门店生意不好，怎么办？

　　现在很多实体店生意都不是很好，要想改变这种状况，要多动脑筋才行，分析是什么原因造成的，然后针对问题进行逐步解决，是产品质量问题、店铺位置、人流量、服务态度、还是销售渠道问题等等，如是销售渠道问题，你可以结合网上网下来销售。创业中难免会碰到各种各样的问题，但只要你能静下心来分析问题，总有解决的办法。你说是吧。
　　首先谢谢楼主邀请:
　　现在门店实体店现在不好做一大部分原因是虽着电子商务发展的冲击，实体店经营越来越难。
　　实体店当今是不能跟以往比，以前走大街上，商场里好像东西不要钱一样的打包小包往家购买，现在大街上放眼望去似乎再也没有那种门庭若市景象。
　　那么如今时代怎样才能让实体店起死回生呢？那么我们就要改变思路，还用以前的思维肯定得不到你想要的结果。刚刚说到当今是互联网时代，朋友们想想考虑把咱实体店经营模式和互联网营销模式结合在一起创新一下商业思维，也就是尝试着实体店+电商慢慢找出路。生意不是一天两天的，谁都不是一天吃成的胖子。生意毕竟是大环境，五湖四海，全国各地无数个竞争对手，我们只是一个小个体。所以找准市场跟风学习一下电商，有好的管理制度，现在做生意主要是做服务。产品好+服务态度好+出色的宣传和营销，应该不会没有市场。
　　以前有说，开店容易守店难，现在的店面生意，早关早好
　　时光荏苒，终于到了中小商家开始一起喊叫：明天在哪里这个问题了…那么，明天在哪里？我的答案是未来3至5年，中小商家没有明天，即便有，大部分也是苟延残喘，总体行情越趋越淡…为什么这么说呢？生意的事就先从生意的本质去找。众所周知，中国的零售，几千年经历了一个极其复杂的过程，总体呈现以物易物，自产自销，分销几个阶段。其中，以分销阶段存在时间最为漫长…即厂家不参与销售，将货交给批发商，批发商再发给零售商。因批给所有零售商的价格是一致的，故全国竞争只存在于零售商之间。这种分工极细致，受益人群也最广…但是，互联网的时代，打破了这个模式。自产自销的模式，最初出现在淘宝，即在众中小网商恶性低价中，批发商也杀入，并开始手刃零售商，而后，厂家被迫进场，手刃批发商，并进而形成以厂家店为垄断的线上模式…在零售变为自产自销的过程中，有一个人是居功至伟的，即马云…为什么？马云是新型线上房东，他最乐意零售由分销变为自产自销，这对他最有利。厂家店的纷纷入驻，迅速使阿里成为行业霸主…不久，马云又因支付宝的诞生而成为中国最大放贷者…这10年，中国零售出现了一个很可笑的事，即中国零售事实上是由一个世界最大房东和高利贷放贷者在领风先。而事实上，他和真正的生意人本质上是利益截然对立的…如今，马云因垄断而收租放贷而成中国首富，可是，中小商家因厂家出现在零售领域，纷纷开始溃败…是喜？是忧？无人知道…
　　经营店铺，要有长远眼光，陈列干净，整洁，售货员服务态度要好，货品价格要亲民，毕竟你现在生意不好
　　看看自己店里是不是管理不好
　　还是   客流量比较少
　　应当先反思自己的经营方式再定个长远的目标。
　　你每天关注我的抖音，可以得到答案，另外介绍个大师给你……
　　开店生意不好，有自身原因也有客观条件原因：
　　自身原因在于缺乏行业经验，本身没有足够的行业视角；
　　客观原因在于选址，品牌，产品，模式等等问题
　　改变生意现状的办法是对标区域内赚钱的商家，挖掘他们的优点优势，再结合自身条件做差异化的竞争
　　由于问题本身缺少实际背景支撑，具体问题仍需具体分析
　　坚持到底做好营销