石化明珠光耀南海中国石油广东石化炼化一体化项目建设纪实

　　2022年，作为广东省制造业＂十四五＂规划的四大油气炼化基地之一、中国石油集团炼化业务转型升级大棋局中的重要一子，中国石油广东石化炼化一体化项目(广东石化项目）这座绿色、智能、效益型世界级炼化基地进入建成投产之年，数万建设者正在日夜兼程，为项目的建成投产全力冲刺。
　　全厂鸟瞰（摄影 高云龙）
　　＂暴雨、酷暑、疫情＂于万难处破困局
　　广东石化项目规模大、投资大、建设资源投入大，同时面临的挑战和困难也前所未有。高温酷暑、暴雨台风无时无刻不考验着建设者的身心，肆虐数年的新冠肺炎疫情给项目建设带来较大冲击。
　　2020年2月12日，随着产品码头陆域试夯施工现场夯机第一锤的起落，广东石化项目打响了疫情后的复工复产第一枪。在920公顷的建设现场，主力施工承包商数十家，施工高峰期现场高达近4万人投入大项目建设……
　　通过持续加强资金、技术、人员投入，强化主体、直线、属地责任，强化安全作业受控，始终锁牢了安全、环保、质量红线。面对暴雨台风和酷暑高温，该公司紧盯承包单位主体责任落实，紧盯防汛、防台、防高温关键环节、紧盯应急队伍和物资储备管理；注重人文关怀，医疗力量24小时值守、现场各操作间配备急救箱，多年来坚持＂送凉茶到工地＂累计达20多万公斤；在疫情常态化管控过程中，公司坚持＂每日一查、每周一通报、每月一例会＂管理机制，压实承包商疫情防控主体责任，始终将创业的安全和健康摆在首位。
　　在项目建设过程中，广东石化公司积极运用先进施工技术，着力推进＂六化＂建设，通过＂标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化施工、信息化管理、数字化交付＂不断让项目建设跑出加速度。2022年4月26日，动力中心超高压燃气锅炉点火一次成功，6月26日，两套1000万吨/年常减压装置联袂中交；7月18日，全项目最后的千吨级大件设备完成吊装，标志着影响广东石化炼化一体化项目管廊封闭施工的208台大件设备全部到货；7月30日全球单套生产能力最大的芳烃联合装置中交……从2020年2月12日产品码头陆域夯机第一锤的起落，截至2022年7月30日，历时900个日日夜夜，192个主项单元已有175个实现中交，水、电、汽、风等公用工程全面投入生产，项目建成周期比同类项目工期少6到8个月。
　　＂绿色、智能、效益＂，于新高度谋发展
　　在把项目建设成绿色、智能、效益型世界级炼化基地的终极目标中，广东石化公司将＂绿色＂明确为首要目标，从＂生产工艺清洁化、资源利用高效化、产品结构最优化、节能减排最大化、污染防治系统化、环境监管智能化＂6个方面入手，不断优化工艺路线和设计方案，选用优质装备，挖掘各装置节能降耗潜力，从源头减少污染物的产生量和排放量。该项目污水处理场是中国石油首套采用西门子PACT+WAR工艺处理高含盐污水的污水场，其中WAR处理规模为全国最大，拥有中国石油最大的事故污水应急接收能力；两套1000万吨/年常减压装置在充分利用超重劣质原油资源提高加工深度的同时，最大限度地减少污染物排放，实现清洁生产，同时还能充分回收利用装置余热，通过与下游装置热联合，达到降低能耗的目的。
　　作为一座现代化炼化基地，广东石化项目高度通过智能化系统的顶层设计，通过应用工业互联网、智能仪表、智能视频监控、智能终端、人员安全定位，实时掌握现场情况；通过应用云计算、数据集成、在线操作优化等技术建立生产智能管控中心；通过模型对生产过程进行预测预警能够实现生产指挥、工艺操作、运行控制一体化智能管控。7月12日，全厂智能化项目数据中心正式上线。这是全厂30个智能化项目中率先实现正式上线的项目。该项目建成了国内领先的PaaS、IaaS平台，具备防火墙、WAF、行为审计、数据防泄露、态势感知5种安全防护能力，为全厂智能化后续系统上线运行提供了先决条件。
　　为实现＂开车即创效、创效即达标、起步高质量＂目标，广东石化公司大力推进减油增化、增加高附加值产品，力求经营效益最大化，在设计阶段即通过独具特色的重质劣质原油深加工路线，优化炼油、芳烃、乙烯原料构成和工艺流程，实现＂宜油则油、宜芳则芳、宜烯则烯＂，通过新增260万吨/年低硫船燃产品、建设20万吨/年聚丙烯装置增加绿色燃料和化工新材料产品种类，让更多的石油资源通过深加工转化为化工新材料，发挥运距竞争力和供应稳定性优势满足下游用户需求。公司树牢＂从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益＂理念，以提效、节资、合规为工作主线，不断提升提质增效工作的导向性、针对性和长效性，真正做到了在项目建成投产前的＂事前算赢＂。
　　＂学习、教育、实践＂，于关键时显担当
　　当前，广东石化项目建设进入攻坚收尾、生产投产、管理过渡、发展转型＂四期＂叠加关键阶段，任务非常繁重。该公司各级党组织全面开展＂石油工人心向党、建功奋进新征程＂岗位实践活动。各级党组织担当作为，把党员组织了起来，把群众动员了起来，把参建各方凝聚了起来，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，使党建工作的＂软实力＂转化为加速推进项目高质量建设的＂硬支撑＂。急冷油塔、急冷水塔＂穿衣戴帽＂党员突击队仅用28天完成了120万吨/年乙烯装置双塔的＂穿衣戴帽＂，并实现超限塔器三天两吊；高密度聚乙烯污水池浇筑施工党员突击队实现16小时完成1586立方米混凝土浇筑；芳烃联合装置吸附剂装填突击队群策群力、苦干巧干，装剂速度从40桶/小时提升77桶/小时……
　　工会、共青团组织立足岗位建功，积极开展主题劳动竞赛，和青年突击队活动在公司内部及参建单位中比工程设计、比设备采购、比工程质量、比文明施工、比施工安全、比科学管理、比费用控制，每月评比、每季表彰、全年总结，有效激发全体参加人员工作热情，项目被授予广东省重点工程劳动竞赛先进集体，多个集体、个人荣获广东省五一劳动奖状、奖章，曾飞鹏、杨丽芳等同志荣获全国五一劳动奖章。（中国日报社广东记者站）