安镇中心幼儿园园务工作计划

　　（xx年9月——xx年2月）
　　一、指导思想
　　xx年是全面实施区＂xx＂教育改革发展各项规划的重要之年，也是创建＂江苏省学前教育改革发展示范区＂的关键之年。为此本学期园务工作的指导思想是：以＂科学发展，人民满意＂为工作导向，以《江苏省学前教育条例》和上级教育工作会议精神为指导，抓住机遇，加强幼儿园的布局调整，促进优质教育资源的全覆盖，进一步推进安幼事业的快速发展；改革创新，积极营造和谐健康的发展氛围，探索幼儿园优质化管理，促进幼儿园内涵发展、进一步提高幼儿园办园水平。
　　二、具体工作目标与措施
　　（一）、抓住机遇，高起点推进安镇幼教事业的调整优化
　　1、统筹规划，对优质资源进行合理布局和调整优化
　　随着安镇区域内幼儿园布局的调整，目前为一中心一分园格局，我们要遵循科学发展的原则，根据教育局和街道的指示，对两所幼儿园的事业进行统筹规划，在反复论证的基础上，确立两园都开齐大中小班，本学期两园共开设34个班，中心幼儿园26个班，其中大中小班各8个，托班2个；水岸佳苑幼儿园8个班，其中小中班各3个，大班2个。这样的布局调整既促进了教育公平，基本满足了政策范围内外地民工子女的入园，又达到了三个确保：确保优质资源的全覆盖，确保安镇幼教事业的再发展，确保本施教区幼儿入园率达到100%。
　　2、完善设施，为安镇学前教育现代化提供硬件保障
　　为了确保两所幼儿园高位均衡发展，本学期中心幼儿园要进一步完善教育设施，对部分电脑进行更新，为教师办公室安装空调，更换部分小椅子，完善盥洗室的设施，每班安装拖把池，对二楼教室墙面进行贴面翻新，不断提高现代化办园条件。水岸佳苑幼儿园投资200多万元，用于办公用品、电教设备、班级设施及教玩具的添置。优质的设施设备为创建学前教育现代化提供了强有力的保障。开学后我们对暑期添置的设施设备要进行质量上的跟踪观察，发现问题及时汇报，并提出整改意见，要加强对幼儿园优质资源的充分利用，特别是提高专用教室的使用效果，真正让优质的办园条件服务于教育、服务于幼儿。
　　3、创设环境，构建水岸佳苑幼儿园的园所文化
　　园所文化是一所幼儿园办园品位的标志，随着水岸佳苑幼儿园的开园启用，园所文化创建也是本学期的重点工作：（1）教育环境的创设。要充分发挥环境的教育功能，环境创设注重发挥幼儿的主体性，参与性，并根据不同主题、不同年龄特征及时增添及更换环境，深刻挖掘环境的教育价值。（2）理念文化的创设。有什么样的办园理念就有什么样的幼儿园发展，为此我们要从幼儿园实际出发，创设符合幼儿园发展的理念文化：如目前幼儿园的办园理念是＂健康、快乐、灵动、尚美＂；办园宗旨是＂以人为本，以爱为魂，让每位幼儿拥有快乐的童年＂；教育理念是＂用爱养育、用心教育、平等对话、共同成长＂；管理理念是＂推行优效管理，锻造优质师资，创设优美环境，培育优秀人才＂。（3）人文环境的创设。目前，　水岸的　老师大部分都是中心幼儿园分流过来的，我们要传承安幼和谐的人文环境，团结协助，互相帮助，在和谐健康的人文环境中，实现幼儿园的发展愿景：＂放飞孩子梦想，成就教师事业，凸现园所品牌＂。（4）特色文化环境的创设。水岸佳苑幼儿园一方面要依据教育需要，另一方面要结合社区文化，思考及确立幼儿园未来的办园特色，加快特色创建，以特色立园，扩大声誉。中心幼儿园要在保留原秧歌腰鼓特色文化的基础上，加强对礼仪文化的创建，为课题研究提供帮助。
　　4、争先创优，高质量做好省市评估的各项准备工作
　　新学期一开学，我们要对照无锡市合格园的相关要求，部署水岸佳苑幼儿园迎接验收的各项准备工作，先是根据条款，查漏不缺；再是责任到人，明确任务；三是做好资料及汇报准备。全体教师要加强责任意识，树立集体荣誉感，注重平时资料的积累，注重教育环境的创设、注重保教质量的提高。后勤部门要对照硬件条件，补充不足，确保高质量顺利通过无锡市合格园验收。中心幼儿园要对照《江苏省幼儿园督导评估条例》，争先创优、群策群力做好迎评展示方案，基本完成明年上半年督导评估的各项准备工作，充分展示近年来安镇幼教的发展。
　　（二）、改革创新，努力提升幼儿园优质管理
　　1、坚持以法办园
　　本学期，我们要以《江苏省学前教育条例》、《幼儿园教育纲要》为指针，以创建江苏省学前教育现代化示范区及即将出台的《无锡市学前教育改革发展意见》为契机，认真贯彻国家、省、市、区教育教学政策法规，坚持依法办园，一是重视民主管理。激发教职工的主人翁意识，期末针对幼儿园实际，召开四届三次教代会，共谋安镇区域幼教发展。二是健全制度管理。根据幼儿园发展态势及目前的办园格局，改革与幼儿园发展不相符合的制度，并对相关管理细则作进一步完善修订，并以幼儿园实际出发，对《教师工作手册》进行重新改版编印。使之更加科学合理，成为教师工作的指南。三是修订考核方案。随着公办教师绩效工资的实施，幼儿园将依据上级要求，结合本园公办教师实际，制订切实可行的《公办教师绩效工资考核方案》，同时依据上级对非公办教师的管理，修订非公办教师的年度考核方案，从而调动非公办教师的工作积极性。
　　2、强化常规管理
　　依据锡山区幼儿园常规管理要求，一是进一步规范教师一日行为规范，严格按时按规定组织幼儿一日活动，按主副班职责，注重主副班教师一日活动各个环节之间的合作与衔接，规范保教工作的操作流程。二是加强班级常规管理，俗话说：无规矩不成方圆，教师在正确处理好幼儿全面发展与个性张扬的同时，要十分重视班级幼儿的一日常规管理，结合幼儿园礼仪课题，充分利用晨间、课间、离园谈话，以符合幼儿心理特征的游戏、故事、情景表演等形式对幼儿进行礼仪常规教育，注重潜移默化、循序渐进的教育方法。以班级四项评比为抓手，以每月一次班级常规管理先进班级评比为契机，促进班级管理的规范化。三是防止小学化倾向。根据《江苏省学前教育条例》要求，遵循幼儿身心发展规律和教育规律，坚持保教并重，组织开展丰富多彩的活动，严禁违背幼儿成长规律读写的小学化教学行为，行政领导要加强对师生执行教育教学常规的检查与督促，促进幼儿健康快乐成长。
　　3、探索一体化管理
　　随着水岸佳苑幼儿园的开园，怎样依据两所幼儿园的共性与个性，以实际出发，实施一体化的有效管理，这是本学期摆在我们面前的新课题，全体领导班子要依据分工职责，积极探索条线管理新路子、新模式。要求相关管理人员每两周不少于半天对分管工作实施异园现场办公，并做好工作指导记录；每月召开一次行政扩大会议，每半月召开一次行政会议，两园教师每月集中学习一次，平时各园根据网上的每周工作计划组织相关活动。实行四个一体化：即园务管理一体化、工作布置一体化、教学研究一体化、队伍管理一体化。努力提高幼儿园科学管理水平，促进两园事业的健康发展。
　　4、重视信息化管理
　　随着网络时代的到来，信息化教育越来越被学校所重视，我们要充分发挥校园网作用，以无锡市优秀网站为新的起点，以信息化课题为依托，以网站建设为载体，加强幼儿园的信息化管理。一是抓培训。通过选送外培，培养一批信息技术骨干，通过内培，培养教师信息技术素养，提高应用能力；二是抓网站改版。根据需要，在安幼网站上增加水岸佳苑幼儿园的子栏目，同时本学期要尝试网络教研，开辟网络教研栏目；三是抓信息传递。充分发挥网络信息传递方便、快捷的优势，有计划、有目的地传递相关教育信息，注重信息的质与量。四是抓教师电子白板的应用能力。通过培训与实践，不断提高操作的熟练性；通过电子白板观摩课、示范课、评比课，不断提升应用的成效。五是抓师生的信息管理。以省幼儿园信息管理系统为平台，分别做好两所幼儿园教职工和幼儿的信息输入及管理工作。六是抓幼儿园网站的后台管理，规范网站上信息传递的审核，定期清理网站上的＂垃圾＂文件，确保网络应运的安全性。七是抓网络的硬件维护，开学初对园内所有电脑要进行维护检测，电脑骨干教师要积极探索、学习相关维护方法，努力提高信息化软硬件的管理水平。
　　（三）、德能兼顾，全面提升教师队伍整体素质
　　1、师德为先，做人民满意的好教师
　　坚持把师德建设放在队伍建设的首要位置，强化教师职业道德和职业理想教育，本学期我们要组织教师向锡山区师德优秀教师学习，学习全国最美女教师张丽莉的先进事迹，增强道德责任意识。重温教师职业道德规范，新教师要进行师德承诺，结合第二十八个教师节，评选并表彰园内优秀教职工，树立师德典型，激发做一名幼儿教师的自豪感和幸福感，以点带面提高广大教师的师德修养。围绕如何＂办人民满意的幼教，做人民满意的教师＂开展师德论坛，牢固树立教师教书育人的价值观。期末我们要在社会、家长、教师中开展践行师德测评活动，增强教师执行师德规范的自觉性。
　　2、培训考核，提高教师专业化水平
　　本学期我园通过考核招录了12名新教师，教师资格证持证率虽然已经达到100%，但随着事业规模的迅速扩大，新教师及非专业教师比例明显增多，对照无锡市《关于加快学前教育改革发展的意见》中队伍建设要求，我园教师无论是学历、还是骨干教师比例均未达到相应指标。为此，我们要加大力度，采用多种途径积极实施青年教师成长规划，引导和激励教师自定方向、自加压力、自我发展。要积极创新园本培训、园本教研、＂青蓝结对＂，通过组织不同层次的培训，如新教师培训、青年教师提高型培训、学历培训、特色教育培训、礼仪教育培训、特别要加强对非专业教师的培训及工作指导，促进不同层次教师的共同成长。通过不同层次的教育教学基本功比赛，提高不同层次教师的专业素养，并通过园培和外培，增强内外教学的交流和沟通，拓展教师的教学视野和专业化水平。严格新教师的业务达标考核，使她们快速适应现代教育的需要。加快建设一支业务精良、结构合理的教师队伍，为提高保教质量提供有力支撑。
　　3、骨干引领，重视领导干部队伍建设
　　坚持把干部队伍建设放在突出地位，切实加强幼儿园干部队伍建设，以价值引领、文化熏陶为抓手，坚定干部队伍乐于奉献、追求卓越、敢为人先的价值。面对本学期工作安排的变动要做到精诚团结，做到分工不分家，进一步提高干部团队的凝聚力。要树立五种意识：即学习意识、大局意识、责任意识、服务意识、反思意识。加强对新上岗中层干部的培养与考察，使她们迅速适应新的岗位要求。要充分发挥园内各个层面骨干教师的示范引领作用，通过主持研讨、组织讲座、上示范课等形式，鼓励她们向更高层次攀登。
　　4、服务教育，加快后勤队伍的建设
　　本学期，我们规范了对幼儿园保教人员的配备，增配了10名后勤人员，确保每个班达到两教一保，但要加强对新上岗后勤人员的业务培训，实施内培、外培、老带新相结合的培训方式，新入园的后勤人员要加强自身业务能力的学习，以尽快适应保育工作的需要。要十分重视后勤人员的责任性教育，充分认识到自己工作的重要性，加强后勤人员的业务练兵、加强保育员和配班教师的合作、加强对后勤人员工作的督查，特别要加强对新上岗后勤人员工作指导与考核，实施优胜劣汰，促进她们业务能力的提高，不断提高保育工作质量。
　　（四）、加强研究，促进幼儿园内涵发展
　　1、优化园本教研
　　(1)、要以教师专业化发展需求为中心，优化常规性教研。充分发挥园内教科研网络共同体的指导作用和学科教研共同体、年级组教研共同体的主体作用，抓实园本教研，促进教师专业成长。教科研网络共同体本着和谐、研究、创新的宗旨发挥前沿引领；学科教研共同体和年级组教研共同体力求在自主、互动、共享中深化活动组织的研究，提高＂三位一体＂教研共同体建设，让我们的教师学的更多、学的更活、学的更实，素质提高更快。
　　(2)、要以教师专业化发展需求为中心，积极探索网络教研。深刻认识网络教研的内在价值和长远意义，积极探讨网络教研的相关模式，根据园内教师实际，充分利用我园校园网的优势，深刻挖掘教师信息化技术资源，尝试以网络学习研讨、互动协作研讨、沙龙思辨研讨、网上评课等模式，发挥网上教研共同体开放、合作、快捷、方便、多赢的优势。实现真正意义上的资源共享，让教师真正成为教研活动的主人。
　　2、深化课程实施
　　遵循幼儿身心发展规律，课程的实施力求生活性、游戏性、趣味性、满足幼儿感知、体验、情感、探索的需要。保护幼儿的兴趣和想象力，激发幼儿的主动性。要把提高课堂教学质量作为实施课程的出发点和归宿，以常态课教育质量为保证，聚焦于教师教学方式的真实转变，回归到激发幼儿学习兴趣和学习的有效参与。在倡导每学期人人上一节常态性公开课的同时，开展不同层面的研究课、观摩课、示范课、翻版课，研究课堂组织形式，优化教学组织环节、为新教师塔建成长平台，帮助青年教师提高课程实施水平。让有特长的教师提炼课堂教学模式，帮助骨干教师形成自己的教学风格。
　　3、细化课题研究
　　以＂xx＂课题开题为抓手，深化幼儿园内涵建设和特色发展。认真抓好园内三个不同课题的研究准备工作。（1）无锡市级礼仪课题要完成开题，在研究方法策略上要多思考，要以礼仪环境创设为基础，营造幼儿园礼仪氛围；以教育活动为导入，加强幼儿一日礼仪教育；以一系列的礼仪活动为推进，塑造礼仪幼儿园形象，使礼仪文化成为幼儿园园所文化的第二品牌。（2）申报的省级信息化课题要争取通过立项，要针对两园教师分布情况，加强合作研究，结合网络教研，加快园本培训的资源建设，通过研究，深化网络资源平台的开发和应用，努力提高教师的教科研意识和信息技术应用水平。（3）随着锡山区教育局省级＂学校品牌建设＂课题的开题，我们要传承幼儿园多年来积淀的秧歌腰鼓办园特色，做好＂幼儿园品牌建设＂子课题的研究，积极参加幼儿园＂特色项目＂的申报工作，组建课题组，加强对子课题的研究，水岸佳苑幼儿园要通过思考论证，确立有利于幼儿园发展、有利于师生发展，有一定生长力的幼儿园特色，成就两所幼儿园的办园品牌。
　　（五）、多措并举，积极营造安全稳定、健康和谐的发展环境
　　1、充分发挥党建引领作用
　　进一步加强党的建设，积极发挥党组织在推动安幼科学发展、和谐发展、师生共同发展中的＂领头雁＂作用，全面加强党员的教育管理，学习党的知识、学习十八大精神，要有严格的党性立场，关心时事政治，落实党风廉政建设，时刻保持党员干部的先进性。要树立立党为公、执政为民的思想，提高服务意识，弘扬＂三创三先＂的无锡精神。要做好预备党员的转正工作，壮大党组织队伍。通过＂党员结对子＂、＂批评与自我批评＂、＂党支部民主生活会＂、＂读书交流＂、＂优秀党员＂的评选等活动，充分发挥党建引领作用。
　　2、全力打造平安校园
　　继续加强幼儿园安全管理。一是抓安全隐患排查。强化园内安全检查，狠抓落实措施，全面消除各类事故隐患。强化师生的安全教育，提高广大教职工及幼儿的安全防范意识。进一步加强人防、技防、物防管理，注重幼儿的接送管理，切实提高防范水平，巩固区＂平安学校＂成果，争创无锡市＂平安学校＂。二是抓卫生保健管理。要规范做好幼儿卫生保健工作，加大幼儿传染病的预防，重视对体弱幼儿的管理，全面排查有生理心理疾病的特殊幼儿，给他们以更多的关爱与帮助，中心园要指导水岸佳苑幼儿园卫生保健和安全台账资料的建档。努力提高两园卫生保健工作水平。三是抓食堂管理。后勤部门要加强对幼儿园食品卫生管理，食品安全做到制度到位、责任到位、检查到位、落实到位，注重环节与环节间的食品卫生，全面确保师生的饮食饮水安全。四是抓家园和谐。建立团结、平等、合作、共赢的家园关系，在幼儿不同收费上、外地幼儿入园、水岸、中心分班上、对幼儿的教育上、家长工作指导上要耐心细致，解释到位。在家长工作方法上多探索，提高共育质量。五是及时化解教师工作中、家园共育中出现的矛盾，营造和谐的家园合作氛围，打造优秀的教工团队，确保幼儿园的和谐稳定。
　　3、坚持积极的舆论导向
　　加大对学前教育的正面宣传，宣传工作要专人负责，园内要组建宣传工作小组，加强教师宣传文稿撰写的培训，提高各报刊杂志、网站投稿录用率。要建好、用好安幼网站，加强对幼儿园教育工作及幼儿活动组织的宣传，展示幼儿教育风采，树立安镇幼教形象。进一步加强网络安全管理，规范网站安全维护，及时删除网络上有损幼儿园形象、影响幼儿园声誉的报道帖子。创设和谐的人文关怀环境，正确应对新闻媒体的采访，确定相关的新闻发言人、制订相关的应急预案，提高处置应对能力。结合教师师德师风，积极开展幼儿园行风评议，听取社会及家长对幼儿园的评价，真正履行办人民满意的教育，做人民满意的教师。
　　三、月工作安排
　　九月份：
　　1、幼儿报到注册，正常教育秩序
　　2、做好幼儿园分园招生及新生家长工作宣传，确保幼儿园稳定
　　3、组织好水岸佳苑幼儿园开园典礼
　　4、庆祝第二十八个教师节，评选及表彰优秀教职工
　　5、制定好各部门、各条线工作计划
　　6、统计入园率，上交各类基层表报
　　7、收缴好各类经费，编制好下半年经费收支预算
　　8、各年级组开好一次家长会
　　9、组建园务委员会、两园分别组建家长委员会
　　10、园内组织一次新教师、后勤人员岗前培训
　　11、迎接区开学工作督查及校园安全、食品卫生检查
　　12、建好新教师档案，做好各类保险
　　13、水岸佳苑幼儿园设施设备添置质量审核
　　14、承担锡山区园长会议
　　十月份;
　　1、庆祝国庆节
　　2、完成两所幼儿园文化环境建设
　　3、幼儿园班级环境创设评比
　　4、组织幼儿团体操比赛
　　4、规划青年教师达标考核
　　5、召开支部大会，做好预备党员的转正工作
　　6、做好水岸佳苑幼儿园无锡市合格园验收的准备
　　7、制订公办教师绩效工作考核方案
　　十一月份：
　　1、开展园内好课评比及各层次教学活动观摩
　　2、承担片教研活动
　　3、分层进行教师基本功比赛
　　4、完成幼儿园两个课题开题，组建＂幼儿园品牌建设＂课题小组
　　5、组织骨干教师外出参观学习
　　6、完善工作制度，全面筹备《教师工作手册》的改版
　　十二月份：
　　1、接受区＂平安校园＂的验收，争创无锡市＂平安校园＂
　　2、水岸佳苑幼儿园接受＂无锡市合格园＂的验收
　　3、后勤人员操作比赛
　　4、根据上级学前教育改革意见，修订教师年度考核条例
　　5、召开四届三次教代会，讨论幼儿园的发展
　　6、开展师生冬季体育项目比赛
　　7、完成《教师工作手册》的编印
　　8、完成＂江苏省优质幼儿园视导＂展示方案
　　一月份：
　　1、庆祝元旦
　　2、幼儿发展情况评估
　　3、各部门、各条线总结交流
　　4、做好财物清点、核对、报损工作
　　5、做好教职工年度考核、年终分配工作
　　6、整理好各类资料并进行归档