关店潮，实体店生意十分不景气，怎么办？

　　21世纪互联网全面普及，我们深刻体会到科技发展给我们的社会各方面带来的变化，电商正以无与伦比的速度和规模在中国发展，在电商的强烈冲击下，实体店面临存亡危机。预测未来，首先将是书店倒闭，接着是服装连锁店、家电商店和机票预售窗口关门，将来银行的分行也有可能受到影响。
　　现在 我们的生活已经全方位互联网化，互联网已经打造了一个全新的生态系统，这个系统包含了我们的吃穿住行玩，而我们实体店在这个系统中，基本没有位置。
　　互联网是人类世界的新生态，而我们实体店却与世隔绝，完全脱离于这个世界。世上的事情就是这样，你脱离久了，世界就会逐渐把你遗忘，不会再想起那个曾经必去的商铺。
　　这个周末我特意去了我们所在区域零售超市，沃尔玛超市，从早9点到近12点几乎看不到几个人，相比去年这个时候，基本是人流满满的，未来会发展成怎么样 ？
　　随着电子商务的深入发展，公众的消费习惯发生了重大变化，从三个方面体现得淋漓尽致
　　第一：商业流通生态变了：以前商业生态都是线性的，制造商——渠道商——店铺——消费者，自古华山一条路，无论怎么变革，都绕不开店铺这个环节。现在网店的出现，让这种唯一性没有了，制造商通过网店，产品直接流通到消费者。没有了唯一性，天鹅沦落成了灰姑娘。
　　第二：消费生态变了：以前的消费是物理生态，人要购买东西，要靠脚走去消费，这叫1公里商圈，后来有汽车，坐车去消费，形成5公里10公里商圈，无论是1公里还是10公里都是物理生态，现在要买东西，越来越多的人到网上购买，跳出了地域的限制，这叫互联网生态。在互联网生态中，没有实体店的位置，怎么办？
　　第三：生活生态变了：开车用导航，吃饭到大众点评，购物上京东淘宝，了解时事到网上，聊天用微信，不懂问百度，生意找阿里，现在连清明扫墓都互联网化，这不是未来，已经是现实。
　　随着电子商务冲击，商品过剩时代加上疫情影响，实体店遇到了前所未有的生存危机，怎么办 ？
　　拥抱互联网、进入新生态，作者的观点：既然消费生态互联网化，那么我们实体店就必须在互联网化的生态中找到恰当的位置。那么实体店恰当的位置在哪里？作者认为，这个恰当的位置就是实体店独特的优势：信任、服务、体验。
　　还有更加重要的就是，实体店可以成为独特的互联网入口，成为互联网人做项目的流量入口，如果把这些优势发挥出来，就会成为一种全新先进的经营模式，这个模式就是作者强力推崇的O2O模式，或者叫做＂互联网+＂模式。