作者：马洪 向左转还是向右转，对当前的中国注册会计师来讲是个涉及生死的重大问题。 全球经济受新冠疫情的影响在极速下滑，注册会计师行业人才凋零、内卷严重，已是不争的事实。＂会计师事务所必须转型＂已成为行业的共识。然而，如何转，向哪个方向转，则在整个行业产生了巨大的分歧。向左转，事务所将进入证券审计领域，向右转则是数字化转型。 新修订的证券法于2020年3月1日起开始实施。随着新证券法的正式施行，证券审计业务由审批制改为备案管理，门槛陡然降低。一时间，许多非证券资格事务所迅速递交申请，完成了备案。他们跃跃欲试，希望借助新证券法实行注册制的契机，一举闯入证券审计领域，打破证券审计一直由40家证券资格事务所垄断的局面。然而，最近一段时间密集出现的上市公司财务造假丑闻，以及由此波及的大量证券会计所被证监会处罚，面对高额的处罚金及巨量天价的股民赔偿款，曾经的＂巨头＂事务所根本不堪一击，只能选择注销解散，审计团队四分五裂，留下一地鸡毛。曾经的辉煌就如流星一般划过天空，迅速陨落。证券审计是一个风险极高，技术要求极强的业务领域，其特点就决定了该领域只适合极少数的超大型会计师事务所。 数字化转型才是中国注册会计师的唯一出路。数字化转型，创新业务模式，是中国注册会计师事务所转型的正确打开方式。 全球经济已全面进入数字经济时代，人类社会正进行着第四次工业革命。我国的＂十四五规划和2035年远景目标＂中的＂加快数字化发展 建设数字中国＂单独成篇，并用了＂打造数字经济新优势＂、＂加快数字社会建设步伐＂、＂提高数字政府建设水平＂、＂营造良好数字生态＂共五个章节来详细阐述数字化转型这一国策。中国的许多企业及政府机构都已开始从信息化向数字化转型了，然而，为其提供专业服务的绝大多数的会计师事务所信息化程度却非常低、非常落后；软、硬件基础设施十分原始，超过全国总量99%的会计师事务所连网站都没有，更不用说在移动互联时代的＂公众号＂、＂视频号＂ 了；大多数的注册会计师对信息化、数字化的概念更是模糊不清。面对如此情景，注册会计师如何能够向客户提供更高更优质的专业服务呢？这就如同非洲原始部落的酋长面对美国西部早已实现农业机械化的现代农场主传授农耕知识一样显得十分荒谬。 中国工信部部长曾经说过：数字化转型已不是＂选择题＂，而是关乎生存和长远发展的＂必修课＂。 数字化转型对于高端服务业的注册会计师行业来说更是如此。 对于数字化转型，注册会计师往往有两个误区。一是认为投入太大，没有效果；二是认为数字化是IT技术的事，注会不懂IT，所以无法进行数字化转型。 其实，数字化转型不是简单的＂数字技术 行业＂，更不是＂互联网 ＂ ，它是一种思想的变革，是一种理念的创新，包括：事务所上云、分布式远程办公，远程非接触服务、无边界组织架构。它需要注册会计师以一种全新的视角来创新专业服务，创建新的服务方式和商业模式，甩脱激烈的竞争，避开严重的内卷，开创出全新的蓝海市场。 在具体的落地措施方面，会计师事务所可以先从行业最薄弱的＂品牌建设＂这一环节入手，运用低成本的数字化营销方案，创建合伙人IP或事务所品牌IP，引爆IP红利。然后，应用适宜的数字技术来开展新业务，如网络视频咨询业务、云端财税顾问业务，远程财务尽职调查业务，非接触式企业税务风险安全检测业务等等，这些新业务的开展只需投入极少的资金用于数字技术的完善上，其关键点还是在思维模式上，在组织架构上的彻底转变。 会计师事务所数字化转型的最佳模式是：设立云端事务所开展业务，增加收入，同时，改造线下办公室，节约租金及人力成本，使其成为会客及学术交流的场所，所谓＂云上会（计）所，云下会（客）所。＂ 只有换道才能超车。中国注册会计师必须快速切换到＂数字化＂这一全新赛道，实现整体数字化转型，最终才能实现中国注会行业的弯道超车，实现中国注会行业的崛起。