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　　【篇一】
　　尊敬的学生会各位部长：
　　我是来自民航商务125302班的赵玙皓，作为社团部的干事，我很高兴也很荣幸有机会参加本次学生会部长竞选。
　　虽然在社团部的时间不长只有短短3个月，但我对热爱工作，平时表现积极。我认为学生会工作能很好的锻炼我的能力，尤其在社团部这个小集体中，让我感受到了一种激情，一种和谐，一种充实，一种富有特殊音符的音调。
　　在社团负责方面，我被分配负责网球社，由于学校场地原因，经过我和社长的多方协调，在华师大租赁了场地，才使得每周三的社团活动都能准时有效地开展，同时也得到了社员们的积极响应。当然面对社团遇到的问题，作为负责人我必将力争让社团活动井然有序的开展下去。
　　我是一个性格开朗的人，不管是生活还是学习工作，我敢于挑战新事物，敢于开拓创新，敢于面对失败和挫折。在这次由飞羽社主板的第二届飞羽杯羽毛球赛上，我有幸担任开幕式主持一职，在拿到主持稿后我认真阅读，了解开幕式的每项流程，力争做到完美。比赛结束后，我也同时完成了通讯稿的记录。我认为只有对一件事充满责任心，才能真正把他做到。我同样奉行以最快速度做效益事的工作原则，总之事情不能拖，不能用嘴说。假如我成为了主席团的一员，我要从各方面进一步完善自己。在工作中，大胆创新，锐意进取，虚心向老部长学习，进一步听取部内人员的意见，接受的的建议，同时坚持自己的原则。在未来工作计划上，每周的部门例会是不可缺少的，准时参加也是对每个干事的基本要求。开会时要讲实事切勿浪费时间在闲聊上。当然我会组织部门内的联谊增进干事与部长间的友谊。同时我希望做到每周与2、3名干事交流，指出他们在工作上的优点与不足，相互探讨如何把社团部的每项活动办得更加成功。比如，既然学校开办了十佳歌手这一活动，何不由社团部旗下街舞社主办一个十佳舞者的节目呢？只有经常和干事谈心交流对工作的不同看法，才能让社团部有更好的发展。一个优秀的部门，不仅仅是有一名有决策力的部长，更少不了团队的通力合作，而团队的凝聚力就是靠我的霸气和亲和力。另外我们也要积极配合主席及其他部门的工作，真正做到在其位谋其职。
　　如果我没有当选，我仍然会为学生会社团部的发展尽自己的努力。如果给我这个机会，我将以全心全意服务同学为宗旨，带领部员把社团部的明天发展的更加美好。
　　自荐人：品学网
　　20xx年xx月xx日
　　【篇二】
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　　从开学初通过三轮面试进入到网编这个集体，真正融入这个集体，才发现网编其实和想象中不一样。校社联作为校级社团却也没有想象中那么严肃苛刻。
　　刚开学的时候，对学生社团也并没有什么接触，但是由高中的学生会组织的纪律性给我个印象认为学生社团就是一个一群拥有着不同职位的人按学校给的指示去为整个学校或为整个年级办事的，他们给我的印象就是不断地码方案，开会等。社团的气氛也是紧张严肃的。然而当我来到社联的网编，我才发现大学的社团和我想象中的并不一样。首先给我印象深刻的是网编第三轮面试是师姐给了我们几张电影图文或者是纯图片，让我们自行串联图片进行想象然后让我们拍成一部小视频。这种面试相对于之前我面试的自强社的纯对话面试新奇得多，也让我心里对网编也有不一样的感觉。也许，网编更注重创新以及技术方面的应用吧。
　　社团在我看来也是为我们提供了一个学习技术的平台。我曾听有人说，在大学不参加社团活动那并不算过上了真正的大学生活。我觉得如果你的大学生活仅仅靠每天的上课，写作业，准备考试，放假，浪组成，那么大学生活将会是枯燥乏味的。而社团能带给我们不一样的大学生活体验，能让我们接触到更多的人，扩大你的人际交往圈，也能让我们学到书本外的知识。加入了网编以来，部长们教了我们写新闻稿，做推送，操作会声会影，ae，ps，用单反相机。虽然我并不能把部长所教的全都完全掌握，但都多少有了些认识和掌握。这一年来，我也参加过社联举办的方案设计大赛，通过方案设计大赛我也是第一次接触到方案，也让我懂得了如何更快的与新的团队合作，也让我更重视了团队精神。社团或许就是一个给你提供展示自我的平台，而你所要做的就是积极的融入，积极地展示自我。虽然我对视频制作方面技术还存在不足，但是我相信我能在暑假这个时间补起来。同时我觉得社团也是个需要很高组织能力的组织，因为社团的人数庞大，只有组织好了，才能让社团的成员们融入这个集体，尽心尽力为社团办事。我担任了班里的文娱委员，对组织能力还是有一定的基础的。团结就是力量，我相信只有团队合作才能所向披靡。当然，社团也是个交朋友的好地方，如果不是进了网编，我也许也不会认识那么多逗比的小伙伴。也不会认识到灵慧师姐，瓜瓜，二师兄，嘉琪，师傅这么好的部长和主席。也是他们让我们逐步的步入正轨，让我知道社团的人并非是严苛，严肃，只会工作的工作狂，让我知道社团的人也是一群有共同目标，可以共同玩耍的小伙伴。
　　回顾了这一年来我做干事的经历，我还是很想继续留在校社联，留在网编的。我想去招新，想去带领他们一同成长。于是，我想竞选网编的副部长一职，并且我对部门的建设也有些观点。首先，我认为社联网编这个部门是侧重于技术型的部门，因此社团建设中要以技术培训为主如可以开展培训课，由几个部长或请其他专业社团人员进行上课。我们还可以进行部门内部的比赛，像上次我们网编内部进行的推送比赛就是很不错。除此以外我认为我们还可以进行p图，照片大赛，视频大赛等。当然我们也可以加些创新元素，如给电影配音或者是给图片进行p图比赛，视频大赛也可以给个题材让干事去自己构思进行拍摄。以此来提高干事的技术能力水平和创新能力。其次，我认为我们部门的内部建设也很重要，只有大家的心凝聚在一起才能放手去做事。而部门内部建设我认为只靠单纯的聚餐，部日出游去外面租公寓通宵，去唱k是不够的，想要让部门的干事们踏踏实实尽心尽力做事，就要让他们感受到这个部门的归属感，感受到部门的爱。我认为我们虽然并不能日常生活天天见面聚在一起，但是我们可以通过微信积极的让干事和部长交流，并非有工作安排的时候才聊天，闲时也可以多聊聊。只有熟悉了彼此大家才会喜欢呆在网编。除此以外，我认为大家可以尽量有个属于自己的外号，这样才能加进亲密感。还有我认为我们部门内部可以进行些活动，如微电影的拍摄，我们可以就部门内部拍个情景剧，风格可以是恶搞也可以扮文艺，通过这个可以让干事们觉得网编并不是只是工作的地方，它也是一个可以一群人一起疯玩的地方。逢部门有人生日，要准备生日惊喜。时常出去聚餐，浪也是可以很好地提高部门和谐程度的。我觉得部门内部凝聚力相当重要，有了它我们才能够将每一项工作都顺利开展下去。如果部长布置了一份工作，大家都因为自己有作业没写完，想趁空余时间去浪，工作没人接手，那这个社团也许只是一盘散沙。有时工作或许枯燥，但是也能从中获取经验，学到知识。可以说是有舍有得吧。我觉得部长在部门里的身份，并不只是一个，他也必须是一个倾听者和观察者。作为部长层的人物，要多与干事沟通，开会时候严肃，其他时间就是朋友。只有这样的部长和干事的关系，只有这样的劳逸结合的社团才能一直走到最后并且越来越强大。总之，当你进入了这个部门，当了部长，就必须要有始有终，尽心尽力。兼顾好学习和工作，尽己所能为社团效力。
　　自荐人：品学网
　　20xx年xx月xx日