在过去的两年中,国内手机市场表现让人有些失望。许多品牌都经历了大幅下滑,包括OPPO在内,去年国内市场下滑幅度高达28.2%。为了扭转这种颓势,OPPO请来了一位某耀前营销主管于某。近期,他们的营销策略也发生了巨大变化,经常会主动挑衅其他品牌。 以前,OPPO品牌一直被认为是一个"本分"的大厂,很少会主动挑衅其他品牌,属于默默做大做强的典范企业。但是,新任营销高管曾经负责某耀营销业务,长期采取一系列针对竞争对手的策略,业内俗称为"狗皮膏药"。为了针对竞争对手,OPPO彻底抛弃了过去"老实本分"的形象,希望采取一系列策略,包括但不限于雇佣水军制造竞争对手的负面消息,以及采用之前在某耀那里的策略。 同时,为了应对销量下滑的困境,OPPO制定了两个方案。首先是大幅砍掉员工的年终奖,以期节约开支。然而,部分员工爆料称只拿到了承诺中的5折,这引发了员工的不满,他们希望得到一个说法。 其次,OPPO决定砍掉电视等周边业务。在欧洲,OPPO还面临着诺基亚的起诉,必须要砍掉在欧洲部分市场的业务。对于那些不赚钱的项目,OPPO暂时没有必要继续支持。在业绩全面萎缩的情况下,OPPO能否成功实现重组呢? 经过一系列的调整之后,OPPO决定将重心放到一加品牌经营上。例如,他们将会将天玑9000处理器下放到中端机领域,试图增加市场竞争力。然而,由于缺乏相关芯片的技术支持,绿厂在打磨过程中遇到了许多困难,例如发热问题比较严重,甚至在小白测评数据库中续航表现垫底。虽然采取了营销提升热度的策略,但长期来看,实际表现并不尽如人意。绿厂在打磨联发科方面还有很多需要提高的地方。