从首富到首负，从老板到老赖，贵人鸟只用了6年

　　如果你常年生活在三四线或者五线城市，那么在逛街时肯定会好奇，为什么有些国产运动品牌全年都在打折，全年都在清仓处理。
　　你以为他开不下去了，结果几年后再次走到熟悉的路口，又听见喇叭里的那句全场3折。
　　我们今天故事的主角，就是这样一家曾经开遍全国，如今老板被各大法院疯狂追债的公司，它曾被誉为A股第一运动品牌，然而自从2014年疯狂上市之后，贵人鸟并没能越飞越高，相反，它的翅膀断了，如今只能在四五线城市的老旧商业街，听到它的最后悲鸣。
　　2020年，被追债，成为了贵人鸟年终总结的主题。
　　它的市值从巅峰时的400亿缩水到14亿，老板林天福从当初身价190亿的泉州首富成为了负债34亿的老赖。
　　最近三个月以来，他连续5次收到法院的传票和限制消费令，截至2020年第三季度结束，贵人鸟公司亏损2.59亿，面临破产退市的风险。
　　贵人鸟喊出过两句非常有名的广告语，一句是比快乐谁怕谁，另一句是如果你知道去哪里，全世界都会为你让路。
　　如今回头来看，贵人鸟一不知道自己要去哪，全世界都在给他添堵，二是再也笑不出来了，这两句广告就像是黄旭东的一口毒奶。
　　如果把时间定格在贵人鸟上市的2014年，那么林天福会被称为业界偶像。
　　他在24岁时开了一家工厂做小规模的运动鞋贴牌代工，后来一度靠把鞋子卖给菲律宾，得到了菲律宾的永久居住权。
　　2002年，林天福正式创立贵人鸟，公司渐渐正规化。
　　在那个年代，内地工厂需要通过香港才能把产品买到世界各地，在用钞能力取得了香港居民身份之后，林天福在香港注册了贵人鸟集团，这家公司并不开展具体业务，只用来持有贵人鸟的股权。
　　从这个时候开始一直到公司今天，林天福都将公司的话语权牢牢攥在自己手里，他持有超过70%的股份，并任命自己的兄弟和侄子担任公司的副总经理。
　　这种家族式管理的办法倒是让自己放心了，但是一旦出现问题，因为自己大权独揽，想甩锅都没法甩。
　　2008年北京奥运会，我们多次在其他运动品牌的发展历程中提到这一年，安踏特步争相上市、李宁一路向前，全民奥运的盛世下，贵人鸟请来刘德华为其代言，一炮而红后迅速进入跑马圈地的阶段。
　　2009-2011年，贵人鸟在全国每天新开三家实体店，门店数量从1847增加到5057家，营业收入从6亿高涨到26.5亿。
　　应收账款从1.9亿增加到5.9亿，占流动资产的44%，2012年，贵人鸟营收达到28.6亿，和匹克针锋相对。
　　在当时的运动鞋市场，阿迪和耐克是毫无疑问的老大，牢牢占据着一二线城市的市场份额。贵人鸟在三四线城市凭借消费者对性价比的追求，赚得盆满钵满。
　　然而随着三四线城市的消费升级，阿迪耐克、李宁安踏战略下沉，贵人鸟想要守住的城池被从四面八方攻陷。
　　如果说北京奥运会为各大品牌提供了一波天时地利人和的营销时机，那么在大会散场之后，产能过剩，库存堆积严重也成为各家共同的烦恼。
　　作为应对，贵人鸟把产品重心转移到板鞋和生活类产品，这导致了其作为一个运动品牌，出现产品既不够专业又不够时尚，顾此失彼的局面。
　　而且贵人鸟的生产全部选择外包，销售全部仰仗经销商，为日后埋下巨雷。
　　不过这些问题，在当时，至少没有被过多地暴露出来。
　　凭借华丽的营收数据和全国超5000家门店，2014年1月，贵人鸟在上交所上市，成为A股唯一一家运动品牌的同时，也一举超越在港股上市多年的特步和361度。
　　2015年，A股迎来一波大牛市，贵人鸟股价最高涨到68.37元，市值一度突破400亿。不久后，它签下林志玲作为品牌代言人。
　　在上市后发布的首份财报中，贵人鸟业务单一的弱势外界一览无遗，为了增强股民信心和企业规模，林天福决定布局多元化，开启烧钱模式。
　　2015年，贵人鸟出资2.4亿成为虎扑第二大股东，拿出2亿投资康湃思体育。
　　2016年，贵人鸟拿下AND1在大中华地区的独家运营权，控股线下零售商杰之行和网络经销商名鞋库，并借助杰之行的名字收购胜道体育45.45%的股份。
　　可以这么说，在出售自己的鞋子以外，贵人鸟跑去给其他品牌卖鞋了，最离谱的是，当货架上摆满自己家的鞋子时，业绩还会下滑，只能含泪当其他品牌的经销商。
　　同样在2016年，贵人鸟斥资1亿收购了一家名为星友科技的游戏公司。
　　一年后，它再次拿出3.675亿收购名鞋库剩余49%的股权。
　　最狠的一次，贵人鸟打算以27亿收购威康健身100%的股权，后者主要业务为健身房经营，最后因为定增预案踩到融资新规的红线、上交所对威康健身的净利润大幅增长存疑，导致交易被迫终止。
　　和上市之初业务单一的局面相比，此时，贵人鸟业务横跨零售、运动服鞋、手游、健身、体育经纪等多个行业。
　　2017年3月19日，很多人不知道的是在这一天，贵人鸟曾短暂的改名为全能体育，不过仅过了一天，因为上交所规定公司名称必须紧跟主营业务，林天福就老老实实的把名字改了回去。
　　2017年，靠着体量的增大，贵人鸟营收达到峰值32亿，然而在这个数字背后，却是贵人鸟利润和利润率的疯狂下跌，一切都只不过是泡沫而已。
　　2015-2017，三年时间，贵人鸟在收购其他企业上一共花掉了20亿，这个数字，是贵人鸟自上市以来总盈亏的两倍。
　　在外人看来，贵人鸟多次登上新闻头条，家大业大，但根据贵人鸟在2018的财报看来，却是一顿操作猛如虎，一看业绩原地杵，连续三年，贵人鸟的利润都呈下滑趋势。
　　不重视主营业务，瞎搞这些有的没的，最终让贵人鸟离自己的的初心越来越远。
　　当时贵人鸟对自己的主营业务究竟有多不重视呢，全国范围内，它居然只有4家直营店，衣服鞋子全靠批发销售给其他经销商。
　　连续的收购下，贵人鸟需要负担的人力成本成本越来越高，流动资金越发紧张。
　　2018年，根据其发布的财报，公司净亏损6.68亿，这是自2013年以来，贵人鸟首次亏损。
　　到2018年年底，因为收购所需要的资金，贵人鸟控股股东持有的股份已全部被质押，占公司总股本的76.22%，
　　2018年起，贵人鸟开始陷入债务麻烦，反观安踏李宁的崛起，让贵人鸟再无任何品牌形象，彻底断翅。
　　迷途知返后，贵人鸟以转让持有的虎扑康湃思等公司的股份维持运营，并新开了1000多家直营店，关闭了近3000家加盟店。
　　这导致贵人鸟在员工薪酬和店铺管理费上的花销进一步增加，大批代理店的关闭，也导致公司库存堆积更加严重，从而影响了贵人鸟的广告投入。
　　让一家巅峰时找刘德华做代言的牌子，如今只能靠促销过日子。
　　2019年12月，中国银行向贵人鸟提供了一笔短期流动资金贷款，在此之前，贵人鸟在各家银行的贷款已经合计14.1亿，且全部逾期。
　　然而就在这样的情况下，公司还经林天福同意，在未提交交易审批程序的前提下私自给林思亮提供4000万借款，不禁让人联想到老板在最后一刻圈钱跑路的戏码。
　　整个2019年，仍在亏损的贵人鸟因触及退市风险警示红线变更其股票简称为*ST贵人。
　　在A股中，自1998年起，像贵人鸟这样连续两个年度净利润为负值的公司会被打上ST的标签，ST前的*号代表面临退市风险。
　　2020年10月29日，贵人鸟发布前三个季度财报，总营收8.5亿同比下降27.6%。
　　根据公开的财务数据，贵人鸟目前合计资产为37.85亿，负债34.5亿，其中短期借款高达12.55亿，市值从400亿蒸发到12亿。
　　如今的贵人鸟，连250万的贷款都偿还不起。
　　近几年，李宁靠着国潮、韦德之道重新回到正轨，安踏借着篮球鞋和收购FILA成为国内第一运动品牌，匹克旗下有卖好又卖座的态极系列，361度也开始做各种联名。
　　而反观贵人鸟，没有设计、没有营销、没有渠道，没有钱，更没有明天。