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国有集团有限公司企业管理制度汇编

  企业管理制度汇编 (征求意见稿)
  目 录
  第一部分 企业文化 ............................................. - 8 -
  第一章 企业基本情况 ....................................... - 8 -
  第二章 企业标识释义及应用 ................................. - 9 -
  第三章 企业愿景 ............................................ - 10 -
  第四章 企业理念 ............................................ - 10 -
  第五章 企业宗旨 ............................................ - 11 -
  第六章 企业精神 ............................................ - 12 -
  第八章 管理人员行为规范 .................................. - 13 -
  第九章 其他规定 .......................................... - 15 -
  第二部分 企业基本制度 ........................................ - 16 -
  第一章 董事会班子工作条例 ................................. - 16 -
  第一节 总 则 ........................................ - 16 -
  第二节 董事的职责和权利 .............................. - 16 -
  第三节 董事会的职权 .................................. - 18 -
  第四节 董事会的议事规则 .............................. - 19 -
  第五节 董事会费用和董事报酬 .......................... - 22 -
  第六节 附则 .......................................... - 22 -
  第二章 监事会工作条例 ..................................... - 22 -
  第一节 总 则 ....................................... - 22 -
  第二节 监事会议事规则 ................................ - 23 -
  第三节 监事会职权 .................................... - 24 -
  第四节 监事会工作制度 ................................ - 24 -
  第五节 监事会主席 .................................... - 26 -
  第六节 监事会费用和监事报酬 .......................... - 26 -
  第七节 附 则 ........................................ - 26 -
  第三章 经理班子工作条例 .................................. - 27 -
  第一节 总则 .......................................... - 27 -
  第二节 经理班子的职权和责任义务 ...................... - 27 -
  第三节 经理班子工作制度 .............................. - 28 -
  第四节 经理班子的禁止行为 ............................ - 31 -
  第五节 附则 .......................................... - 32 -
  第三部分 集团工作职责 .................................... - 33 -
  第一章 办公室、行政保障部职责 ............................ - 33 -
  第二章 人力资源部职责 .................................... - 34 -
  第三章 信息中心职责 ...................................... - 35 -
  第四章 经营合约部工作职责 ................................ - 36 -
  第五章 法律事务部工作职责 ................................ - 37 -
  第六章 财务部职责 ........................................ - 38 -
  第七章 审计部职责 ........................................ - 39 -
  第八章 质量技术(研发中心)部门职责 ...................... - 40 -
  第九章 施工安全部职责 .................................... - 41 -
  第四部分 日常管理制度 ........................................ - 43 -
  第一章 行政办公管理制度   .................................. - 43 -
  第一节 总则 .......................................... - 43 -
  第二节 公文管理制度 .................................. - 43 -
  第三节 资料报送、接收管理制度 ........................ - 45 -
  第四节 印章管理制度 .................................. - 46 -
  第五节 办公管理制度 .................................. - 52 -
  第六节 新闻、信息报送及发布制度 ...................... - 53 -
  第七节 员工保密制度 .................................. - 54 -
  第八节 公务接待管理制度 .............................. - 56 -
  第九节 办公物品管理制度 .............................. - 57 -
  第十节 办公场地卫生管理制度 .......................... - 58 -
  第十一节 公务用车管理制度 ............................ - 58 -
  第十二节 公务出差管理制度 ............................ - 66 -
  第十三节 附则 ........................................ - 68 -
  第二章 人力资源管理制度 .................................. - 69 -
  第一节 总 则 ........................................ - 69 -
  第二节 用工管理 ...................................... - 69 -
  第三节 劳动合同管理 .................................. - 70 -
  第四节聘(任)用管理
  第五节 员工流动管理 .................................. - 75 -
  第六节 员工培训管理 .................................. - 78 -
  第七节员工考勤与假期管理
  第八节 附则 .......................................... - 81 -
  第三章 信息中心管理制度  ………………………………….-
  第一节总则
  第二节 计算机及网络管理制度 .......................... - 82 -
  第三节 计算机机房管理制度 ............................ - 84 -
  第四节 信息化开发管理制度 ............................ - 86 -
  第五节 信息化基础建设管理制度 ........................ - 96 -
  第六节 信息化建设问题提交和反馈管理制度 ............. - 100 -
  第七节附则
  第四章 经营管理制度   ..................................... - 101 -
  第一节 总则 ......................................... - 101 -
  第二节 项目信息跟踪管理 ............................. - 101 -
  第三节 工程投标管理 ................................. - 101 -
  第四节 合同管理 ..................................... - 103 -
  第五节 企业资信证书管理 ............................. - 109 -
  第六节 区域经营管理 ................................. - 110 -
  第七节 项目利润上缴额收取办法 ....................... - 110 -
  第八节 统计报表管理 ................................. - 115 -
  第五章 法务管理制度 ..................................... - 119 -
  第一节 日常管理制度 ................................. - 119 -
  第二节 案件纠纷处理工作流程 ......................... - 121 -
  第六章 总部财务管理制度   ................................. - 124 -
  第一节 总则 ......................................... - 124 -
  第二节 公司内部财务管理机构及会计人员管理 ........... - 124 -
  第三节 费用管理 ..................................... - 124 -
  第四节 资金管理 ..................................... - 125 -
  第五节 对外担保及银行保函管理 ....................... - 129 -
  第六节 会计核算办法 ................................. - 132 -
  第七节 现金、银行及应收款项管理 ..................... - 133 -
  第八节 固定资产的管理 ............................... - 135 -
  第九节 投资管理 ..................................... - 136 -
  第十节 财务报告 ..................................... - 136 -
  第十一节 借款、担保、授信使用等奖惩制度 ............. - 137 -
  第十二节 会计档案管理和财务保密制度 ................. - 138 -
  第七章 分公司财务管理制度   ............................... - 140 -
  第一节 总则 ......................................... - 140 -
  第二节 分公司财务管理机构及会计人员管理 ............. - 140 -
  第三节 费用管理 ..................................... - 140 -
  第四节 资金管理 ..................................... - 142 -
  第五节 项目担保和对外担保、投资及银行保函、保理等管理- 146
  第六节 现金、银行及账户管理 ......................... - 147 -
  第七节 固定资产的管理 ............................... - 150 -
  第八节 收入管理 ..................................... - 150 -
  第九节 项目账务及税收 ............................... - 150 -
  第十节 财务报告 ..................................... - 152 -
  第十一节 借款、担保、授信使用等奖惩制度 ............. - 152 -
  第十二节 会计档案管理和财务保密制度 ................. - 153 -
  第八章 质量、技术管理制度   ............................... - 155 -
  第一节总则
  第二节 质量技术管理机构设置 ......................... - 155 -
  第三节 图纸会审 ..................................... - 155 -
  第四节 施工组织设计 ................................. - 156 -
  第五节 技术交底 ..................................... - 159 -
  第六节 技术复核 ..................................... - 160 -
  第七节 签证与索赔 ................................... - 160 -
  第八节 资料管理 ..................................... - 161 -
  第九节 竣工验收 ..................................... - 162 -
  第十节 科技创新 ..................................... - 162 -
  第十一节 分部分项 ................................... - 163 -
  第十二节 分包方管理 ................................. - 165 -
  第十三节 工程创优 ................................... - 166 -
  第十四节 质量事故报告及调查 ......................... - 167 -
  第十五节 三合一贯标管理 ............................. - 167 -
  第十六节 检查考核 ................................... - 167 -
  第十八节 档案管理 ................................... - 168 -
  第十九节 奖惩措施 ................................... - 170 -
  第九章 安全生产管理制度 ..  ............................... - 172 -
  第一节 总则 ......................................... - 172 -
  第二节 基本规定 ..................................... - 172 -
  第三节 安全生产、环境目标管理 ....................... - 173 -
  第四节 安全生产机构设置和专职安全生产管理人员配备 ... - 174
  第五节 安全生产管理组织体系 ......................... - 175 -
  第六节 安全生产资金投入保障制度 ..................... - 179 -
  第七节 安全生产教育培训 ............................. - 181 -
  第八节 施工组织设计及专项方案审批制度 ............... - 184 -
  第九节 安全技术交底 ................................. - 185 -
  第十节 安全生产检查制度 ............................. - 187 -
  第十一节 队伍管理 ................................... - 188 -
  第十二节 特种作业人员及机操工管理 ................... - 192 -
  第十三节 施工设施、设备和劳动防护用品安全管理 ....... - 194 -
  第十四节 现场文明施工管理 ........................... - 194 -
  第十五节 机械管理 ................................... - 216 -
  第十六节 应急救援管理 ............................... - 219 -
  第十七节 化学危险品管理 ............................. - 221 -
  第十八节 职业病危害防治 ............................. - 221 -
  第十九节 工伤事故管理制度 ........................... - 223 -
  第二十节 安全生产责任追究制度 ....................... - 224 -
  第二十一节 安全生产考核与评价 ....................... - 225 -
  第二十二节 安全生产管理奖惩细则 ..................... - 229 -
  第二十三节 附则 ..................................... - 233 -
  第十章 视觉识别系统管理制度   ............................ - 240 -
  第十一章 集团公司质量安全基金管理办法   ................... - 242 -
  第一节 总则 ......................................... - 242 -
  第二节 质安基金的提取 ............................... - 242 -
  第三节 质安基金的使用 ................................ - 242 -
  第四节 审批权限 ..................................... - 243 -
  第五节 质安基金监督与管理 ............................ - 243 -
  第六节 创优工程、安全文明工地和科技进步成果奖励权限 244 -
  第七节 奖励 .......................................... - 244 -
  第八节 处罚 .......................................... - 249 -
  第九节 附则 .......................................... - 249 -
  第十二章 集团公司品牌队伍管理办法 ....................... - 250 -
  第一节 总则 ......................................... - 250 -
  第二节 施工队伍使用管理 .............................. - 250 -
  第三节 队伍处理与退出 .............................. - 257 -
  第四节 附则 ......................................... - 260 -
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研究者发现量子计算可将光线追踪的性能提高190美国葡萄牙和英国的研究人员预测,解决光线追踪的高额性能要求的办法可能是将旧的光线追踪算法与量子计算混合起来。在最近发表的一份研究白皮书中,量子计算增强了光线追踪的工作负荷,性能提高研究人员在海洋中海草草甸下发现了堆积如山的糖分马克斯普朗克海洋微生物研究所的研究人员报告说,在海洋中发现了隐藏在海草草场下的糖山。据该研究所称,海草草甸是顶级的碳捕获生态系统之一,仅仅一平方公里的海草就储存了近两倍于陆地上森林乌龟成为科学家们的噩梦,为何?堪称进化论的终极bug1859年,一本对生物学界影响深远的书籍出版了,不仅为生物学的研究奠定了基础,甚至还严重动摇了当时的神学统治,这本书就是物种起源。达尔文在这本书里详细论述了生物进化学说,挑战了宗教不用加墨,还能打印视频的智能打印机,汉印CP4000L上手体验世间最美好的事情莫过于记录孩子成长道路上的点点滴滴,看着他们一点点长大。只是碍于条件限制,不管是手机还是专业相机所拍摄记录的照片,大都静静地躺在电脑里,冲洗照片还要额外跑到照相馆里建议停止吃这5种鱼,或含有甲醛和重金属,不妨了解一下随着生活水平的不断提高,在日常生活当中,大家常常将鱼作为饭桌上的美味佳肴,因为它烹饪的方式多种多样,而且又美味又富含丰富的营养物质,鱼肉当中包括大量的蛋白质,维生素,微量元素,矿物电子显微镜观察到的猴痘病毒原来长这样马拉姆草的叶子剖开放大280倍猴痘病毒的透射电子显微镜图像由被蛋白质外壳和脂质包膜包围的dna基因组组成显微镜下缝合伤口不可被吸收的手术线线结茅膏菜的微观视图,肉食植物属微芯片上的从摩擦起电到摩擦纳米发电机人人能科普,处处有新知从摩擦起电到摩擦纳米发电机两千多年前,古希腊人意外发现用毛皮或毛织物摩擦过的琥珀可以吸引轻小物体,从而发现了摩擦起电现象。宇宙中的物质其实都是由原子组成的,而如何在周三观看波音Starliner返回地球在成功发射并抵达国际空间站后,波音公司的Starliner将于本周返回地球。该太空舱预计将于当地时间5月25日周三开始下降返回地球。如果你有兴趣观看这场行动,那么这里是你需要知道的突然爆雷!社交巨头暴跌43!知乎斗鱼也跟着跳水!美国经济衰退连互联网都躲不过?美股财报爆雷仍在继续,这次轮到了社交媒体。当地时间5月24日,社交媒体公司Snap股价暴跌超43。此前,Snap罕见发布了业绩预警,称宏观经济环境的恶化超出预期,将无法实现本季度的地球上有没有天然碳化硅,碳化硅为什么被称为莫桑石莫桑钻碳化硅材料的起源(天然篇)碳化硅材料具有优异的理化性能,这也使得它被人们发现的历程别具一格,慧眼的科学家最终在陨石中发现了它,可是碳化硅材料却也常常被人们称为人工晶体。这是为什么?传EA积极寻求卖身曾和迪士尼苹果亚马逊等谈判游戏行业现已进入了一个合并时代,大型发行商动视暴雪,B社,开发商Bungie等都被收购,那么作为世界上排名一直靠前的发行商EA呢?在一个人人有价的时代,关于EA的传闻倒是出奇地少。