曾经年赚12亿，现被爆拖欠4个月工资，美特斯邦威何去何从？

　　＂国内服装品牌，是否能够与国外服装品牌一较高下？＂这是中国服装业应该重点思考的问题之一。
　　8月5日下午，有关于知名国产服装品牌美特斯邦威拖欠员工工资的话题，冲上社交平台热搜。
　　综合多家媒体的报道来看，截至目前，来自上海、辽宁等地的美特斯邦威员工均对外表示，自今年3月份以来，公司一直没有按时向他们支付工资。
　　事实上，自从今年6月以来，社交平台上曾经出现多个美特斯邦威前往店门口讨薪的视频。还有网友表示，他们3月份的工资还没有结算完，公司无动于衷。
　　美特斯邦威是曾经叱咤中国服装市场的品牌之一，还曾经邀请过周杰伦代言，可以说是许多80后和90后的历史记忆，但是近三年来，美特斯邦威却一直在走下坡路。
　　相关财报显示，自疫情发生之后，美特斯邦威一直处于入不敷出的状态，收入下跌一半。仅今年上半年，美特斯邦威便亏损6亿元。
　　针对持续亏损的情况，美特斯邦威曾经试图通过出售资产来挽救，但是目前仍然面临着许多困难。与此同时，该家企业的股价不断下跌。截至8月5日当天，该企业的股价为1.68元每股，总市值加起来为42亿元，然而该企业最高的市值曾经达到过389亿元。
　　还有消息曝出，除了多地的美特斯邦威拖欠员工工资之外，总部曾出现无法正常运转的情况。
　　根据网友表态来看，自今年4月份上海疫情爆发之后，美特斯邦威相关管理人员曾经告诉员工，受疫情影响，暂时无法按时发放工资，但是距今已经过去三四个月。
　　还有一些通知表示，自新冠疫情爆发之后，该公司营业额不断下跌，导致公司现金流紧张，从而影响给员工发截至目前，美特斯邦威官方还没有给出任何回应，关于给员工发放工资一事要如何安排？还没有任何答案。
　　工资。
　　原本美特斯邦威是一家叱咤中国中高端市场的国产品牌，然而如今却连工资都发不起，这到底是为什么呢？让我们先来回顾一下美特斯邦威的发家史。
　　批发转型 零售巨头
　　上世纪80年代，创业失败的周成建前往温州建服装厂，希望能够逆风翻盘。结果没想到，恰好得上天眷顾，周成建在一次阴差阳错中做出一件不伦不类的西装，这样一款西装却摇身一变成为市场的＂香饽饽＂，于是周成建决定往休闲服装方向发展。
　　一开始周成建的厂主要是帮人加工服装，后来又转成独自制衣厂，进一步打开休闲服饰领域的市场。
　　1993年，美特斯制衣公司诞生，主打生产和销售＂邦威＂品牌的服装。其实美特斯邦威这个名字应该拆分为两部分，前一部分是＂美特斯＂，即周成建创立的制衣公司，而后面＂邦威＂两字则是他所创立的品牌。＂邦威＂两字寓意着扬国邦之威，可见周成建怀有很大的抱负。
　　当时周成建要注册＂美特斯＂商标时，因为有过多同音而没有办法顺利注册，于是后来便注册成＂美特斯·邦威＂。
　　1995年4月22日，全国首家美特斯邦威专卖店正式在浙江温州五马街开张，这也意味着美特斯邦威的经营模式不局限于批发，正式从批发转向零售，为其后续成为中国服饰领域的佼佼者奠定坚实的基础。
　　在周成建的谋篇布局下，美特斯邦威大力进军休闲服饰市场，但是他却在此时抛去生产环节。美特斯邦威将生产、物流全部承包给供应商，然后通过不断发展加盟店的方式，让美特斯邦威这个品牌进入全国各地的市场。
　　这样一来美特斯邦威便可以集中精力展开设计和品牌运营工作，有利于他们及时收集市场的反馈，以更快的速度推出新产品，进一步抓住消费者。
　　凭借别树一帜的经营模式，美特斯邦威很快便成为行业里的佼佼者。2005年，美特斯邦威年营收已经达到9.17亿元。
　　2008年，美特斯邦威决定在深交所上市，当时市值已经达到44.74亿元，员工人数超过1200人，线下门店数量达到2698家，这说明过去三年来，美特斯邦威的市值一直在翻倍。
　　美特斯邦威拥有一支人数达到133元的设计团队，每年可以产出3000多款新产品，即每天可以更新10款产品左右。
　　顺利上市之后，越来越多投资者看好美特斯邦威，万科王石等知名企业家也开始投资美特斯邦威，门店数量进一步膨胀。现在每个城市基本上都能够看到美特斯邦威的线下店，早已是家喻户晓的国民品牌。
　　除了通过产品吊打同行业其他品牌之外，美特斯邦威还在营销方面下足功夫。基于品牌定位是面向青年群体，美特斯邦威耗费大量资金请周杰伦等年轻群体的偶像来为它代言。 不可否认的是，明星效应确实给美特斯邦威带来不小的流量。
　　2010年，美特斯邦威市值达到389.4亿元，但是这一刻也是美特斯邦威发展的顶峰。
　　营收骤降 经营惨淡
　　自2012年以来，美特斯邦威不断走下坡路，营业额逐渐萎缩。等到2015年，美特斯邦威首次出现入不敷出的情况，净亏损高达4.32亿元。
　　为了避免亏损缺口进一步扩大，美特斯邦威在当年12月底卖掉价值高达5亿元的子公司，但是好景不长，2017年，美特斯邦威又再次出现高达3.05亿元的净亏损。
　　当时留学归来的周家千金胡佳佳已经接替周成建成为美特斯邦威的董事，然而却没有办法挽救美特斯邦威于水火之中。
　　2019年，美特斯邦威的亏损更加严重。为了挽救企业，美特斯邦威接连出售资产，但是根本没有办法填亏损的窟窿。
　　相比之下，李宁、安踏等本土品牌却发展得蒸蒸日上。近些年来，中国国内掀起一股国潮风，加上许多中国本土品牌的产品越来越出色，因此许多人也会更青睐国货，但是曾经家喻户晓的美特斯邦威却没有逆风翻盘，那么这到底是为什么呢？可以从两方面来看。
　　首先是外部方面： 众所周知，自改革开放之后，中国经济龙腾虎跃，目前GDP总量已经位居世界第二。与此同时，国民物质生活水平有所提高，对服装产品的需求量高居不下，且还呈现多样化的特点。
　　看到庞大的中国市场之后，一些类似于美特斯邦威的国际快时尚品牌开始，鼓足劲进军中国市场。自从北京奥运会那年，优衣库等来自海外各地的快时尚品牌便挤进中国市场。受此影响，美特斯邦威占据的市场份额有所减少 。
　　2012年，美特斯邦威的门店数量为5220家，但是截至2020年，美特斯邦威的门店仅为2003家。可见在诸多海外快时尚品牌进军中国市场之后，美特斯邦威的发展受到很大冲击。
　　其实中国不止美特斯邦威一家快时尚品牌，像森马、以纯也是中国比较知名的快时尚品牌，后面提到的这两个品牌还是比较常见的，基本上具有一定规模的商场都会看到这两个品牌的门店。
　　尽管这两个品牌发展的时间比美特斯邦威短，但是这两个品牌近些年这些的运营也不错，尤其是森马。这就说明美特斯邦威没落的原因不仅仅是受外部因素影响，其内部发展也出现一些问题。
　　其次是内部方面，这主要有两方面的问题。第一，美特斯邦威品牌布阵较晚。 美特斯邦威从一开始成立时便是针对青年群体，青年群体庞大又具备一定的购买力，因此将品牌定位对准青年群体是正确的，但是随着越来越多企业针对青年群体布局，那么必须要开拓新的定局。
　　比如森马旗下的巴拉巴拉就是针对儿童市场，早在2002年，森马便有了忧患意识，开始大力发展巴拉巴拉，如今巴拉巴拉在宝妈圈里很受欢迎，而美特斯邦威是在2009年才推出专门针对儿童市场的米喜迪品牌。
　　2008年，森马的巴拉巴拉基本上已经占据中国童装市场大半壁江山，俄美特斯邦威的童装品牌还没有成熟，更不用说通过童装板块的销售额来填补其他板块的亏损。
　　明显可以看出，美特斯邦威的市场嗅觉还不够灵敏。
　　第二，美特斯转型出现问题。 近十几年来，中国电商市场膨胀速度极快，像淘宝等电商平台每年的营业额都高得惊人。早在2010年，美特斯邦威创始人周建成便瞄准电商市场，随后斥巨资打造了属于自己的电商平台——＂邦购网＂。当时美特斯邦威野心勃勃，希望未来有天能够成为电商方面的领导者。
　　虽然说方向没有任何问题，但是转型模式出现了很大的偏差。当时邦购网主要是采取线上下单和线下体验相结合的模式，是的，你没有想错，这个平台销售的全部都是美特斯邦威的产品，这相当于是现在的＂新零售模式＂。
　　不过现在一些采取新零售模式销售的品牌基本上都不会开拓线下商店，绝大部分都是通过线上直播、入驻电商平台等各种方式来出售商品。
　　美特斯邦威的做法相当于线下门店的开支依旧不变，同时还有额外的线上平台开支。
　　说到这里，小编就有一个疑问，既然大家能够到线下亲自试美特斯邦威的服装，那又为何会选择线上购买呢？
　　当时这种模式不符合市场需求，很快这个平台便没落了，前面的投资都颗粒无收。
　　但是遭到重大打击的美特斯邦威没有选择放弃，而是又开始打造APP——有范，想要发展移动的电商平台。
　　这款APP不仅有各种服装，还有智能的系统可以跟用户模拟搭配，同时还能够和其他消费者一同交流。
　　其实这款APP和现在备受年轻人欢迎的小红书有相似之处，但是小红书仅发展了几年的时间，这说明美特斯邦威又再一次没有抓住时间的风口。
　　为了推行这款APP，美特斯邦威又斥巨资找代言，还拿下一些节目的冠名权，不过当时被这款APP冠名的节目倒是火了，而这款APP却没有办法起死回生。
　　后来随着亏损的窟窿越来越大，美特斯邦威迫不得已只能选择下架该款APP。
　　相比之下，森马等其他快时尚品牌没有，自己开拓电商平台，而是选择借助其他在电商领域做的比较好的平台发展自己的销售链。
　　毕竟中国是一个拥有14亿人的庞大市场，即使某个服装品牌在服装行业占据很大的份额，但是始终没有办法实现垄断，这也意味着去投资一个属于自己的APP，可能不如借助一些大量厂商入驻的APP好。
　　在各种阴差阳错下，美特斯邦威遭受一个又一个的打击，随后几乎在走断崖式的下坡路。
　　结语： 从最受欢迎的国民品牌之一到入不敷出、拖欠工资，美特斯邦威的发展史令人唏嘘。美特斯邦威的战略眼光是前沿的 ，没有局限于服装设计、生产和销售，但是市场敏锐力又是不够的，无法实时察觉市场的真正需求。
　　另外，美特斯邦威的发展又是保守的 。在这个淘汰速度过快的时代，如果只局限于某个领域并且没有较大的突破，很难在这个领域站得住脚。美特斯邦威没有抓住机会拓宽发展的路线，这才使得自己深陷一个泥潭而无法自拔。
　　正如周成建自己所说，美特斯邦威似乎一直在做服装，但是实际上已经脱离服装的圈子，正是这种脱离让美特斯邦威走了下坡路。不过商业场瞬息万变，美特斯邦威是否能够闯出一条起始回声之路还是未知数。
　　对此，大家又有什么看法呢？欢迎一同在下面留言交流，请大家多多赐教，我会一一回复大家。