4年过去了，马云花400多亿买的大润发，现发展成果叫人惋惜

　　但实际上大润发的发展并不是一帆风顺的，他也曾经历低谷期，但若说到大润发的发展转折点，国内的大型超市中，马云花400亿收购的大润发，如今发展如何？
　　作为中国零售业的巨头，2018年阿里正式对大润发的母公司高鑫零售发起投资，只不过令人感到意外的是，在阿里重金出击之时，高鑫零售券没有因此出现市值猛涨，虽然有过短时间的上升期，但后来它的市值还在持续走下坡路，甚至下跌幅度达近千亿港币，所以从这个层面来看，马云的这次投资也是他为数不多的＂失败投资＂。
　　人们常说一位成功的企业家自然也是一名成功的投资者，事实也在不断论证这句话的可信度，马云除了创办阿里以外，在各个领域的投资，每年也能赚取不少资金，只是对于大润发的投资，或许是马云的一次后悔决定。
　　大润发在1997年正式进入内地，在内地发展之初，他们还没有意识到品牌建设的重要性，所以早期大润发品牌名还不规整、没统一，很多超市名称都非常随意，大家甚至没有将其联想到他们都属于同一家公司，而且那时候在大家眼中大润发相关的品牌都只是＂普通超市＂罢了，一直到进入21世纪时，大润发才开始迎来发展的高潮，那时候大润发同法国欧尚集团交叉持股，接受高鑫零售的统一管理，共同打入内地市场，没过多久，他们便当选了内地零售业的两大巨头。
　　一直到2006年，大润发终于意识到品牌建设的影响力和重要性，至此大润发改变散漫的局面，将其门店都统称为＂大润发＂，这也让该公司把品牌建设作为发展的重中之重。得益于这种思路上的改变，高鑫零售在上市一年内年收入足足翻了一倍，在2008年至2012年这4年间，大润发母公司年营收达到778.51亿美元，在2014年时，大润发市值也达到1,200亿港元，这种发展势头是其他零售企业都不得不羡慕的。
　　但是好景不长，最近几年大润发明显走上了下坡路，由于各个电商平台日益发展繁荣，各个线下门店与生鲜市场大幅增加，这都让大润发的竞争压力逐步加剧，到2015年之后，大润发每年的营收都较以往有所减少。
　　眼看着这种局面越来越严峻，大润发也在积极寻找出路，但一直苦于没门，但也就是在此期间，作为阿里的掌门人马云提出了新零售经营概念，随后还直接置重金收购了大润发股份，这也让曾经的高鑫零售一下变成了第二大股东。
　　可在马云投资了大润发之后又有怎样的改变呢？自阿里入股大润发之后，便开始对大润发执行大刀阔斧般的改革，还让大润发在收银中增加了支付宝支付方式，甚至直接更换了整个领导团队，马云仍然坚守着自己新零售发展理念，让大润发执行线上线下齐头并进的方式，不得不承认马云接手后，大润发曾改变苟延残喘的局面，经历了一阵市值上涨，但是在这之后还是无止境的下滑。
　　其实说起大润发，在大家心中还是有着不错的印象的，毕竟他们销售的商品一直以质量好而闻名，大多数消费者在购买大润发商品时都无需怀疑，可在这样的高品质背后，必然少不了大量成本的投入。
　　虽然在国内大润发始终保持着＂高端路线＂，每个门店的装修也尽可能达到顶尖水平，让大家能够拥有更好的购物体验，但相应的大润发的成本投入更多，售卖的商品价格也会更高，很多消费者虽然看中了大润发的质量，但是综合性价比可能会选择其他商超品牌。 结语
　　除此外大润发生鲜也以高质量闻名，他们的生鲜产品更换周期较短，为了确保销售的都是新鲜的菜品很多不够新鲜的菜品直接处理，这都加大了产品的损耗量，每年大润发在运营成本上就要支出很多，所以直至如今大润发还处于亏损状态市值还在不断下滑，不知道接下来阿里将选择怎样的方法来扭转这种局面？