数字化浪潮下，致远互联薪事力一体化HRSaaS如何助力人力资源转型

　　企业的数字化转型，已从最初的认知阶段发展到探索实践阶段，成为各行各业战略规划的主旋律。其中，人才是全方位的变革升级的出发点和落脚点，而人力资源数字化转型是企业获取核心竞争力的关键。以数字科技驱动的人力资源管理，正加速进入到一个颠覆以往的新时代，如何运用好数字化人力资源管理工具＂，提升人力资源效能，驱动企业业务及战略的发展，成为企业新时期的重要课题，一体化、数字化的HR SaaS平台在此背景下蓬勃发展。
　　人力资源数字化进程的三个阶段层层递进，显示出HR需求的不断变化。在1.0时代，企业处于人力资源建设的信息化时代，通常建设一个系统，将原来线下的工作放到线上来做，用电子化的方式提升效率。在2.0阶段，HR开始注重人力管理的质量，开始用数据去分析业务流程，根据某一环节的数据分析优化相应流程。而进入3.0智能化的时代，一体化的人才供应体系成为新的需求点。这也意味着，需要要打通整个HR管理体系，对效率和数据有了新的诠释，用机器代替人工做简单流程化事务，并通过全流程数据的深度分析，自动发现问题，自主决策，实现从人治到智能数据治理。这也正是致远互联薪事力一体化人力资源管理平台的价值所在，通过覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的解决方案，实现多个环节机器自动化处理业务，数据覆盖员工从入职到离职全生命周期，帮助企业建立业务管理一体化、数据一体化。
　　在此过程中，很多企业也敏锐发现，人力资源需要从管理型转向经营型，向业务驱动、定制化转变，同时，管理者要从经验型转向知识型，需要大量数据来支撑决策。近期，致远互联薪事力人力云与生态能源领域商业生态圈的组织者和引领者善能生态达成合作，通过数字化人事管理、智能算薪与招聘管理等功能，首先是提升人力资源的效率，让日常的流程通过智能化手段缩短时间，提升效率，其次通过系统之间的打通协作，沉淀更多数据，为决策层管理决策搭建了数据基础。
　　善能生态公司旗下有10余家全资及控股子公司，遍布于全国9个省市，由于企业目前正处在快速扩张阶段，人员信息的建设与维护工作量巨大，同时其跨部门、跨单位的人员调动频繁，对薪资核算、人员招聘等问题也提出了巨大挑战。借助致远互联薪事力人力云平台，实现了：
　　数字化管理人事档案，信息同步统一沉淀人才数据
　　通过致远互联薪事力人力云的＂协同+HR＂的解决方案，HR在人员急速扩张阶段不必进行手动录入，减少了HR对人员信息的维护工作，同时打通了各单位之间的人员调动带来的基础信息调整，确保全国各地人员信息调整的准确同步。
　　通过系统的打通，不仅大幅节约了人力的操作时间成本、避免了人工录入统计的遗漏、错误等问题，有效提升了人力管理的效率，而且实现了数据的统一流转沉淀，为后续企业人才分析、人才队伍建立提供有效数据。
　　一键智能算薪 准确、高效、透明
　　致远互联薪事力人力云的一体化平台薪酬方案直接打通认识、考勤、薪资、社保等模块，获取所有的必备数据作为算薪依据的源数据。由于善能生态分公司众多且拥有不同劳务人员，薪资结构多样，社保维护与薪资计算耗费了大量人力与时间。
　　通过薪事力的薪酬管理，善能生态将致远微协同与企业微信的打通，实时获取数据，让HR算薪可以实现一键统计考勤，大量节约了统计时间，并且通过内置的智能薪资计算公式，实现HR更便捷的薪酬计算，并可以对其全国九个省市分布的员工社保档案进行快速维护，节约HR线下统计社保繁琐流程，真正实现了薪酬管理的效率与质量升级。
　　全流程招聘管控 各部门高效协同
　　由于善能生态的招聘过程需要总部HR人员协同全国各地区、单位人员沟通。在致远互联薪事力平台，企业进行员工招聘，从各部门发起用人申请、到全渠道发布招聘信息、智能解析简历，再到面试环节的各个面试相关部门及人员通知、面试表单填写，以及面试后入职管理或人才库管理，HR可以进行全流程管控。借助致远互联薪事力平台，将招聘管理与协同平台流程打通，善能生态全国各部门发起用人请求后，可在一体化平台完成招聘流程，实现更快速的人员招聘入职等。
　　在新经济商业时代，加之全球的经济压力，企业数字化转型之路迫在眉睫，但对于人力资源部门来说，只有主动拥抱数字化，用数字化转型思维才能促进HR价值的不断创新。薪事力平台也将持续为企业赋能，助力企业真正实现人力资源数字化升级变革。