饿了么创始人再创业手笔不小起步就烧1。5亿

　　记者 | 林森
　　编辑 | 吴晋娜
　　在沉寂3三年后，饿了么创始人张旭豪又有了新的创业动作。
　　他的新项目名为PLAYGOLF，做的是高尔夫球场和培训，手笔不小，起步就烧了1.5亿。从他的朋友圈介绍可以发现，PLAYGOLF的推广颇有当年饿了么的影子，希望通过低价来打破人们对高尔夫这项奢侈运动的刻板印象，打出单节268元的低价吸引用户。
　　张旭豪之所以选择高尔夫，抛去热爱因素，可能也因这项运动在国内的发展潜力和热度。
　　＂现在，在北京每个高尔夫球场每天都是一堆人，有时候都排不上，而且去球场的路堵车很严重。＂一位高尔夫爱好者告诉铅笔道。
　　除了室外高尔夫球场的火爆，室内模式高尔夫球场也在悄然兴起。据统计，国内室内高尔夫球馆数量已接近1000家。此外，周边产业，不管是球杆、球，还是球衣、球车，消费数据都在逐年增长。
　　高尔夫之所以在国内越发流行，是因为门槛的降低，以及大家消费水平的提高。据统计，高尔夫运动市场规模，从 2016 年的 86.4 亿元，增长到 2020 年的 102.6 亿元。
　　虽然室内外高尔夫都在向好，但是前景却没有想象得那么乐观。一位投资人向铅笔道表示，就国内高尔夫行业和周边产业而言，在未来会是一个平稳发展的行业。＂会增长，但不可能像互联网行业那样迅速爆发，不管是高尔夫教学、设备、场地还是其他，都不会有太大的波动。＂
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　　饿了么创始人的新事业
　　卖掉公司后，张旭豪渐渐隐身。
　　2018年4月，阿里巴巴以95亿美元收购饿了么，创始人张旭豪不再担任CEO。数月后，张旭豪先后卸任饿了么多个相关公司的法人、股东和高管。财富自由之后，江湖中就很少再出现张旭豪的名字。
　　最近，张旭豪貌似开启了新的事业 。
　　数日前，张旭豪发了一条朋友圈，为一家名为PLAYGOLF的高尔夫球场的培训课程宣传。资料显示，PLAYGOLF背后的公司名为＂上海格克体育科技发展有限公司＂。资料显示，格克体育是一家高尔夫综合体运营商，集娱乐、训练、青少年培训、社交等功能为一体。
　　企查查显示，这家公司法定代表人为李东平，于2020年9月成立。但是在企业变更记录中，2021年5月31日之前，公司法定代表人为张旭豪。在公司股权穿透中，张旭豪最终收益股份为99.4118%，为公司实际控制人。这意味着， PLAYGOLF实为张旭豪的个人创业项目 。PLAYGOLF的工作人员，也向铅笔道证实了这一点。
　　从张旭豪朋友圈的介绍看，PLAYGOLF的推广颇有当年饿了么的影子，希望通过低价来打破人们对高尔夫这项奢侈运动的刻板印象。单节268的价格也算＂亲民＂，要知道现在的一节儿童的钢琴课或小提琴课，已经到了四五百的价格，更何况高尔夫课的潜在用户群消费能力更高。
　　从外卖平台到运动类项目，张旭豪的跨度着实有点大。 但是，了解张旭豪后，不难理解他的选择。如果说饿了么是为了施展他的雄心和抱负，那么，PLAYGOLF可能大半由于热爱，因为张旭豪也是一个运动狂人。
　　在介绍张旭豪的文章中，总有一个标签被无数次提起，那就是＂国家二级运动员＂。
　　据媒体报道，张旭豪从小就热爱激烈的运动项目，比如拳击、篮球和赛车等。他酷爱各种篮球运动，并加入篮球队，也曾经完成了赛车手训练课程，拿到资格证书。至于成立饿了么，也是让他觉得刺激的＂创业运动＂。现在，创业和运动，终于合二为一。
　　和饿了么一样，张旭豪此次仍选在上海创业。不同的是，张旭豪的财富已经今非昔比。在今年5月份，张旭豪就以90亿元财富位列《2021新财富500富人榜》第490名。 此次创业，张旭豪手笔也颇大。
　　室外高尔夫球场对场地要求很高，PLAYGOLF的选址则为原上海市黄兴公园高尔夫球场。资料显示，此高尔夫练习场曾是亚洲最大场地，曾创下过300人同时挥杆的吉尼斯纪录，但是在2019年关停。
　　据PLAYGOLF官方介绍，此次改造花费1.5亿，耗时300多天。改造后，拥有240个自动发球打位，以及1400平米的果岭练习区。据悉，这是＂全亚洲唯一长杆真草打位及最大果岭＂。
　　张旭豪的高尔夫创业野心颇大。PLAYGOLF官方提到，他们要做＂全亚洲、乃至全世界最好的高尔夫练习场＂。同时，PLAYGOLF还建设了很多配套措施，比如酒吧、牛排馆和全日餐厅。此外，还有全套定制娱乐服务。
　　做高尔夫，看来张旭豪这次创业是认真的。
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　　国内高尔夫球场沉浮
　　张旭豪之所以选择高尔夫，抛去热爱因素，可能也因这项运动在国内的发展现状。
　　过去在大众眼中，高尔夫是小众运动，有钱人的游戏。 但是在国内，这个小众运动如今正在变得火爆。
　　＂现在，在北京每个高尔夫球场每天都是一堆人，有时候都排不上，而且去球场的路堵车很严重。＂北京的一位高尔夫爱好者告诉铅笔道。
　　在一些宣传视频中，有些会员也分享了练高尔夫球感受，除了锻炼身体之外，很多人认为对自己的性格改变很大，改掉了过去急躁、患得患失的缺点，能够以更大地格局去看待其他人和事。
　　从曲高和寡，到拥有忠实的拥趸者，中国高尔夫球运动经历了很长的过程。1984年，在北京、天津、上海、广州等地，多个高尔夫球场相继建成。但高尔夫在国内真正流行是1990年以后，在北京亚运会上，中国高尔夫球队拿到不错的名次。此时，在日本和韩国，高尔夫是非常流行的运动，由于国内与日韩商业交流频繁，这股风潮也渐渐流向国内。在当时建成的球场中，至今仍有部分还在使用。
　　高尔夫行业在国内增速最快的是在2008~2014 年。据机构统计，在此期间核心高尔夫人口由30 万增至41 万，球场数量也从380+迅速扩充到 650+家，最高的时候达到 683家。
　　有业内人士告诉铅笔道，在此前，高尔夫球场多为房地产商开发。＂如果批一块地，先建一圈别墅，然后在绿化用地中，建成高尔夫球场。＂
　　这意味着，高尔夫是标准的＂富人运动＂，价格昂贵，门槛极高。
　　＂高尔夫最早是会员制，如果非球场会员，球场会拒绝接待。或者说，非会员要付4倍费用，才能在球场打球。但是会员费昂贵，基本在百万左右，而且每年要支付10万元左右的会员管理费。＂澳盈资本创始合伙人肖毅告诉铅笔道，同时他也是一位高尔夫资深爱好者。
　　这项运动在国内发展的同时，很多高尔夫场地也在被淘汰出局，多是因为合规问题。据悉，许多高尔夫球场存在浪费土地资源、违规占用自然保护区、占用绿化用地等问题。在2014年以后，国家开展全国高尔夫球场整治。到2017年，三年内就有 187 家球场关闭。到2020年，国内高尔夫球场数降到449家左右。
　　＂后来高尔夫球场的日子逐渐艰难，开始取消会员制，或者保留会员制的，也开始对外开放。慢慢的，高尔夫球场有了三种计价方式—会员价、嘉宾价、非会员价。＂肖毅介绍。
　　随着高昂的会员费用的取消，高尔夫运动的门槛被降低，更多的消费者开始涌入高尔夫球场。
　　＂现在国内好的高尔夫球场肯定是贵的，一场要2000元左右，还要给工作人员小费。但是有的便宜的球场，一次也就四五百元，这样很多工薪阶层也能接受。＂肖毅表示。
　　此外， 国内消费水平的提高，以及疫情因素，也为高尔夫热起了推动作用。 他解释，＂以前大家有钱可能去外地或者国外旅游，现在不能随便出行，大家的资金肯定有一个溢价的流向，高尔夫就是一个方向。＂
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　　超100亿行业难爆发
　　在室外高尔夫球场排队之时，室内高尔夫模拟练习场也在兴起，悄然分担着客流。据统计，国内室内高尔夫球馆数量已接近1000家。
　　室内高尔夫球场被欢迎，主要是因为入场门槛低。 以北京为例，室内高尔夫球场价位一小时多在200以内，部分场地价格能低至百元以下。如果以打完18洞的时间计算，消费或许不比室外球场低，但是入场门槛对初学者较为友好。
　　此外，室内高尔夫场地不受季节影响。＂在北方，冬天气温低，土地被冻住。如果地太硬就没办法打高尔夫球，所以大家都去室内打球。＂肖毅说道。
　　综上看来，室内室外高尔夫前景向好，行业可能会迎来一个爆发期。但是，事实可能并不是如此。
　　对室外高尔夫而言，最致命的莫过于球场数量限制。 上文提到，因为种种原因，此前室外高尔夫球场或关闭或整治。然而，情况或许不比以前乐观。
　　业内人士表示，现在仍存在部分违规高尔夫球场正面临拆除。据媒体报道，数月前，昆明一家高尔夫球场就因侵占保护区土地被铲除。有从业者提到，现在国内审批高尔夫球场很难，几乎不可能新增场地。此外，高尔夫球场造价昂贵，最普通的造价也在2-3亿元左右。 这就意味着，室外高尔夫球场慢慢会出现供小于需，价格或许面临着上涨的趋势。
　　室外高尔夫遇阻，那么转为室内运动是否可行？对新玩家来说或许可行，但是对老玩家来说，并不买账。
　　＂室内高尔夫还是属于小众的，室内外打球的体验感差别很大，很多人宁愿穿着羽绒服打球，也不想去室内打。＂肖毅表示，＂高尔夫也是一种爱好，并且有一定社交属性。多数人是冲着爱好去打，尝鲜的人还是少数。＂
　　这意味着， 室内高尔夫对资深玩家而言，只是一时的替代，难以长期俘获他们的心。
　　在肖毅看来，国内高尔夫行业和周边产业而言，在未来会是一个平稳发展的行业。＂会增长，但不可能像互联网行业那样迅速爆发，不管是高尔夫教学、设备、场地还是其他，都不会有太大的波动。＂
　　花生游体育旅行网总经理刘铎也曾表示， ＂高尔夫运动本身是一个很小众的运动，目前发展不是特别理想，至少在未来10年到20年不会有太大规模的提升。＂
　　不过，有业内人士表示，对国内高尔夫行业仍旧有信心。在2020年，中高协启动＂大众高尔夫＂计划，目标是在10年内提供10000家室内球馆。此外，有数据显示，中国高尔夫人口增长率达到30%，目前潜在的高尔夫消费者达到5000万。
　　在高尔夫消费者潜力背后，还有一个不被关注的行业市场。据统计，高尔夫运动市场规模，从 2016 年的 86.4 亿元，增长到2020 年的 102.6 亿元。但从高尔夫球需求量来看，已经从 2015 年的 5885 万只，增长至 2020 年的 9169 万只。2020年，中国高尔夫球杆产量为2728万根；中国高尔夫球产量为26069万个。不管是球杆、球，还是球衣、球车，消费数据都在逐年增长。
　　高尔夫这个小众运动想要走向大众，并不容易。像张旭豪这样的互联网玩家，也许可以靠着低价策略，走出一条不一样的路。
　　参考资料：
　　《飞进室内的高尔夫》懒熊体育