没双汇的麻烦,青岛烟台富豪没让儿子接班,淄博富豪干脆卖掉企业
文|龙溪
来源|鲁商儒风
双汇"太子"万洪建接受媒体采访,让他和父亲万隆激化的矛盾进一步公开化,父子弄成这样,也是没谁了。
万隆还面临另外一个问题,自己毕竟已经81岁了,千亿帝国双汇怎么办?未来交到谁的手里?当然,矛盾可能只是暂时的,毕竟是父子,有啥过不去的,说不定过两天就好了。
不过,即使不让儿子接班,也还有其他的选择。
比如,在传统文化相对深厚的山东,青岛、烟台和淄博的几位富豪,就选择另一种路子,万隆和中国其他富豪或许可以借鉴。1、青岛富豪:让女儿接班
看看近年来山东老一代富豪的做法,还是以让儿子接班为主,烟台的南山集团、 玲珑轮胎,滨州的魏桥集团、西王集团,聊城的信发集团、新凤祥,东营的科达集团,临沂的罗欣药业 等等,都已经由儿子接班。
想说的是,也有让女儿接班的。
比如,青岛的东方铁塔和红领集团,创始人都有儿子,但选择让女儿接掌企业。
东方铁塔创始人韩克荣有3个女儿1个儿子,如今接掌企业的是女儿,大女儿韩方如和二女儿韩真如分别担董事长和总经理,将公司打理得井井有条。不过,两个女儿都只持有约6%的股份,儿子韩汇如持股近47%,是公司实际控制人,还曾登上青岛首富的交椅。
另一家企业红领集团,创始人张代理有1儿1女,他也将企业交给了女儿张蕴蓝。张蕴蓝前几年还成为网红企业家,将红领打造成传统企业应用互联网的模板,并带领酷特智能于去年在创业板上市,如今担任这家上市公司的董事长。
当然,张代理是酷特智能的大股东,儿子张琰的股份也只是略少于张蕴蓝。
此外,潍坊得利斯创始人郑和平也是让二女儿张思敏接掌企业,后者已接任董事长多年;前山东首富、太阳纸业的李洪信,正让女儿李娜接班,李娜如今担任副董事长、副总理。
看来,让女儿接班,也是一个不错的选择。
在国内,女儿接班的也不少,如碧桂园的杨惠妍、新希望的刘畅、娃哈哈的宗馥莉、合生创展的朱桔榕等,有的是独女,没得选择,如宗馥莉,有的创始人是有儿子的,如朱桔榕有2个哥哥,刘畅有个弟弟。2、登海种业:将企业交给职业经理人
还有一种选择,是将企业交给职业经理人。
烟台的登海种业就是这方面的典型。
登海种业由农民科技学家、被称为"中国紧凑型杂交玉米之父"的李登海创办,于2005年在深交所上市。
2013年5月,登海种业第一次"换帅",李登海卸任董事长,改任名誉董事长。与很多企业将企业传给儿子不同,他选择让与自己一起创业的元老毛丽华担任董事长。
毛丽华也是技术出身,1980年代,李登海自筹资金办起农业试验站时,招聘了几名农村科研人员,毛丽华就是其中的一位,随后30年一直跟随李登海。
李登海的儿子李旭华,出生于1976年,高中毕业就走进了玉米地,一直跟着父亲做科研育种工作,当时是登海种业的中级农艺师。当时他进入了董事会。
2016年,登海种业再次换帅,陶旭东担任新一任董事长;2019年,王龙祥担任登海种业董事长,直到现在。
陶旭东曾担任登海种业的董事长助理等职;王龙祥出生于1971年,也已经进入登海种业20多年,一直做财务工作,曾担任登海种业财务总监。
三次董事长更替,李登海都没有让儿子接掌企业。
如今李登海持有登海种业超过51%的股份,处于绝对控制地位,最新财富为95亿元。李旭华甚至退出了最新一届董事会。
这位农民科学家不仅自己纯粹"解甲归田",而且让儿子和自己一起搞科研,研究、培养玉米种子,而将企业交给职业经理人打理。
国内还有一家也将企业交给职业经理人,即美的集团。2012年,何享健退休,将企业交给方洪波。其实,他有1儿2女,他都从商,包括执掌美的置业的儿媳,但他没有将美的集团交给儿女。
近10年来,美的集团发展迅速, 何享健财富大幅上升,如今达2850亿元,高居中国富豪第7位。
选对、用好职业经理人,企业控股权在手里,自己躺着赚钱,是不是也很爽?3、齐翔腾达:卖掉企业套现
还有一种更加干脆,卖掉企业。
淄博富豪车成聚就是这样。
2016年11月,车成聚等48名股东一起,将齐翔集团的股权转让给广东富豪张劲所创办的雪松集团,张劲成为公司的实际控制人,如今持有上市公司齐翔腾达超过36%的股份。
车成聚与原股东部分套现,其中车成聚还保留了部分股份。
但车成聚没有就此退休。他与原齐翔腾达的原高管团队,几乎全部留任,如今车成聚仍担任公司的董事长兼总经理,只是身份变了,从大老板变成了职业经理人。
今年车成聚已经71岁,最新财富为25亿元。
其实,将企业卖掉,是很多富豪的选择。
如烟台龙大的宫学斌,曾将企业交给儿子宫明杰,几年后,将上市公司龙大肉食的股份多次转让给他人,如今几乎不再持有龙大肉食的股份。
宫学斌、宫明杰父子的最新财富为33亿元。
去年初,淄博富豪杨延良、李秀荣夫妇,将博汇纸业的股权转让给了金光纸业,让出了公司的控股权,也成功套现,如今财富为21亿元。
多年前,德州富豪、保龄宝创始人刘宗利,也将保龄宝的股份转让给北京永裕,让出公司的控股权。不久前,保龄宝还出现了山东最年轻董事长。新任董事长戴斯觉出生于1995年。
类似的例子,最近几十年已经多次上演。山东富豪、汇源果汁创始人朱新礼,2008年准备将汇源果汁卖给可口可乐时,曾说一句著名但引起争议的话:
做企业要像儿子一样养,像猪一样卖。
可惜,他没有成功。
很多人套现到大把现金后,潇洒地当起投资人,如当年将大中电器卖给国美的张大中,将乐百氏卖给法国达能的何伯权。
何伯权投资出了这几年相当红的喜茶。
如何处置自己几十年辛苦打下的基业,不同的人有不同的选择。如果是你,会做什么样的选择?
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