秦创原怎样向德国学习产业数字化转型?
陕西是制造业大省、能源产业大省,面对数字化的深度发展,很多行业和企业面临数字化转型的巨大压力,但受到管理团队数字化认知不足、数字化人才短缺、数字化目标与路径不够清晰等短板的制约,陕西的产业数字化实际上是说得多、做得少,很多企业不想做、不会做、不敢做。
今天我们的科技创新观察聚焦对象是德国的"柏林创意工场",这是一个由私营机构成立的专注数字化的创业空间。他们帮助德国顶尖的制造业企业与富有活力的初创科技公司建立起链接,"在扶持初创企业发展的同时,激活大型企业的数字化转型"。做法很简单,效果很明显。
陕西当前重点推动的秦创原,就是要推动创新链和产业链的高效融合互动。学习参考德国柏林创意工场,推动初创科技公司与大型企业在数字化转型方面的合作,可能也是一个很有价值的着力点。
成为初创企业与传统企业的合作桥梁
——柏林创意工场
一直以来,英国伦敦是无可争议的欧洲技术和经济中心,但德国柏林近些年所呈现出的创新趋势让这一地位可能被取代。
2015年,世界各国的投资者们向柏林创业公司注入了超过21亿欧元的投资,超过了伦敦的17亿欧元,使德国柏林成为欧洲获得创业投资资金最多的城市。丰富的投资机会、高质量的城市生活和较低的生活成本,都大大提高了这座城市的吸引力。为了吸引更多的人才,德国正在放松移民法规,"德国创业观察"报告显示,德国近30%的创业公司员工来自国外。
被称为"国际创新者社区"的德国柏林创意工场(Factory Berlin),就很好地体现了柏林对年轻创业公司的欢迎态度。
2011年,Udo Schloemer作为柏林天使种子投资公司JMES Investment以及大型房地产公司S+P Real Estate的CEO,将两大公司资源进行整合,联合开发创立德国第一个也是最大的一个初创企业园区——柏林创意工场。
柏林创意工场是德国最热门的新技术公司的创业空间,占地1.6万平方米,整个Factory 共有700位员工,在公共办公区域除了全职员工外,还有很多每月工资50欧元的兼职技术工人。
创意工场现有2000多名会员,入驻了600多家初创企业。社区现有Mozilla(火狐浏览器的开发机构、Mozilla公益基金)、SoundCloud(德国社交流媒体网站)、Zendesk(美国一家提供SaaS服务的互联网公司)等。
2012年,谷歌向创意工场投资100万欧元,达成了3年的合作,3年期结束之后,谷歌与创意工场重新建立伙伴关系,并继续投入额外的资金。同时谷歌也将其全球孵化器 "Google for Entrepreneurs"的德国中心设在了创意工场。
"数字化对德国是一个挑战",柏林创意工场的市场总监卢卡斯•卡夫曼说。数字经济现已成为全球经济的重要内容之一,德国作为欧盟第一大经济体,世界第三大经济体,也开始注重数字化转型。德国的企业大多为百年家族企业,如西门子、汉高,他们能够在各自的领域做到顶尖,但是在数字化转型方面还比较薄弱。
"提供一个平台,让这些家族企业与高度依赖数字技术的初创企业一起合作,取得双赢。"卢卡斯·卡夫曼表示这是创意工场的创立初衷。
抓住与龙头企业的合作机会,在扶持初创企业发展的同时,激活大型企业的数字化转型,是创意工场能够始终保持在德国领先地位的关键。
对于初创企业来说,柏林创意工场为他们提供了与龙头企业的合作机会,为有创意的创业者提供资金支持,同时依靠大型成熟企业学习更多的经验,从而降低创业失败的风险。
对于传统百年企业来说,柏林创意工场提供了一个平台,帮助这些急需转型的企业与高度依赖数字技术的充满活力的初创企业进行合作,互惠互利,从而实现双赢。
合作案例
1、 大型公司提供资金购买初创企业服务(初创企业Hackerbay案例)
初创企业Hackerbay成立于2016年,是一家将企业与应用程序开发人员网络连接起来的平台。其主要的服务就是,Hackerbay公司创始人为大型公司的某一个项目工作,如Hackerbay为Twitter的柏林公司完成的桌上足球数字化项目。
初创企业的小而精,让他们能够快速的理解并执行服务项目,使得这项为Twitter提供的服务在24小时完成,而这样的一项服务价值约1.5万欧元。
2、 大公司创新实验室入驻创意工场,联合开发企业产品(ERGO公司合作案例)
ERGO 是德国和欧洲的重要的保险集团之一。ERGO将其创新实验室设置在了创意工场,便于以更快的速度与具有潜力的创业公司和科技公司建立新的合作关系,使用创意工场完整的技术网络,将专业知识与ERGO的创新项目相结合。创意工场社区也是EGRO新产品的第一个应用场景,帮助企业进行项目试点运行。
成功经验
1、为初创企业降低成本并提供周全的服务:
柏林办公场所的平均月租为每人每月200欧元,而初创企业入驻Factory Berlin创意工场,只需要支付每人每月50欧元的的会员费,即可享受创意工场提供的各类资源,例如办公位、茶水间以及公用的用于测试产品应用的各类移动终端,如平板电脑等。
2、"商业俱乐部"模式
在具体的运营过程中,创意工场采用"商业俱乐部"的模式,将有前途的初创科技企业家与大型企业联系起来,致力于弥合创新型科技创业公司和大公司之间的差距。
大型企业入驻创意工场每月的会费是1500欧元,大型企业可提出数字化转型的具体需求,由"创意工场"筛选10到15家合适的初创企业,组织"配对会",初创企业逐一介绍产品理念和合作可能,大型公司即可拍板、配对,开展具体合作项目。
3、降低失败风险
大型成熟企业的支持让初创企业得到更多的资金和发展机会,可以为创业者降低创业失败的风险。
栗子敢言
当好桥梁和纽带。
提供低成本高效率的周全服务,提供和大企业合作的机会,这对很多"缺钱"的初创企业有很大的吸引力;能够和有潜力的初创公司合作,还能在创意工场做项目试点运行,这对很多急需转型的传统企业也有很大的吸引力。因此,创意工场能够吸引众多初创企业和传统企业聚集。
在创意工场,初创企业和传统企业是平等的合作关系,而不是单方面的支持扶持。初创公司能够得到大企业的资金支持来发展项目,积累经验。而大型企业用购买初创企业服务的方式帮助自身实现了灵活、高效、低成本的数字化转型。