构建高黏性和高参与度的社群7件事
一个合格的社群离不开社群的黏性及参与度,如果这两件事没有做好,那么社群面临"死群"就不远了,为什么这样说呢?社群是人与人之间的聚结团体,在社群中不能全部都是吃瓜群众,要让每个群员都有参与及沟通。就好比我们一个人在街上逛街,你不跟别人沟通的话,你会感觉自己好孤独,假如你去实体店跟服务员聊聊天,你会觉得一天一眨眼就过去了。那么怎么运营社群才能提高群员的黏性及参与呢?
1、了解目标用户群,熟悉信息的集中反馈,深入用户交流热点话题
每个社群都有一个共性,要么是兴趣点一样,要么有共同的利益,要么有共同的目标等等。根据群员的属性特点,挖掘更有的信息点输出价值。很多社群时间长了会面临一个弊端,那就是开始的时候,话题还算比较多,大家也比较活跃,长期下来由于社群中没有挖掘相应的信息输出,导致大家没有话题,所以作为我们运营社群人员,社群建立之后,一定要继续深挖群员的需求信息。
2、让用户自由说话,在正常状态下,不干预,不删除用户的信息
一个社群的群规是必不可缺少的,假设社群的规矩太多,或者不小心触碰到无关紧要的点就被群主直接踢出,这种情况建议用更好的方式去处理,可以第一次警告之类的处理方式。一个社群给人的感觉是非常舒服的圈子,不是什么条条框框的群体,如果规矩太多会让人压得透不过气。就好像你不喜欢某个严厉的企业制度一样,要让群员可以大胆说出自己想说的话。
3、社群文化的呵护者
社群文化是大家一起去维护的,要让每个群员都要认同呵护这种文化,如果不认同群内文化,这种群员并不适合在群内。虽然上面说要让群员自由说话的权利,但是这条绝对不能触碰,小蚱蜢认为社群文化是社群的高压线。就相当于每个国家都有相应的法律一样。
4、群主真诚地参与
小蚱蜢进过很多群,看到一个很常见的现象就是感觉群主高高在上的姿态,在群内给人的感觉是领导,并不是朋友。像这种社群我并不喜欢,相信很多人都跟我一样的想法。虽然这个群是你创建运营的,但是社群不是上下级关系,而是一个共同喜好的圈子。群员在互动的时候,也希望群主也能参与进来,这样才能让群员认为群主比较亲民。
5、社群运营节奏与完善计划
运营社群必须要有一个完善的计划,比如什么时候发什么内容,什么节点互动等。如果没有一个长远的计划,社群的道路也就随时断裂。比较长远的社群是会做未来一年的计划,甚至做五年社群的计划,5年计划的社群运营计划目前小蚱蜢还没有看到过。但是有计划是必须要有,不然社群真的很危险。
6、设立一套等级排名系统,构建激励机制,让参与者感觉很有趣
每个人都有攀比的心态,就像目前手游一样,特别是微信入口的小游戏,大家一起玩游戏,然后有区域等级,朋友圈等级等等。这种会用户每天都会去参与,而且还有想超越别人的心态。把这种模式应用到社群中,你会发现你的社群会是非常热闹的社群。
7、聆听不可多得的负面评价
作为社群运营,客户的负面评价真的是不可多得的,但是我建议这种负面评价私聊就行了,不然在群内沟通这个负面评价,可能会带动一些人的情绪,最终离开这个社群。比如一个负面评价,被某个群员看到了,后面的信息都没看到,这个群员很容易流失。负面评价总结出来后,可以通过一种讨论的方式在群内,这样既解决了负面评价,又给群内带来一种高效率的态度。
作者:小蚱蜢
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