一天只有一个游客的5A级景区别委屈

　　度过眼前的苟且，远方还有更大的苟且。
　　虽然说的有点悲观了，但是一个500人的景区群现在已经炸锅了。某个5A级景区，一天就一个游客，创收两百多。众所周知，一个景区的运作需要的可能是上百人上千人的努力，导游，营销，售票，卫生保洁和现场秩序维护人员等……
　　而今这两百多元，又该如何维持。国家再拉动内循环，旅游也是最后一环了。所以现在一天还有一个游客。有的景区都几十天都没有收入了，也没有要死要活的。毕竟苍蝇腿也是肉啊。前不久写的文章，有人骂我哭穷，所以我不打算哭穷，我打算干点实事。
　　作为在旅游行业从事很多年的老人啊，我觉得疫情如果过去的话，旅游的复苏绝对不可能是狂投资建新的业态，新的网红场景。而是对一些与旅游相关的农产品、地方特产等带动上。比如扬州的包子啊，狮子头啊，修脚刀三件套啦，等等。我想这又涉及到内循环的问题了。如果大一统了，那么三四线城市如果不是产地，是不是就会有危机，中间商怎么办。所以做点地方特色的别的城市没办法复制。要不实在不行就去种地，好歹也算是一手货源。
　　旅游的复苏可能还要发券刺激消费。什么海南三日游消费抵用券、荒山一日游消费抵用券……在挂牌不变的基础了降低消费，整合资源推广，景区+酒店+餐饮，景区+露营+餐饮……跨界融合。有一句话怎么说，打败你的不是同行而是跨界，自觉，景区要生存，非得搞跨界。什么露天的行为艺术，什么露营大会，什么露天音乐会，影院搞起来。让景区在原有生态不破坏的情况下，融入点现代年轻人潮流东西。
　　地方旅游可以发动一个全民旅游带货达人榜，刺激家乡人加入到宣传旅游景点+带货的行列中。根据排名，前1000名提供个什么奖品之类的。比如到云南七日游啥的。就是联动，联动晓得伐，就是要和其他地方的旅游联动起来，他们来扬州，我们去他那里。我们的达人去他们那里带货，他们的人去我们这里来带货。旅游也要搞个一带一路，让旅游人，导游人充当这种角色，发挥所长，绝对OK。
　　充分发挥景区对于团建、聚会、等小圈层、摄影俱乐部、车友会等俱乐部和圈层的接待能力。比如有山有水的景区搞个什么精致露营地，承接这种特殊需求的群体，比如年轻的精英圈层，举办10周岁成长礼的家长们，比如品质闺蜜游等，个性化定制的场合需求，这个不一定要自己做，可以找合作方联营嘛。
　　最后的最后希望疫情早点过去，这年景不投资就不亏本。景区人加油，旅游人加油。