一周观察丨印度制造，道阻且长

　　文/羊城晚报周末特约主笔 谢不明
　　近日多家外媒报道，苹果公司在印度南部的工厂，每生产两个组件，就有一个不达标，良品率仅有50%。苹果CEO库克苦心经营的＂果链＂转移，换来的却是＂无印良品＂的现状。
　　其实，印度在发展制造业方面有一个先天优势：庞大的人口规模。二十世纪下半叶以来，印度人口的年增长率长期维持在2%左右。联合国预测印度的人口数量即将在今年超过中国，成为全球第一人口大国。
　　人口的快速增长要求印度政府解决好就业问题。所以，制造业成为印度发展的重中之重。印度总理莫迪2014年上任后，就提出＂印度制造＂战略，计划将制造业的GDP占比从15%提高到25%。
　　然而，近10年来，印度制造业的GDP占比依然徘徊在13%到17%。政府的短视和政策的失调是造成这一后果的主因。印度政府过度保护民族工业和制造业，对外资采用的是＂胁迫式发展＂方式。比如2016年至2021年，印度连续提高组装零部件的关税，让外资企业迫于成本压力赴印建厂。一旦外企发展壮大，印度政府又会以转移资产、逃税、反倾销等理由开出天价罚单，严重打击外资的信心和积极性。在政府的格外＂保护＂下，印度产业结构呈现＂跨越式＂发展，直接从第一产业为主过渡到第三产业占优。数据显示，2015年以来，印度的FDI（外国直接投资）越来越多地集中到服务业，仅有少量流入制造业。
　　工厂自身的混乱管理也让印度制造业＂雪上加霜＂。2020年12月，印度科技中心班加罗尔附近的一个代工厂遭到2000多名员工＂打砸抢＂，数千部苹果手机被洗劫一空，损失高达700万美元。而员工出此下策的原因是工厂拖欠工资，工人到手的工资比招聘时承诺的低很多。2021年12月，印度的一家富士康工厂发生400人食物中毒事件，引发1000多名工人抗议，直接导致工厂关门整顿。
　　制造业强大的国家需要人民拥有较强的时间观念，这样才能保证工业生产线分秒精准，出品才能丝毫不差。偏偏印度文化里缺乏＂守时＂这一基因。印度人的时间观念是＂神一样的时间＂，时间计量单位＂神年＂是360个自然年，工作、生活、历史都习惯放在漫长的＂神的时间＂里来考虑。印度文化的这种＂神时＂观深刻影响了印度人的思维方式，让他们可以从长远的角度来思考问题，但是也造成了不注重微观时间的局限。迟到30分钟、拖延1个小时，在＂神的时间＂里都是微不足道的。没有＂一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴＂的紧迫意识，这样的状态是很难在分秒必争的制造业上有长足发展的。
　　落后的营商环境、缺失的政府信誉、混乱的工厂管理以及奇特的时间观念，种种因素都表明印度暂时还不具备大力扶植制造业的条件。近年来，出于压缩成本的考虑以及美国国内的压力，苹果等公司动作频繁，试图将产能转移到亚洲其他地区，但是在品控等方面却迟迟达不到理想效果。先是越南工厂制造的AirPods出现缝隙过大、边缘不齐、底噪过高等问题，如今印度工厂又被曝出iPhone14外壳良品率仅有五成。不尊重市场规律和国家环境、仅仅为了政治正确的生产，极易走向失败。
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　　来源 | 羊城晚报·羊城派
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