吊诡的碳排放

　　一份新报告首次估计了九家不同公司的财务碳足迹。报告首次揭示，即使是承诺削减温室气体排放的科技公司也存在与气候相关的巨大盲点。金融机构的现金和投资，正使得谷歌、苹果、Meta 和其他科技公司间接为化石燃料公司提供资金。
　　报道 | Sia
　　三月中旬，南极部分地区的温度比正常温度高出21摄氏度。巴基斯坦和印度经历了半个多世纪以来最热的3月和4月，南亚次大陆地区本周的温度超过了48.9摄氏度。上周，芝加哥的气温超过了死亡谷。
　　但最近，国际气候安全贷款网络(Climate Safe Lending Network)、智库户外政策机构(The Outdoor Policy Outfit)和洛克菲勒家族创立的BankFWD共同撰写并发布的一份新报告，其中包含了一组看起来几乎同样可怕的数字。
　　这些数字表明，世界上最大的科技公司——事实上，任何在银行存有现金的公司或个人——无意中加剧了气候危机。企业的现金和投资不会只是被动地呆在银行账户里，产生利息。相反，这些留在银行和其他金融机构的巨大现金被贷款给化石燃料行业，用于修建管道和资助石油勘探，在这个过程中，产生了真正巨大的碳。
　　要理解这些新数字的含义，不妨看看谷歌的母公司Alphabet。它一直在努力控制其产品的排放。
　　例如，谷歌可持续（Google Sustainability )去年发表了一篇文章，描述了谷歌 Pixel 5手机的一个至关重要的区别——后壳内的铝材是用 100% 再生材料制成的。这不仅无需在外壳中使用原生铝，减少浪费，而且与使用原生铝相比，制造外壳所产生的碳足迹减少了 35%。手机的性能也没有降低。
　　Google 设计工程师、环境工程师和业务策略顾问组成的团队的每个人都参与到了向运用新材料的转型努力中。对于那些认真对待气候危机的公司来说，这是一种日复一日的苦差事。
　　在 Pixel 5 中首次亮相的新型 100% 再生合金具有与原生铝相同的强度、机械加工性、可靠性和美学性能。
　　通过在后壳中使用 100% 再生铝，谷歌将制造外壳所产生的碳足迹减少了 35%。
　　但是，根据这份新报告，这些努力可能忽略了一个一直不为人所知的碳排放源头（因为很难分析）: 企业的银行业务对气候的影响。
　　报告首次估计了九家不同公司的财务碳足迹：谷歌、Meta、亚马逊、苹果、微软、Salesforce、PayPal、迪士尼和Netflix。研究人员从美国证券交易委员会的文件中获得了每家公司的现金和投资信息。然后，将其与不同类型投资的既定碳强度衡量标准相匹配，计算金融系统中的每一美元可能产生多少碳，以估计每家公司的财务足迹。
　　根据这些计算，对于包括 Alphabet、Meta、微软和 Salesforce 在内的一些世界上最大的公司来说，它们的现金和投资是它们最大的排放源。对 Alphabet、Meta 和 PayPal 来说，它们的现金和投资(融资排放)产生的排放超过了它们所有其他排放的总和。
　　碳排放是基于2020年报告。其他数据基于2021年报告。注: 现金持有量数据不包括私募股权和战略投资，也不包括限制性现金，有些公司在10- k报表中包括了现金等价物和有价证券。
　　这意味着，对微软这样的公司来说，2021年，该公司1300亿美元的现金和投资所产生的排放，相当于全球每一款微软产品的制造、运输和使用所产生的累积排放。
　　亚马逊也在努力减排。例如，它计划用电动卡车运送货物。但该报告称，对于亚马逊和强生这样的碳密集型企业来说，它们的融资排放仍然会使总排放量增加15%。
　　2020年，由于疫情，亚马逊经历了创纪录的销售额和排放量。然而，到2021年，其810亿美元的现金和金融投资产生的碳排放仍然超过亚马逊为其全球所有设施——包括交付中心、数据中心、实体店和其他设施——购买能源所产生的碳排放。
　　苹果在 2021 年向美国证券交易委员会报告了 1910 亿美元的现金和投资。该报告估计，这些数十亿美元产生了近 1500 万吨的地球热排放。报告称，这一数字是当年全球使用每一件苹果产品所产生的排放量的三倍。
　　另外，如上图所示，谷歌的碳排放量实际上在一夜之间上升了111%。Meta 的排放量将增加112%。报告还指出，在2021年，Netflix的现金每年的排放量将是世界上每个人流媒体节目所产生的排放量的十倍。
　　2021年，PayPal财务足迹比该公司的累计排放量扩大55倍。这意味着，按照目前排放速度，PayPal要到2076年才能产生该公司的现金和投资在2021年产生的累计排放量。2021年，谷歌的财务碳足迹比该公司过去5年(2016-2020年)的总直接运营排放量高出 38倍。
　　2021年，Netflix的财务足迹是Netflix全球流媒体产生的排放量的10倍。2021年，微软的财务足迹比全球所有微软产品和设备(包括Xbox产品)的使用所产生的排放高出3.3倍。
　　当然，报告将金融系统的碳排放量归咎于谷歌等公司很奇怪。毕竟，对于摩根大通决定借给谁，谷歌没有发言权。不过，该报告旨在强调，错位的金融体系如何削弱了企业在减少碳排放过程中所做的努力，前者正在将数千亿美元的企业资金用于碳密集型行业推动气候危机。例如，报告作者认为，像苹果这样希望对气候变化产生积极影响的公司，应该考虑对银行施加同样的压力。
　　报告称，自 2015 年以来，全球 60 家最大的商业和投资银行在化石燃料行业的投资总额达到 4.6 万亿美元。实际上，在 20 个主要工业和发展中国家集团中，银行对碳密集型行业的敞口为13.8万亿美元，占其资产负债表贷款的19%。
　　这些类型的投资导致更多的污染使地球升温。报告称，银行每部署10 亿美元现金，其造成的污染相当于 27,398 辆汽车的年排放量。该数字基于 2021 年的一份报告，该报告估计美国金融部门的碳强度大致相当于每 10 亿美元排放 12.6 万吨二氧化碳。这些排放可能来自金融部门资助的项目和公司，其中可能包括公用事业、矿产勘探，甚至房地产和 IT 项目。
　　这一发现也再次证明化石燃料的难以戒除。除了政治原因，与燃料本身的独特性也有密切关系。
　　化石燃料为人类打开了新的大门（先是煤炭，然后是石油和天然气）。与它们所替代的燃料相比，新的能源一直在朝着能量密度更高、使用更方便的燃料迈进。更高的能量密度意味着完成这项工作所需的燃料重量或体积更小。
　　例如，煤炭的能量密度是干木材重量的三倍，在世界范围内广泛分布。煤炭成为船舶和机车的首选燃料，使它们能够将更少的空间用于燃料储存。
　　虽然石油资源不像煤炭那样在世界范围内分布广泛，但石油具有至关重要的优势。一方面，能量密集，按重量计算，平均能量含量是煤炭的两倍。更重要的是，它们是液体而不是固体，由石油制成的液体燃料将能量密度与泵的流动或移动能力相结合，这一优势催生了新技术，特别是在交通运输方面。
　　电力不是煤炭或石油那样的能源，而是一种输送和使用能源的方法。但是，电力在使用时非常高效、灵活、清洁和安静。目前，由于石油非常适合运输用途，所以很少用于电力；相比之下，全球生产的煤炭中约有 63%用于发电。
　　如果要用清洁能源发电，就要面对工程难题：与化石燃料不同，风能和太阳能只能在有风或有阳光时才能发电，但电网是实时运行的。
　　而且，并非所有事物都可以轻松电气化。化石燃料的某些品质难以复制，例如它们的能量密度和提供非常高热量的能力。要使依赖这些品质的工艺脱碳，就需要模仿化石燃料品质的低碳燃料。
　　化石燃料的能量密度在交通运输领域尤为重要。车辆在行驶时需要携带燃料，因此燃料的重量和体积是关键。电动汽车是一种备受吹捧的替代石油的解决方案，但它们并不适合所有用途。
　　如果碳捕集技术代表了未来，今年4月或许有一天会被视为是这项技术真正起步。当时，四大科技公司——谷歌母公司、Meta、Shopify 和 Stripe 以及麦肯锡的可持续发展部承诺9年内投入9.25亿美元，启动从大气中去除二氧化碳的技术发展，遏制全球变暖。
　　这个「前沿基金（Frontier Fund）」的目的并非投资初创，而是要成为新兴碳捕获技术的早期客户，以实现自己的脱碳目标。对于刚起步的企业，基金会提供小额的预采购协议。当然，这些技术也要符合几个要求包括成本、可扩展性以及永久性等。
　　几天后，Stripe 与专业风投公司 Lowercarbon Capital 单独合作，创建了一个新的价值3.5亿美元的碳捕集基金。不过，4月的头条还是给了马斯克。他的私人基金会宣布向入围XPRIZE的15个致力于解决碳排放问题的团队各奖励100万美元，并将在2025年给予其中一个团队8000万美元的奖励。
　　不过，目前仍然缺乏现实的解决方案，什么样的技术能最终胜出也充满高度不确定。
　　4月5日，瑞士碳捕获初创公司 Climeworks 完成了6．5亿美元的新一轮融资——这是碳捕获公司有史以来募集到的最大金额。Climeworks 将利用这笔资金在未来三年内建造一座 40，000吨的捕集厂。
　　工厂拥有巨大的风扇，可以吸入大量的冰岛空气，然后利用专利化学物质去除其中的二氧化碳并产生一种化合物。这种化合物加热后可以释放出纯净的二氧化碳气体，然后再将二氧化碳埋入地下，并在那里与玄武岩发生反应，该公司称，「几年后就会变成石头」。
　　虽然他们将地点选择在了有地热的冰岛，但短短两个星期后，运转了六个月的机器停工了。经营方表示，这是因为机器无法承受冰岛的严寒。有报道称，Climeworks 已经开始被迫修改设计。
　　目前，Climeworks的主要竞争对手，同样也是使用化学品进行碳捕集的是一家叫做碳工程（Carbon Engineering）的公司。该公司由哈佛大学教授大卫•基斯（David Keith）成立，并获得了微软创始人比尔•盖茨和几家美国石油公司的资助。
　　但有些投资者正在寻找其他减排途径。一项由瑞士科技初创公司Neustark提出的计划，即通过种植植物并将它们所捕集的碳封存在混凝土中。还有一种方式是向农田土壤中添加橄榄石（一种硅酸盐岩石），从而加速从空气中吸收二氧化碳的风化过程。
　　杰夫•贝索斯设立的贝佐斯地球基金将在未来十年内投入100亿美元。在去年11月举行的COP26气候大会上，该基金曾公开承诺会为一项工作提供资金。该工作旨在通过植树造林来达到碳捕集的「基于自然的解决方案」，成本低得多，每吨碳只要几十美元。
　　不过，无论是何种方案，要实现实质性的碳捕获进度，就意味着达到必要的规模。因此，由谁负责部署，以及如何做出此类决策，都关系重大。正如英国自由记者弗雷德•皮尔斯最近撰文指出的，除此之外，最后一个问题也有待解决：谁来买单？
　　这些科技巨头无论多么富有，只有在有利可图的情况下才会将碳捕集发展到必要的规模。这意味着要么政府掏钱，要么要求二氧化碳排放者付费，通过碳捕集抵消这些排放。
　　最终，如果世界真的想利用技术从环境空气中吸收二氧化碳，就必须有人来买单。
　　参考链接
　　https://static1.squarespace.com/static/6281708e8ff18c23842b1d0b/t/6283204b3556a5125ce13b37/1652760661661/The+Carbon+Bankroll+Report+%285-17-2022%29.pdf
　　http://www.ftchinese.com/story/001096146?full=y