备也是京东方量产OLED屏的硬件条件。华为怎么可能是孤军奋战？
　　9月15号，针对华为升级的断供限制已经开始，面板、内存和芯片加工都在卡脖子清单之列，这份清单将是我们科技领域的优先攻关任务。
　　9月16日，国新办就中国科学院＂率先行动＂计划第一阶段实施进展情况举行发布会。会上，中国科学院院长白春礼表示，中科院作为一个科研机构，不必包打天下，须要聚焦关键的核心技术，有效解决一批＂卡脖子＂问题。
　　所谓＂率先行动＂计划，未来十年，将聚焦关键的核心技术，有效解决一批＂卡脖子＂问题。美方卡脖子的清单变成中科院科研任务清单进行布局。这其中，光刻机和OLED高端蒸镀机赫然在列，因此将开展的科技产业升级，还是很令人期待的，历史也证明了，技术封锁反而会释放我们最大的科技协同能力。面板、内存和芯片加工已经开始对华为限制供应
　　目前很多面板、内存和芯片加工的第三方供应商，一边声明从9月15日起开始切断供应，一边仍在谋求获得产品销售许可。整个供应链无疑都在承受附带损害。
　　华为已经为其电信设备业务储备了多达两年的芯片，目前最急需的是5G智能手机处理器以及与高端智能手机相关的芯片，即使现在已经获得了一些芯片，但用这些存货设计新产品非常困难。
　　华为在5月下旬首次公开确认其库存建设工作，宣布其在2019年花费了1,674亿元人民币（234.5亿美元）库存的芯片，组件和材料，比去年增长了73％。这是以时间换空间的积极策略，现在的华为正在为生存而战。结语
　　美方的科技限制，已经为我们明确了未来科技十年的突破方向，不会有任何犹豫了。
　　我们已经做好未来几年付出巨大努力的准备聚焦关键的核心技术，瞄准关键的基础材料、关键核心的工艺、基础算法、重大装备等基础性、战略性的关键核心技术的需求，在光刻机、OLED高端蒸镀机、高端芯片制造等方面，争取主动揭榜，发挥多学科的综合和建制化优势，集结精锐力量组织系统攻关，才能有效解决一批＂卡脖子＂问题。
　　内循环策略下的科技产业升级，自主国产替代之路是漫长的，但我们有庞大市场体系，相信，华为目前的危机终有拨云见日的一天。