做副业不能发财，工薪层投资成功最大的本钱是缩短时间差

　　作为一名工薪层投资者如何能取得成功？日本工薪阶层投资者荒木阳介说，＂必须将时间、信用、信息和金钱紧密相连＂。本文内容选自他的书籍《如何创造生钱的时间》。有意识地增加资产形成的思考行动时间
　　工薪阶层大部分收入属于劳动密集型。即工作时间内认真为公司工作并取得相应报酬， 这是工薪阶层的基本赚钱方式。尽管＂生钱的时间＂里也包含了这样的＂劳动时间＂；然而若继续这种工作方式，就无法开创＂工薪阶层投资者＂之路。
　　工薪阶层要想获得投资成功，就需要有意识地增加另一个＂生钱时间＂，即投资时间。它是资产形成的思考行动时间。为此首先有必要重新审查我们日常时间的支配。
　　不用说，时间资源是有限的，每个人每天24小时都一样。意识到如何有效地利用时间，将这一有限资源如何用于投资，这将有助于我们培养优秀投资人的素质。
　　要增加时间，就得学会建立＂信任＂，以利用别人的时间
　　我所实践的投资法，是将＂时间、信用、信息和金钱紧密相连的＂。 换句话说，善于利用时间的人会建立信任，利用信任搭建人际网络，再给自己带来优质信息，从而转化为金钱；如果手头宽裕就能用钱来换取时间。正是基于这种良性循环，我才得以在三年内以工薪阶层身份赚取了10亿日元的资产。
　　因此，下面我想讲的是，擅于利用时间不是简单地＂缩短时间等伎俩＂，而是＂有效地利用时间建立信任＂。
　　例如公司工作，越是受到别人的信任就越容易开展合作。换句话说，与他人合作则意味着利用他人时间代替自己个人时间。通过建立信任让自己获取更多的时间。
　　随着时间的增加，在公司内外建立起更大的信任，并与各种人脉和信息建立联系，则无论是公司本职工作和还是投资都将取得更大成果。简而言之，只有有了时间、信任和信息和资金才能形成巨大的资产。 为什么努力干＂副业＂也无法增加金钱？
　　从这个意义上说，所有的副业在时间支配方式上都是错误的；因为浪费了宝贵的时间来源。还有不少人因副业忽视了主业，损害了公司的信誉；成为了职场的浮萍，主业工资无法增加还很难恢复。其实欲速则不达，我们仍然需要将职场信誉放在第一位，而不是赚取眼前的钱，好好利用时间；然后再以工薪阶层投资者身份进行投资。这就是我在这本书中要说的结论。
　　然而，许多人可能认为作为工薪阶层工作的同时，在不损害信用的前提下缩短工作时间相当困难。然而信任不在时长，而是通过与职场中的人密切互动来培养的。换句话说，思考如何在一定时间内尽量丰富时间内的内容，就可以说在不损害信用的前提下实现这一点。
　　当然，日程管理自然不可或缺。但若回到基本，事情就变得很简单。 将任务排上日程的真正含义是什么？
　　计划管理的基础是可视化完成任务的＂截止时间＂和任务的＂执行时间＂。因此当我一旦决定要做什么时就会先做计划。即不保留在任务表中，而是将其切换到任务完成的截止时间上。于是自己清楚，此项工作在本周内无法完成。否则，一脚踏进不知能否穿越的森林，就会非常担心在日落前能否离开这里。同理，当前任务是否处于自己自行处理的能力范围内，唯有通过日程安排才能知道。我从新员工时代起就这样做了，但许多人是将任务放在任务列表中没有安排具体日程。 所以我经常会替他们担心焦虑。 时间可以三种不同颜色加以区分
　　在管理日程时，我最在意的是＂在日程簿上尽量创建空白＂。对于工薪层来说，空白意味着＂闲暇时间＂；因为是计划任务以外的时间，可以用它来＂投资＂。为了获得这种空闲的投资时间，我会根据日程簿中的任务重要性进行＂颜色编码＂。如此可以一目了然地看到现在的闲暇时间量。此外，用颜色区分还有助于更清楚地了解任务的优先级，并更好地了解是否能在最后期限前完成任务。单色日程簿往往任务表并行，则外观上与普通任务列表相同。这样会首先去做那些无关紧要的事而浪费时间。
　　下面简要介绍一下我的颜色区分方法：
　　（1） 将每个任务按照＂最大化、维持现状、最小化和废除＂分成四类
　　（2）着色（最大化 =深橙色，维持当前状态 = 浅橙色，最小化和取消 = 灰色）
　　（3）写入日程簿中并绘制三种颜色。用谷歌日历和Outlook很容易看到同色色调，但在笔记本上使用三色圆珠笔或荧光笔加以颜色区分，则很容易理解。 在移动交通工具上阅读会降低工作效率
　　＂最大化、保持现状、最小化和取消＂的时间分级，不仅适用于工作任务的时间表，还有助于审查包括投资在内的整个活动。首先，最大化的是＂增加资产的行为＂，除了涉及业绩评价的勤劳以外，还包括改善资产买卖和运营绩效的行为。 我称之为＂进攻性的时间＂，且相当重视。此外，为了更好进攻就必须加强自身的防御。 我称之为＂守护性的时间＂，即保持现状或最小化。具体指建立人脉和收集信息。不过在新的攻击之前，即开始形成新资产之前，这块儿的时间往往会增加。而最应该尽量减少的时间，如时间表管理，情绪转换，移动时间等。
　　其他既不属于攻，也不属于守的时间，则该废除了。如到处晃荡或懒惰应马上停止它。
　　其中，只要尽量减少最小化或该废除的＂灰色＂时间，就能有效缩短时间了。例如在最小化部分，我特别意识到的是移动时间，因为它几乎效率为零。我不认为它可以用来读书或听音乐。而且如果在移动时间里做这些，工作效率反而会下降。
　　为增加更多的时间请学会花钱
　　由于成为六本木办公楼公司的业务代表，我特意搬到了六本木。这样傍晚会议结束后还可以赶回家里，趁空儿和家人共进晚餐；然后再回到办公室继续加班。我想反正都要工作到深夜，不如与家人共进晚餐后再干，工作效率会更高。此外从公司乘公交35 分钟到达客户的距离，我会自掏腰包打的15分钟到达。这需要2500日元，用这2500日元购买的20分钟时间可以花在其他工作上。由于乘坐出租车无需步行或换乘，因此可以有余裕地拨打工作电话；睡不着还可以小睡一会儿让头脑清醒。
　　像这样的移动每月10次左右，与公交相比会产生3小时20分钟的闲暇时间。此外，出租车的行驶时间比公交的效率高2小时30分钟。这种时间差肯定会在日后反映到工薪层业绩结果的差异上。