图片来源视觉中国 钛媒体注:本文来源于微信公众号爱范儿(ID:ifanr),作者杜沅傧,钛媒体经授权发布。 苹果AppStore的出现其实是SteveJobs的一个妥协选择。 第一代iPhone搭载的系统并不是我们所熟知的iOS,而是iPhoneOS,相比来说它更为封闭。 Jobs不允许iPhone能下载app,他不希望开发者的app用病毒感染手机,并且构建只能安装苹果自己开发的app。 而主导iPhoneOS的软件副总裁ScottForstall则主张向开发者开放iPhone生态,并由苹果软件团队负责构建一个保护措施,防止恶意app出现在iPhone上。 后续,迫于苹果董事会的压力,Jobs最终妥协,同意Forstall创建他构想的AppStore。 而在AppStore发布会上,Forstall也取代Jobs介绍了相应的开发者工具、开发环境等等。 如今,AppStore及其衍生的苹果软件服务,仅次于iPhone硬件,为苹果贡献了接近20的收入。 甚至,借助于AppStore,苹果2019年就从游戏业务中获得85亿美元的利润,比索尼、微软、任天堂、动视和暴雪加起来的利润还多20亿美元。 以及,包括AppleMusic和iCloud服务,AppStore中的付费用户数已经超过7。45亿,妥妥的一家独大。 就如同ScottForstall所畅想的那样,苹果的AppStore是开放给第三方开发者,他们起到的更像是一个监督作用。 大型开发商不想交30苹果税 抛开AppleMusic和iCloud这些苹果自主的服务外,AppStore的营收方式主要在于30的抽成。 数以亿计的下载、订阅、购买等行为,只要涉及到资金,苹果都会从中收取30的佣金,这并非是苹果首创,现在任何的软件下载平台均会有相应比例的抽成,而30也是一个行业内常见的数字。 包括AppStore、GooglePlayStore这些软件平台,主机领域的索尼PlayStation、微软商店等均采用30比例。 同时,无论是苹果还是Google,都已经树立起了自己的支付系统,因而在相应的平台之中消费,只能选择AppStore内的ApplePay,或者PlayStore的AndroidPay。 而随着大众版权意识的增强,AppStore分发价值的降低,导致了许多大型游戏开发商不想与苹果、Google共分一杯羹。 其中的代表便是Epic的《堡垒之夜》和Spotify,它们已经有足够数量级的用户,甚至在业务上已经领先于苹果、Google相应业务,不必依托于AppStore或者PlayStore带来的用户红利。 因此,Epic在《堡垒之夜》内设计了一个网页支付系统,以跳过AppStore的30抽成。此举被苹果发现后,直接下架《堡垒之夜》,随后爆发了旷日持久的Epic大战苹果的反垄断诉讼案。 从二者互相斗法,再到对簿公堂,前前后后持续了几年时间,即使2021年9月美国法院初审发出永久禁令,苹果不能继续禁止开发者选择第三方支付,苹果仍旧在上诉,欲推迟禁令的生效。 Epic与苹果的大战,依然还在拉扯,它就像《行尸走肉》的剧集一样,又臭又长。 反垄断法规出台限制AppStore 不止是Epic这种民间公司,针对苹果AppStore疑似垄断的状况,很多政府机构也下场颁布相应的法规来限制苹果。 早在2021年初,苹果就依照荷兰政府的要求,向约会应用们开放了第三方支付。虽然这只是针对一个国家的一类app,但被很多媒体认为是苹果的一大进步。 MatchGroup(全球最大的在线约会服务提供商)就盛赞了荷兰政府的决定,并表示荷兰此举创造了一个公平的竞争环境,并呼吁其他国家和地区也参与进来。 也在同年,韩国在8月份通过了《电气通信事业法》,与荷兰类似,主要是制约苹果和Google必须允许开发者通过AppStore和GooglePlay分发应用时,使用第三方支付。 而苹果面对这则规定,同样采取了上诉,希望延期执行或者修改。 无论是Epic大战,还是韩国相应的法律,苹果的说辞均围绕着AppStore的体量足够大,为开发者带来了相当可观的收益。 根据苹果的统计,自AppStore推出以来,苹果总共向开发者支付了2600亿美元,仅2021年就向开发者支付了600亿美元,占了苹果AppStore总营收的70和85。 另一方面,自然也就是安全,提供第三方支付之后,苹果表示很难监管,以及维持AppStore如一的良好氛围。 拉锯战一直到2022年6月底,刚进入7月份,苹果便调整了韩国的AppStore相关政策以遵守韩国法律法规。 在韩国,苹果开了第三方支付的先河 7月份开始,苹果允许韩国AppStore内的应用使用第三方支付,而韩国也开了先例,苹果如此的妥协,算是一个好信号,无论是对于Epic大战还是其他可能推出反垄断条例的国家和地区。 不过,在研读苹果提供的开发者文档之后,开发者想要使用第三方支付,以及用户想要通过第三方支付购买app,都没有那么省心。 甚至可以说,为了第三方支付,苹果在韩国AppStore内提供了一个不同的软件平台。 对于开发者而言,使用第三方支付,需要在韩国AppStore中提供一个特别版本的app,且仅在韩区上架。 另外,第三方支付的服务商也仅限于KCP、Inicis、Toss和NICE这四家,其他支付平台接入,需要开发者向苹果申请。 最关键的抽成问题上,苹果并未妥协,依然会抽佣26,相对于原本AppStore的1530的佣金(中小开发者为15),变化不大。 如此来说,苹果不过也是遵守开放第三方支付服务,取消苹果税并不在范畴,核心问题仍然不变。 对于用户而言,倘若在韩区通过第三方支付系统购买了app,原本的家庭分享、购买前询问等功能会无法使用,且苹果也不会参与app订阅管理和退款。 类似于现在B2C商城的自营和非自营渠道,自营有着售后和配送优势,而非自营的优势在于价格,但需要消费者自行判断。 核心问题仍然未变 此前,苹果在荷兰为在线约会应用们的第三方支付开了绿灯,彼时就有很多机构表示,开发者可以通过第三方支付平台节省数百万美元,进而提升开发者的利润或者降低订阅费。 SensorTower在2019年就表示,前1的应用开发商创造了AppStore和GooglePlayStore93的收入。敦促苹果开放第三方支付平台,更可能是这1的大型应用开发商幕后所为。 不止是大型应用开发商,提供第三方支付的平台们也伺机而动,Paddle正在为iOS设计第三方支付系统,并把自己定位于ApplePay的直接竞争对手。 Paddle计划向低于10美元的交易收取10的佣金,而超过10美元的交易则收取5和50美分。 只不过,苹果韩国的AppStore第三方支付政策推出之后,即使第三方平台只收取很少一部分佣金,算上26的苹果税,在原本30的佣金面前,似乎毫无竞争力。 更何况,通过第三方购买app,苹果并不会提供一致的服务和售后体系。 苹果在韩国AppStore开放了第三方支付,开了先例,但仍然有着26的佣金,原本第三方支付体系的价格优势很难体现。 对于大型开发商而言,难以从中节省资金,对于用户,订阅购买app的价格优势不大。开放的第三方支付体系,暂时难以动摇AppStore原本的生态体系。 苹果所做的开放,更像是对于韩国法律法规的妥协之策,不过往好处想,也算是改变的开始。