放下贪心，它让你丧失理智

　　#心动的瞬间#
　　贪心的字面意思是＂不知足＂。在管理的情境中，贪心表现为不知道团队利益的边界，妄图捞取边界之外的利益。
　　一心为公的人，放下了个人的私心，却有可能变得贪心。
　　2014年，天猫＂双十一＂交易额达到571亿元，众商家赚得盆满钵满，更是把天猫推上了全球第一移动电商的宝座。在这样火红的发展趋势下，越来越多的品牌想进驻天猫商城。但是，2015年天猫入驻条件及费用，跟2014年大不相同了。单纯从收取的费用来看，主要有：入住费用5万 10万元；保证金1万 30万元；年费3万 6万元；技术服务费，按交易额的5%收取。除此之外，直通车、聚划算等主要的商家引流手段还要竞标收费。
　　到了2016年初，很多天猫店老板一算账，感叹在天猫赚钱越来越难了。部分人决定到费用更低的京东开店，或者转向微信平台做微商。
　　在阿里的决策者看来，收取更高的费用、赚取更多的利润，是公司发展的＂公心＂，但这一立场，却损害了广大商家的生存基础，导致商家的出逃。
　　阿里旗下的淘宝网和天猫网，提供了阿里公司与广大商家的共赢生态系统。在这个系统中，如果双方都只站在自己的立场，商家就会为了私利倾销低劣的商品，而阿里就会变本加厉地通过收费、监管等手段搜刮商家。最终危害的是整个商业生态的健康发展。阿里和商家之间，有一个利益的边界，在这个边界范围之内，双方都能发展，而任何一方企图长期超出这个边界，就都会输。
　　在经济学上有一个＂拉弗曲线＂。描述了政府向企业收税的利益边界。如果政府的税率在一个数值之内，虽然税率低，但企业主投资的积极性日益高涨，政府的税收也日渐增多；而超出了这个数值，虽然税率提高了，但企业主投资的积极性日益下降，政府的税收也日渐枯萎。如果税率达到100%，则一分钱的税也收不上来了在公司内部，部门与部门之间也有利益边界，如果你为了部门利益而占尽了其他部门的便宜，那你有可能在部门内赢得了威信，但却在公司内四处树敌，对部门发展的长期利益是个损害。
　　在一个公司里，当年销售业绩比较好，公司决定拿出一笔钱来给各部门发奖金，营销部经理陈述了营销部居功至伟的各种原因，据理力争，认为至少有60%的奖金应发给营销部。这件事情被生产、采购、财务、行政等部门的员工得知了，他们心想：＂好，一切都是营销部门的功劳，我们加班加点地为营销部门服务难道是理所应当的？我们还那么卖力干什么！＂于是在第二个月的时候，公司产品的次品率、报废率、返工率、缺货率都大幅上升，成本增高，效益也就大幅下降了。这就是典型的＂贪心捞过界＂的内耗例子。
　　带团队，就要把团队的利益放在第一位，这样才能有威信。但在与利益相关者共享利益时，不能越过利益边界，就要放下贪心，知足常乐。
　　世人之中贪心者众多，如果你能适时放下贪心，尊重彼此之间的利益边界，就会显得睿智高明。生意人都是以赢利为目的的，赔钱的买卖没人会做。但是华人首富李嘉诚在做生意的时候，会很关心生意对象是否也赚到钱，他说过：＂如果一单生意只有自己赚，而对方一点不赚，这样的生意绝对不能干。＂李嘉诚的意思是，生意人应该利益均沾，这样才能保持久远的合作关系。相反，光顾一己之利，而无视对方的权益，只能是一锤子买卖，自己将生意做断做绝。他的商业境界实在是太高明了！