辛有志供应链不可缺失的一环，打通农产品销售的最后一公里

　　在数字化技术赋能下，中国电商企业正在迅速发展。为了做好企业，让企业稳定发展，供应链成为了各位企业家发力的重点。自辛选集团创立起，其创始人辛巴辛有志就十分看重供应链。辛巴辛有志认为，想以稳定的表现获得消费者的信任，供应链是不可缺失的一环。
　　具体来说，辛选供应链可分为选品、仓储、物流、客服这几大部分来看。
　　关于选品和品控，辛巴辛有志打造了联动全球品牌、工厂和产业带的C2M（CustomertoManufacturer即顾客对工厂）供应链模式，已与5000多家国内外优秀品牌合作，整合了3000多家高规格工厂资源，这就代表了进入辛选直播间的每一个品牌，每一件商品，都是经过层层筛选的。进入直播间的商品，都经过资质审查、工厂审核、样品检测、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理六大节点，品质充分得到保障。
　　关于仓储和物流，以今年的618为例，由于辛巴辛有志在广州、杭州、海宁三地设立了智能化仓储物流中心，并且与三通一达、顺丰、京东等头部物流公司深度合作，618期间，辛选仓储峰值发货能力累计可达单日120万单；每月峰值吞吐量1。2亿件。
　　关于客服，辛巴辛有志也对其逐渐提高了要求。数据显示，辛选目前拥有1000多名客服，客服管理团队也升级为用户体验中心。每一位进入团队的员工都会经过培训，力求给予消费者较高标准的售前、售中、售后服务。
　　辛巴辛有志表示，辛选的使命是让消费更平等、生活更简单，为此，以供应链为核心的道路就是一条必须走的道路。为了满足消费者的需求，未来辛巴辛有志也将不断优化供应链，以更快的速度将好商品送到消费者的手中。近日，中建三局一公司重庆公司前往渝北区统景镇民权村8组开展消费帮扶活动，动员各方力量促进消费，打通农产品销售的最后一公里。
　　当天一大早，当地农户卢光田的电话响起来，卢光田，可以开始准备了啊，估计中午三点左右到你家用车运鸡接到村干部的电话后，卢光田一家开始忙碌起来。接着，卢光田夫妻二人开始抓鸡、杀鸡，他的母亲负责烧水第一批回购的50只土鸡，将送往中建三局一公司重庆金茂书院项目的食堂。
　　村里年初帮我买了鸡苗，现在鸡娃长大了又有人上门来回购，真是太谢谢你们了！当天，卢光田接过卖鸡的钱后高兴地说。
　　之前，中建三局一公司重庆公司已为当地购买了价值近万元的脐橙和大米。此次又回购了当地农户的50只土鸡，按现行市场价格计算，一共产生经济效益8800多元。企业负责人表示，接下来，该公司还将继续开展消费帮扶活动，帮助村民增收致富，巩固脱贫攻坚成果，用实际行动支持乡村振兴。