国企改革看山东山东国投创新驱动科技创新收入达总收入九成

　　记者 张玉岩
　　山东国投公司成立于2005年，于2015年改建为省内唯一一家省级国有资本运营公司，承担着贯彻落实省委、省政府战略意图，推动国有资本保值增值，引导带动全省经济创新发展的功能。
　　自2005年成立至今，公司资产总额由83.9亿元增加到1839.9亿元，增长21倍；营业收入由64.6亿元增加到965.3亿元，增长14倍；利润总额由0.4亿元增加到40.2亿元，增长99倍。规模实力有效增强，盈利能力居省属企业前列，有效服务和推动了全省经济发展。2021年获评省属企业经营业绩考核A级，连续8年主体信用评级为AAA级，位列中国企业500强第253位。
　　创新＂放风筝＂式的资本管控模式
　　作为省内第一家国有资本运营公司，在运营管控方面，无成熟的经验可以借鉴，无现成的先例可以遵循，需要＂摸着石头过河＂。山东国投敢闯敢试、创新求索，在机制体制方面补短强弱破束缚，在科技创新方面争先创优激活力，走出了一条独具山东国投特色的发展之路、创新之路。
　　＂我们对标世界一流企业，紧扣中央和省委省政府对国有资本运营公司的基本定位和总体要求，主动到新加坡近距离学习淡马锡经验。＂山东国投公司党委书记、董事长李广庆说。此外，还对标国开投、中国国新、中国诚通、深圳投控以及省内优质企业，在全国率先探索完善国有资本运营管控模式。
　　针对权属单位数量众多、领域各异、发展悬殊的特点，坚持以财务性持股为主，强化总部战略引领和定向把关职责，创立了＂定战略、议大事、管团队、控风险＂的管控理念，构建了以＂管资本＂为核心、＂管股权＂为抓手、＂管制度＂为重点、＂管考核＂为保障的＂四位一体＂管控体系，在全国独创了＂放风筝＂式的资本管控模式。
　　＂放风筝式＂管控模式，核心就是党建统领、资本管控、文化引导。即坚持以党的建设为统领，发挥党委在公司治理体系中的领导核心作用，把方向、管大局、促落实；以＂股权＂管理为抓手，秉承＂定战略、议大事、管团队、控风险＂十二字管控方针，引导传承合规文化、善意文化和发展文化，推动企业改革创新、开拓进取、安全发展。
　　以＂管资本＂为核心，厘清管控要素。总部履行职能到位不越位，补位不缺位，坚持个性化研判、差异化管控，科学授权放权，不干预实体企业的具体经营，促进各业务板块自主科学发展。另外一根是＂管股权＂，优化管控流程，在省属企业中最先设立股权管理部门，打造了＂股权投资-股权管理-股权经营-资产管理＂的商业模式，探索形成了＂三会议案管理清单化、章程管理制度化、重大事项管理流程化、董监事管理规范化＂的股权管理模式。
　　此外，以＂管制度＂为重点，完善管控体系。推动权属企业建立以章程为核心的清单式管理制度体系，制定公司对权属企业重大事项管理办法，完善8大类40项清单内容，全面提升管控水平。以＂管考核＂为保障，提升管控质效。完善全方位考核协同体系，以党建考核为抓手全面提升党建水平，以业务绩效考核推动各权属单位改革发展纵向深入，充分发挥＂双考核＂的价值创造导向和激励约束作用。
　　科技创新收入达总体收入90%，利润占85%
　　在科技创新方面，山东国投下最大力气、花最多功夫，综合实力不断增强，重点科研项目有力开展，科技成果频繁涌现，核心技术攻关捷报频传，＂科技国投＂影响力不断攀升。
　　山东国投拥有一批行业一流企业。浪潮集团是国内新一代信息技术方面领军企业，华特集团在医药健康领域优势明显，超越信息是专精特新领军企业，中鲁远洋发展成果列入《中华人民共和国年鉴》。
　　此外，还有一批明星产品。公司拥有14个国家级研发平台和19个省级研发平台，34项国际发明专利和9165项国内发明专利，发展优势不断增强。浪潮服务器市场占有率全球第二、稳居中国第一；浪潮云为270个省市和16个国家部委提供云服务，销量、销售额全球市场第一；华特达因旗下明星产品伊可新近20年在维生素AD市场中独占鳌头，荣获＂2021年度金质口碑奖＂；超越信息是国风全固安全计算机的引领者，以全省第一荣获国家工信部专精特新重点＂小巨人＂企业，获得省部级以上荣誉近30项。
　　中鲁远洋积极投身经略海洋战略，国内首家、全球唯一金枪鱼创新产业园落地上合组织示范区，通过中西太平洋金枪鱼围网船等高端装备壮大产业规模，加快数字化转型，打造＂智能远洋企业＂板块。华特集团积极推进科技产业园建设，嫁接山东大学科研优势和优质资源，加速科技成果转化落地。华特环保积极响应国家＂双碳＂战略，大力投身环保高端装备制造数字化建设，在水消毒领域推广应用＂智慧协同消毒＂工艺为行业内首创，成为水消毒装备行业领军企业。
　　科技创新带来可观效益，已经成为支撑山东国投发展最核心的动能。＂十三五＂期间，公司累计投入研发费用105.7亿元，年均增长88.8%。2021年研发费用为51.76亿元，同比增长27.4%，研发投入强度达5.4%，居省属企业前列。2021年，科技创新收入占公司总体收入的90%，利润占公司总体利润的85%。
　　投资总额近90%投向＂十强＂产业
　　山东国投主动服务和融入新发展格局，聚焦主责主业，坚持＂面向山东、面向实体、面向新动能＂，以＂三高三新三关联＂投资原则为导向，推动资源向我省＂十强＂产业和关键领域集聚，全面履行支持实体经济发展、优化国有经济布局、引导带动全省经济创新发展的重任与期望。
　　聚焦我省＂十强＂产业开展全局性、战略性投资，将投资总额的近90%投向我省＂十强＂产业。在新一代信息技术领域，增资浪潮46.8亿元，国有资本控制力、带动力持续增强，带动公司信息技术板块利润总额同比大幅增长。超越信息发展势头良好，在山东省信创专用机市场以近50%的市场份额继续保持领先地位。在现代金融服务领域，控股德州银行，入股华龙证券，增资融越金控、巨能资本、德华安顾等公司，打造全牌照一揽子综合金融服务商。推进德州银行业务向零售和普惠有序转型，打造服务地方经济社会发展的＂轻骑兵＂。融越金控不断探索服务实体经济发展新模式，优化贷款审批流程，大力支持中小微企业发展。在医药健康领域，投资新华医疗、并购山大华特，加大对医药集团改革重组力度，医药板块经营业绩连年保持快速增长，为人民生命健康保驾护航。在远洋渔业领域，积极落实海洋强省战略，重点支持中鲁远洋公司发展，致力打造＂深蓝＂产业引领者。大力发展金枪鱼精深加工，省＂一带一路＂重大项目两艘现代化大型金枪鱼围网船投入建造，对增强我国国际渔业话语权起到积极的推动作用。
　　下一步，山东国投将继续培育壮大＂4＂大产业，打造优势产业集群。着力构建＂四圈聚集、重点布局＂的产业生态，形成以投资金融、信息技术产业、医药健康、远洋渔业为基础，文化创意产业、新材料、环保等＂十强＂产业多点布局的特色产业集群，不断提高内生发展优势。