房租干掉实体店！实体店却要干掉共享充电宝！一条奇葩的食物链

　　众所周知，高昂的租金让大量实体店倒闭！
　　有趣的是，实体店可能会把共享充电宝给干掉。
　　有心的朋友会发现，现在共享充电宝的租金一个劲地往上涨。
　　以前每小时1.5元，现在最便宜的价格也是每小时3元，而像在KTV和酒吧这一类的场所，每小时可以收到10-20元不等。
　　有网友说：有一次充电半个小时，扣款6.5元；还有一次用怪兽充电一个小时，扣款20元。打投诉电话，却不起任何作用。
　　更有意思的是，有网友用了充电宝15分钟后，准备归还，却发现机柜被插满了，没法归还。于是只能带回家，第二天还的时候，发现被扣款80多元！
　　还有小店商家称，有客户借充电宝时，APP上弹出＂购买此充电宝＂ 的按钮，客户一个不小心按到，被秒扣了99元。这个客户一气之下把充电机柜给砸了，还惊动了警察！
　　充电宝大幅涨价是因为反向收割吗？
　　很多人说，是资本垄断市场后开始反向收割了。
　　但现在整个充电宝市场有四家品牌。
　　2019年街电、小电、怪兽充电、来电的市场份额分别为28.6%、27%、25.1%和15.6%，并没有出现一家独大的局面。所以反向收割并不成立！
　　要回答这个问题，需要看看他们都有哪些成本！
　　最大的支出是什么？
　　下图怪兽充电的财务报表。
　　能看到，它的毛利率非常高，达到85%左右！但净利率却只有区区的2.85%！
　　这么大的利润被压缩，主要出在销售费用上，占营收75.5% ！并且2020年比2019年增加了55.71%！
　　在21亿的销售费用中，有15.7亿用于支付入场费和佣金 ，占总营收的55.9% ！
　　什么是入场费和佣金？
　　类似于普通商品进超市，要交入场费和分成。
　　共享充电宝公司将充电机器放在商家处，需要一次性支付入场费给商家，如果客户使用充电宝，商家还要抽成。
　　上图中可以看到，2020年的入场费居然是2019年的4倍左右。
　　为什么入场费会大比例增加？
　　充电宝公司大动干戈，商家坐收渔利
　　举个例子来说明，假如A公司找到商家，想把充电宝放在商家处，商家可以每个月按流水的40%抽成。
　　对于商家来说，无缘无故多了一笔利润，还是躺赚的，当然愿意。
　　没多久B公司也找到商家，愿意给商家50%的抽成。
　　那么商家必然背叛A公司，而放置B公司的充电宝。
　　此时C公司出现了，也想撬走这个商家，但是不想再给更多的抽成，于是就跟商家商量：
　　我先给你1万块入场费，但是你必须保证我的机器在你这里至少放置1年，并且不准再安放其他公司的机器。
　　商家一听，还有这等好事？
　　各家公司你来我往，最终的结果就是，商家不断提高入场费和佣金。充电宝公司的利润被一步步压缩！
　　帮凶：地推
　　这时，另一个帮凶出现了，这就是充电宝公司的地推人员。
　　地推人员找到商家后，会谈到入场费的事，你猜他们会帮助公司压低入场费呢？还是推高入场费呢？
　　答案显而易见，他们肯定更愿意推高入场费！ 因为地推人员的佣金来自流水的分成，提成比例是16%左右。
　　只有成功签约商家，才会有流水，进而拿到佣金。
　　而商家肯定想拿到更多的入场费，所以他们就会帮商家把入场费做高。
　　除此之外，他们还会跟商家商量，如果帮商家多申请到入场费，能不能自己也分点？于是商家和地推一起薅公司羊毛。
　　有时，地推还会把自己未来的佣金倒贴一部分给商家。
　　比如，公司只愿意给商家10万入场费，地推估计这家店的流水每个月有3万，那么自己一年的佣金就有5.76万。为了和商家签约，他们就会从自己佣金中抽出2万给商家。
　　总结
　　共享充电宝公司的相互竞争，商家的坐地起价，以及地推人员的煽风点火，让充电宝公司的销售费用不断被推高。
　　公司为了保住利润，只能不能涨价。涨价侵害了用户的利益，最终恐怕得不偿失。
　　最终，房租干掉实体店，实体店干掉共享充电宝！
　　去年，美团也重新入场打劫，这就变得更有趣了。因为美团掌握着大量商家的外卖和团购业务。
　　你猜商家们为了保住自己在平台上的流量推荐，有能力拒绝美团的充电宝业务吗？