三星全力赞助冬奥，想回中国市场的野心有多大？

　　在这两天的社交平台上，北京冬奥会无疑是热度最高的话题，这样一场世界级的盛会，各大赞助商自然不会错过，作为本届冬奥会头部赞助商之一的三星这次就下足了血本，为参赛运动员发放北京冬奥定制机以及其他小礼品，每个礼包价值一万左右，只是送礼就花出近3000万人民币，更别提还有成为赞助商所拿出的天价赞助费了。
　　当然三星也是＂无利不起早＂，最近三星S22系列刚刚面世，去年三星高层更是明确了回到中国市场的战略方向，冬奥会这波动作毫不意外就是针对中国市场的一次大宣发。可是已经在中国手机市场沦为＂Other＂的三星，如今还能顺利回来吗？ 电池门后淡出中国市场 想要重新进来不容易
　　现在距三星＂Note7电池门＂已经过去了差不多5年的时间，很多人可能已经不记得三星手机在中国市场上也曾风光无两，但对它淡出中国市场的新闻应该还有不少印象。2016年8月，三星Note7发布，当时这部手机获得了外界的高度评价，被认为是旗舰典范。
　　仅仅一个月过后，因为三星Note7的电池设计存在问题，全球各地陆续发生多起Note7爆炸新闻，该机型甚至一度被各大航空公司禁运，国行版机型也接连发生七起爆炸案。迫于外界压力，三星不得不宣布全球范围内召回，但此时很多国内消费者却发现，自己并不能享受召回服务，三星中国明显是在＂区别对待＂。三星方面则表示，这是因为中国国内所售机型的电池来自不同供应链，该类电池没有发生问题，不适用于召回方案。
　　随着舆论的不断发酵，三星很快被中国质检总局约谈，三星不得不改口对国行Note7实行召回计划。经过这番操作，三星的声誉几乎跌到了谷底，中国市场用户大量流失，根据调研机构COUNTERPOINT RESEARCHF的数据显示，2016 Q3时期三星在中国手机市场尚有8.30%的市场份额，2017 Q4年直接跌至1%，往后在市场上更是沦为Other。
　　那么如果没有Note7电池门的话，三星会顺风顺水的继续在中国市场走下去吗？这也不见得。其实早在2014年开始，随着华为、小米等国内手机厂商开始崛起，三星的市场份额就一直处于被蚕食的状态，2015年更是跌出市场前五，不复往日的辉煌。
　　虽然Note7电池门是三星在中国市场消沉的一大导火索，但却并不是主要原因，三星之所以在中国市场被国产厂商追击，和其一直以来塑造的高端商务形象有很大关系，当国产厂商发力中低端价位时三星很难招架，高端价高没市场，低端又无产品力，当时的三星被＂围剿＂在所难免。
　　因此可以说口碑的坍塌只是加速了这一过程，不管有没有类似的恶性事件发生，三星都会面临中国市场惨淡的结局。如今曲终人散过了好久，三星又开始＂大张旗鼓＂，这又是为什么呢？
　　首先第一个原因，离开中国市场的三星虽然还是全球出货量第一的手机厂商，但它的生存空间越来越紧迫也是不争的事实。根据IDC对2021年全年手机市场的统计，三星以20.1%的市场份额成为第一，不过对比2020年的年增率仅有6%，增长曲线已经趋于放缓。
　　于此同时苹果、小米、OPPO等厂商还处于高速上升期，年增率都能达到十位数以上，这对于三星来说当然是个不小的压力。将来，中国国内厂商的出海策略无疑会继续在国际市场分一杯羹，三星将目光重新聚焦到全球第一大的中国市场，也在情理之中。
　　三星意图回到中国市场还有一个重要原因，那就是华为遭遇断供出货量下跌之后，国内高端手机市场出现了空缺，对于本就有多款高端机型产品线的三星来说，这就是一块能当即拿下的蛋糕。但就目前的情况而言，这片市场基本被苹果吃下，三星只能＂起个大早赶晚集＂。
　　就在去年12月，三星突然宣布成立中国业务革新小组，委派DX部门负责人韩宗熙专注提升在华的影响力，相信三星绝对会在中国手机市场业务上有更多的动作。 三星自身有优势 但国内市场难立足
　　三星这次敢于再度发力中国市场，也是有一些得天独厚优势的优势存在，首先还是体现在三星自己的品牌形象上，早年的高端商务定位让三星难以扩展市场，不过这为它的产品形象打下了坚实基础，近两年虽然其手机产品在中国手机市场上已经失去了话语权，不过这并不影响三星S系列、三星Fold系列等产品在大众认知中的高端形象。
　　其次三星一直以来还有一个固有的优势，那就是其本身就是供应链的一部分，依托已经成熟的面板、闪存、CMOS等技术，三星在整合资源、压缩成本方面有着其他厂商学不来的巨大空间。并且这种技术垄断也意味着三星的手机产品能拥有其他厂商所不具备的差异化卖点，例如三星档次最高的M系基材屏幕只会出现在三星的旗舰机型上，对其他厂商产生隐性优势。
　　不过凭借这些优势，三星能再度成为中国手机市场头部品牌吗？虽然三星动作频频，看起来也下了一番心力，但以笔者个人的看法而言，我不太认为三星能够成功逆转，改变其在中国市场的颓势，尤其是在如今的手机市场环境下。
　　三星如果真的想要在中国重获成功，首先要看清楚中国市场的现状。根据前瞻经济学人整理的数据显示，近年来中国手机市场的全年出货量呈逐年下降的态势，人们的换机消费欲望不强烈，市场趋于饱和。
　　而且中国市场的本土品牌近年来都非常活跃，假设三星想凭借高端产品重新入局，也得面对小米、vivo、OPPO等新势力的围追堵截，这些品牌已经能拿出小米11 Ultra、vivo X70 Pro+等在5000元以上价位段中很有竞争力的产品，三星要面对的压力比五年前只多不少。
　　当下还有一个更现实的问题，就是目前中国高端手机市场已经被苹果＂入主中原＂，根据来自调研机构 Counterpoint的数据显示的，2021年7月份中国手机市场800美元以上机型苹果的市场份额达到66%，三星的旗舰产品同样也是在这个价位段，例如最新的国行三星 S22起售价为5499。要在中国市场取得一定的份额，三星必须先得和这位老大哥硬碰硬。
　　就目前来看，虽然三星已经有能拿出高质量旗舰产品的实力，但和苹果相比尚有一段差距，例如在很多消费者关心的处理器方面，三星的国行旗舰手机采用的是同时期的高通旗舰芯片，硬件水平远不及苹果自研的A系列芯片。
　　在笔者看来，三星手机最大的问题还是出现在未能迎合中国消费者的购机需求上，这就让三星的手机产品虽然有着很高的旗舰口碑但却经常叫好不叫座。以屏幕方面来举例，三星作为面板厂商本该有得天独厚的优势，但近年来却常常有＂迷幻操作＂，例如三星S20+的2K和120Hz不能同时开启、S21之后标准版机型更是反向升级为1080P屏幕，原本的一大卖点变成了槽点。
　　软件生态、本地化也是让国人难以青睐三星的一大原因，三星打造的Oen UI并非不好用，但系统学习成本高、功能性不如国产定制UI丰富，让其在普通消费者心目中的好用程度大打折扣。并且近年来国产定制UI已经开始开辟跨屏互联等新赛道，三星不加紧生态建设的话软件迟早会成为一大短板。
　　总而言之，重返中国之路对于三星来说肯定困难重重，想要市场份额势那就必须在产品力、品牌公信力等多方面再多加建设。积重难返，三星需要一次对华营销策略、产品定位等多方面的大换血，期待有一个能更利好中国消费者的三星诞生。